易观国际 易飞凡 　　事件背景： 　　2007年12月29日，巨人网络宣布其第二款游戏《巨人》开始正式内测。 　　易观分析： 　　《巨人》是一款MMORPG游戏，其和同类游戏相比最大的特点是：(1)RPG中揉合进大量的休闲元素；(2)新颖的故事背景和相关的任务打怪系统。 　　《巨人》的推出将会在一定程度上丰富巨人网络的产品线，但易观认为基于以下两方面的原因，巨人的可持续发展仍将面临较大的风险： 　　1.巨人网络的收入依赖于非常单一的产品线，且其主力游戏《征途》增速已在逐步放缓； 　　从国内的竞争对手来看：盛大平台上运营总计超过30款网游；网易运营5款MMORPG游戏；九城运营6款MMORPG；完美时空运营4款MMORPG。而巨人目前商业化运作的游戏只有《征途》一款，另外就是尚处于内测阶段的《巨人》。巨人网络的收入严重依赖于《征途》，而且目前也没有看到该公司通过其他方式推出新游戏的动作。易观研究表明，巨人网络第三季度的环比增速仅有9.4%，远落后于盛大、完美时空、九城等公司同期增速，也落后于其自身在前两个季度的环比增速，《征途》已经过了其高峰增长期。 　　2.《巨人》游戏的前景存在较大的不确定性，预计难以取得类似《征途》的市场表现。 　　考虑到巨人网络目前的运营情况，易观预计巨人将会在2008年1季度投入大量的营销费用在《巨人》上，以在春节期间推动游戏玩家数量的增长。然而综合分析《巨人》这款游戏，易观认为《巨人》很难取得和《征途》类似的市场表现。主要原因在于： 　　(1)《巨人》游戏的创新型不足，将会面临严酷的市场竞争：《巨人》的创新点之一在于大型游戏中糅合了较多的休闲概念，这确实能够为用户带来新的体验。但从整体来看其并无很大的创新之处，该类游戏市场竞争非常激烈； 　　(2)《巨人》的游戏故事背景及相关任务系统虽然较新颖，但其带有一些政治敏感因素，游戏宣传的时候可能会受到一定限制，也不排除面临政策风险的可能性； 　　(3)从游戏的画面来看，《巨人》表现也不突出，在此点上相对同类游戏也并无优势。 　　基于以上的分析，易观认为在目前的市场形式下，巨人公司依赖于《征途》和《巨人》的策略不利于其持续的发展。 　　易观建议： 　　对于巨人网络： 　　加快推出新游戏，并在游戏内容创生方式上面多元化： 　　巨人需通过多种方式快速的运营新的游戏，以丰富其产品线：如收购或战略投资国内创新的游戏开发公司、代理国外精品或创新类网游等。这样一方面能够获得资本市场认可；另外一方面也能够降低自己的运营风险。 　　

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