主持人：我相信有很多同学也看过很多关于人工智能的电影，对于未来人类和机器之间的关系会怎么样，也是未知的，也是等待着大家所去期待的。讲完了小度机器人，我们来看几款百度最近研发的酷炫的产品。第一个是百度筷搜，它的造型就是一双筷子，但它的功能非常强大，可以智能地甄别食品是否具有安全问题，比如检测食用油的品质和饮料的酸碱度等等，所以以后我们要出去吃饭，带着“筷搜”的话是不是觉得安全了很多呢？
再来看第二个产品，这个叫做BaiduEye，它的神奇之处在于能够让你“看到即知道”，比如说我们逛商场买衣服，看到一件衣服以后，用它扫描一下，BaiduEye就会语音告诉你关于这件衣服的一系列信息，比如它在每个商店包括在网店卖的价格等，可以说，它就是一个随身的“智能知识库”，也是非常的酷炫。
第三款产品更能吸引大家的眼球，这是百度正在研发中的智能自行车DuBike，它可以根据骑行者的位置、城市路况、环境质量等等，自动规划一条骑行路径，但是如果大家以为它就是导航，那就想错了，它还可以根据你的骑行习惯，来自动检测你的身体健康状况，最最重要的是它还有智能防盗技术，我记得Robin曾经说过，希望我们的自行车丢了之后，摁一下按钮，车子就可以自动地回来，这样的情景是不是太美好了，再也不用担心丢自行车了。
李彦宏：(笑)好像大家都丢过自行车。

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有一次百度发财报，大家知道百度是在美国上市的企业，美国股票市场闭市是在北京时间的凌晨四点半，我们通常是在闭市之后开始发财报。整个程序是这样的：我一般五点钟左右起床，起床整理一下财报的信息，发一封邮件给全体员工，告诉大家我们发了第几季度的财报，成绩斐然，感谢大家的努力……这样的邮件，发完之后，我们马上有一个所谓的earnings call，就是财报之后跟投资者、分析师的电话会议。一般电话会议是早餐8点钟开始，那天我起的可能有些早，头脑不很清醒，4点钟就开始等着美国股市闭市之后发邮件，结果就忘了写标题，而这封邮件的收件人是公司的全体员工。所以，等到工程师们9点钟上班的时候，他们看到有一封没有标题的邮件，就说：有人得请我吃鸡翅了！后来就有人给我发邮件说要我请客，我想了想说可以啊，反正我们马上要开一个party ,百度每年的夏天都会开一个summer party，那我就在summer party的时候请大家吃鸡翅，这张就是当时拍的照片。
主持人：所以才有了这次被全公司的人敲竹扛请客的故事，当时可是请的两万多人啊，想象下当时的场面，自己脑补一下。我们再来看看下一张照片说的什么事，这张照片很明显是哪个员工偷拍的吧？大家能看出照片是什么情况吗？我好像只能依稀地认出这是Robin帅气的背影呢，您当时是在等会议室吗？
李彦宏：是的，这是我每周都要参加的产品会。其实，我觉得这是一件很平常的事情，这是百度十几年的历史，我们一直以来都是这样做的。因为会议室比较紧张，前一个会开完了之后，马上就是下一个会。我如果早到了几分钟就在那边等一等，或者上一个会稍微拖了一点时间，下一个会的人也在外面等一等。在我看来这是再正常不过的事情，但随着公司的规模越来越大，有时候进来一些新员工，这些员工不是像你们这样通过校招，刚一毕业就进到百度，他们在其他公司做了很多年，他一看到觉得很奇怪，怎么CEO还在外面等会议室？所以就拍了这样一张照片，但我觉得这是很正常的事情。
主持人：但是可能很多同学会觉得CEO等会议室，这是很不可思议的事情。从这些细节，我们也能感受到百度公司这种平等的文化。说到公司文化，就不得不提每年的百度年会了，因为百度年会都有一个压轴的节目非常精彩，就是由Robin与公司的高管一起来跳舞，我们来看一下照片，大家有没有被帅到！我们看到从宫廷王子范儿，一下子过渡到搞笑逗趣的小苹果，风格差异这么大，您也能hold住？
李彦宏：(笑)其实我跳什么我说了也不算，每年年会的时候，应该是百度员工一年当中最欢乐的一个场合了，为了让大家放的更开，更加的欢乐，我或者我们其他高管成员也好，都是“牺牲色相”，让干什么干什么(笑)。我觉得跳个舞挺能够活跃气氛了，每年演节目的时候，我也是能够感觉台下的气氛非常好。每次活动刚刚结束，我们的员工就来说，我们很期待下一次年会是什么样子。一年之中，员工能有这样一种期待，对我来说就是最大的动力，所以干什么都行。(笑)
主持人：太羡慕百度的员工了，有这么好的CEO。Robin现在已经习惯走到哪里都是人群的中心了吧？下面一张照片就是如此，画面上确实有蛮多人，大家可以找到Robin在哪里吗？您当时是在看什么这么入神，而且好像在蹲着，对吗？这么大的公司找把椅子很困难吗？
