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前一个月被调往采购部,但是以前都没有做过,不知道怎么下手,不想被同事看做一事不成,也不想让经理失望,怎么办,谁有做过采购的,能教教我吗?我们公司是做消防的,主要采购的产品属于建材类,要怎样做帐?怎样去管理?我都不懂,好急!蹲等同行给我支支招!
2008年02月16日 07点02分
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没有人懂的吗???我除了买公司需要的东西外,还要做什么?我觉得我在公司像个机器人,什么都要别人来安排,好无助好累!!!
2008年02月16日 07点02分
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2年前做过1年采购要会寻找供应商了解自己要买的产品如何和供应商砍价多和申购部门沟通,了解他们的要求
2008年02月16日 07点02分
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不懂就问阿,你刚去不懂是正常的,最要不得的就是不懂还不问人,采购是个好行当,好好珍惜吧
2008年02月16日 07点02分
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还有 最好自己有本帐本做采购的一般都会有备用金,怎么使用的最好登记清楚才不会乱
2008年02月16日 07点02分
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刚去不是有人带的吗??别把同事想得那么可怕..多点笑脸..谦虚诚恳一点,别人都会教你的,然后就靠自己在学习的过程中加以融会贯通了..
2008年02月16日 07点02分
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谢谢楼上的二妈!因为我们公司的采购部也不是很规范,所以没有人带我,全要靠我自己!其实现在都还蛮顺的,只是我自己觉得各部门之间流程不是很好,想改善一下,做到更好,其它同事都还很耐心的教我,但是他们也不是专业的,所以想请教下做过采购的二妈,怎样做到更好!
2008年02月16日 08点02分
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我们公司的采购流程是这样的申购部门下申购单他们的上级审批是否有购买的必要,审批后,采购整理申购单,要求供应商报价(一般都会要求几间),然后几间供应商之间比价,下定单,然后送货,申购部门验货,没问题后收货然后在和供应商月结(或者现金)差不多就是这样的拉
2008年02月16日 09点02分
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开始的话可能会比较辛苦合作了一定程度后,一般都会有固定的供应商,不会随便更换那时就会比较顺了
2008年02月16日 09点02分
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采购都是先要看看有哪些部门要采购商品,数量,之后要找代货商,不能只盯一家,要多找几家,如果行业存在竞争,还得要及时抢到需要的东西,如果货品到了,及时通知所需要部门首先需要跟供货商搞好关系,虚虚实实的,可别太实在,把自己的底全漏了,说话得想着点,可别让人把要知道的情况套走,那情况就不妙了!等你上手就好了!
2008年02月16日 11点02分
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