感谢思八达刘一秒老师邦我走出了企业管理困境
记得以前在一本书上看过：说是中国的企业70%都因为管理问题而没能走到长久，也就是说很多企业都因为管理不善的问题而出现兼并、倒闭等现象。以前总觉得这样的问题绝对不会出现在我身上，但没想到的是，前段时间我经营的企业的确也出现了类似的问题。
也不知道是为什么，前段时间感觉企业管理起来很吃力，这种吃力的感觉来自于整个团队的气氛。在企业管理的过程中，我发现各个部门之间联系不紧密，而且团队很松散，根本没有那种积极向上的气氛和斗志，整个公司给人的感觉就是很零散、没有活力。
为了解决公司的问题，其实我之前也是参加过好几个企业管理的培训班的，钱倒是花了不少，却没能起到实际效果，很多从培训课堂听来的课根本无法应用到实践中。一次偶然的机会，朋友向我推荐了思八达培训，刚开始的时候，说实话对这家培训机构并不抱太大的信心，但朋友极力向我推荐，说是一定不能错过。
在去思八达接受培训之前，我在网上也是查了很多资料的，很多接受过思八达培训的同行都说这家机构不错，于是就抱着试一试的心态报了个名。第一次接受培训给我的感觉是刘一秒老师口才很好，讲的东西也很有深度。反正听着挺得劲，后来又连续听了几次，多少对刘一秒老师的核心观点有了些了解。
其实刘一秒老师主张的是，任何企业的管理关键在于给企业找“魂”，这里说的魂指的是企业文化，培养良好的企业文化才能确保企业的正常稳定发展。后来，我把刘一秒老师讲的运用到了企业管理中去，不到半年，整个企业的风貌大变，企业的经济效益自然也是稳步提升。

总是说理论要结合实践，从这我们也应该看出，实践也是要先有理论作为指导。

当然，一个企业的发展不仅仅是企业家一个人的力量，管理者还应该关注智慧、情感、家庭、健康等多方面。

正如思八达一直所倡导的那样：如何顺利的度过企业的艰难成长期，如何实现自身与企业的顺利成长，这是每一个创业者们孜孜以求的商业智慧。

创业者的思想引领者企业的发展，而思想的改变无疑给企业发展带来新的管理、转机与发展。

一个好汉三个帮，创业不但要众志成城的决心，更要有拧成一股绳的智慧。

思八达的刘一秒经常在网上看到有报道，今天细读楼主的帖子，发现他真了不起。

就像马云说的那样：任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心！

我大学就想创业了，那个时候就开始关注刘一秒老师了，想不到这么厉害了，赞一个。

创业就需要有刘一秒这样的导师指点迷津。

脖子以上那只脑袋只能用来戴帽子，不好好思考，光长了一对耳朵二只眼睛，有什么用呢？不管是工作，还是创业，都要学会思考，善于思考。

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