2014.11.25 万达集团在王健林的带领下，在国内已经是最大的集团了，但是王健林的雄心远不止如此，王健林的目标是要走向世界，做世界第一。王健林领导下的万达向来不甘于平庸。尽管在国内拥有诸多“第一”的名号，但万达的野心却不仅局限于国内，而是面向全球，加速国际化，角逐多个“世界第一”。据悉，目前万达集团拥有中国最大的酒店集团、百货公司、文化产业集团。但万达并不满足于已有的“中国最大”。关于万达的发展，王健林表示，未来要抓的核心是文化产业、旅游和电子商务。此外，王健林在分享万达集团2020年蓝图时透露，2020年万达将不再是一家单纯的地产公司，而是一家跨国消费类企业。如今，万达文化产业集团是全球规模最大的电影院线运行商，并在青岛建设有全球投资额最大的影视基地。从住宅地产转到不动产,再从不动产转向更新的消费市场,并且是向高科技企业转型,是万达制定的最新市场战略。而万达城则代表了万达转型升级的一个方向。王健林表示,万达文化旅游城数量不可能和万达广场相比,在全国最多就十五到二十个。而且不可能每个都做成500亿元这么大的投资,在某些地方可能有一些100亿元左右规模的,例如张家界、武当山这样地方,不一定叫万达城。 “目前迪斯尼在全球2013年的旅游人次不到1.3亿,我们自己的目标是到2020年,做到2亿人次。到2020年开业15个万达城。除此之外,我们还会在全国开10个左右的万达茂。在万达茂里面,我们的餐饮、零售比例降到20%以下,80%都是文化旅游。文化旅游在未来将成为万达的支柱产业和新的利润增长点。”王健林信心满满地说。事实上，万达在旅游板块的雄心远不止于此，而是志在“世界第一”。“万达正在做网上旅行社，线上线下相结合。3年之内，万达旅行社的收入要达到200亿元，做到全国最大，2020年，到万达旅游项目（度假区、万达城、酒店）的人次，将超过2亿人次。目前全球最大的旅游公司迪斯尼2013年是1.3亿人次，2020年迪斯尼的年旅游人次能达到1.6亿，届时万达会超过迪斯尼，成为世界第一大旅游企业。”王健林说道。“将来有必要的话还可能再搞航空公司，把旅行的产业链做完整。一个行业把产业链做完整了，竞争能力才会大幅度提升。”王健林毫不避讳万达全产业链拓展的野心。其实，早在2007年，万达就明确把发展旅游产业作为集团未来10年甚至是20年的主要战略方向。2012年，万达宣布将文化和旅游产业作为新的发展重点，将投资超过1000亿元的规模，打造长白山、西双版纳等国际度假区。截至2014年10月，包括万达城在内的大型旅游项目布局已经超过10个。王健林还透露，“把万达城带到海外是我们的计划之一，快的话明年就会落地，慢的话两年内。”他强调说，万达在海外的投资以文化产业和旅游产业为主，不以房地产投资为主。海外扩张的目标是，到2020年，预计万达的销售收入有六七千亿元，其中，至少有20%的收入来自海外业务。关于万达的未来，王健林作出的判断是——万达要向高科技、消费企业转型，这是万达的未来。而如何转型，则是万达从未停止思考的命题。公开资料显示，到2014年年底，万达将开业109个万达广场，成为规模全球第二的商业不动产企业，2015年上半年将跃居世界第一。