李彦宏：这是百度内部的一个活动，每个季度举办一次的编程马拉松(Hackathon)。这个活动的规则是找某个周末，从礼拜五晚上开始，到礼拜天的下午，由我们的工程师，产品设计人员自由组队，去开发一个他们自己认为有前途、有意义、有创新性的产品或者项目。开发出来之后，在礼拜天的下午，每组会搭一个展台，像集市一样，一般都有上百个展台，我去参观，看他们的创新项目是什么。同学们特别热情，都拉着我去看他们的展台。刚才那张照片就是围着很多人，都让我去看他们的项目。不过场地很小，一百多个团队都在展示项目，空间不可能很宽松，所以蹲下或是大家挤在一起是很正常的事情。我主要的关注点是这个项目好不好，而不是环境好不好，我觉得其实百度的环境还是好的。(笑声)

主持人：编程马拉松，这个名字我觉得听起来非常酷，您为什么要在百度推行这样的活动呢？
李彦宏：我觉得百度的人都很优秀，百度有非常非常多优秀的、有创新能力的工程师。他们平时自己有正常工作，但也会有一些跟工作不完全相关的想法，那么我们每次拿出这样一个时间段，让大家尽情地发挥，做想做的事情，正好也能有一个机会向高层展示他们的才艺。对于百度公司，我们特别鼓励创新，尤其是自下而上的创新。这种活动，对于提升同学们的热情和创造力都是非常有价值的。所以到今年，百度已经连续举办十届编程马拉松了。
主持人：在百度有很多这样非常有趣，而又对于技术创新有很大作用的活动。还有一项活动刚才您也提到了，每年百度的summer party，今年有超过一万人在现场，大家看看场面是什么样的呢？这是一万人挤在一个广场。
李彦宏：我们今天现场有多少人，三千人？
主持人：应该有三千多人。这可是一万人！
李彦宏：这应该是一万三千人。
主持人：除了场面非常壮观之外，更火爆的是每年在这个大party上，还要颁发一个百度最高奖，要颁发给一个10人的小团队，大家知道奖金是多少吗？请Robin跟我们讲下。
李彦宏：奖金是100万美金(掌声)，确切的说是价值100万美金的百度股票。如果你持有这个股票几年，那可能它的价值就是两百万、三百万美金。
主持人：而且我知道不止是发一个，一发就是发好几个。
李彦宏：今年的Summer Party我们发了6个100万美元。
主持人：如果觉得这个还不够刺激的话，我给大家举个例子。我听说在百度有位员工，今年才28岁，但是他在三年内两次获得了百度最高奖，有人给他换算过，这样他在百度工作平均每天的薪水是5000元，日薪5000元，大家有没有觉得很羡慕。
李彦宏：我们的最高奖只对基层员工开放，高阶的员工不能参与评奖，所以年轻工程师得奖的概率非常高，而且这也是我们设计这个奖的初衷。很多的年轻人工作确实非常努力，创造力也很强，如果他能够完成足够优秀的工作，我们应该给他足够丰厚的回报。百度的人才理念一直是招最优秀的人、给最大的空间、看最后的结果，让优秀的人才脱颖而出。最高奖就是这样的众多机制之一。你刚刚算日薪五千，我们还有月薪是五千的人，不同的人贡献不一样，他获得的回报也应该是不一样的，这是我们的人才理念。
主持人：我相信在百度能够脱颖而出的人才，一定是最优秀的人才。但是对于很多刚刚毕业的大学生，他们经验和能力不是很足够，他们怎么能够抓住机会脱颖而出呢？
李彦宏：这是一个很好的问题。百度在对外招人的时候说招最优秀的人，但是具体有三个标准。第一个要认同百度的文化。如果不认同的话，你来到公司会很不舒服。本来公司是一个大家一起协作的工作环境，如果你跟别人格格不入，这就会很糟糕，这样的人我们也不需要，所以在文化上首先要吻合。第二要能够胜任你的工作，要有相应的技能。第三个是非常重要也是被很多人忽略的，就是要有很好的学习能力。为什么我们要求这样的能力？因为互联网是一个快速变化的行业，互联网的相关技术也在不停的创新，用户的行为习惯在迅速的发生变化，整个互联网的竞争格局(competitive landscape)也在迅速发生变化。你今天能够胜任的工作，过两个月可能就不胜任了，因为环境变了，对你的要求也发生变化。这就要求我们的员工要有很强的学习能力，如果具备这三点，我们就非常欢迎你到百度来。到百度来之后，如果这三点发挥得好，你就会在百度脱颖而出，就能受到越来越多的重视。百度虽然现在规模很大，但是我们的给年轻人的舞台还是相当好的，我们有好几个员工都是在30岁左右升到了副总裁的职位，他们的上升空间和通道都很畅通。
主持人：所有想去百度工作的同学们要记住老板的这三个要求。(掌声)
李彦宏：谢谢大家。