level 10
简单，花点钱请我去，两个月完成体系构建，并且KPI上线，附送技术地图和产品战略地图
2014年06月25日 08点06分
level 12
2
太贵了，虽然我知道大哥是连接器出身，但是如果请大哥干一年，工资比我们这儿老总都多很多，我们这些屌丝又要面临被裁的危险了…
2014年06月25日 09点06分
话略乱。不过你空降进来要有人支持才好。我倒是想促成的。然后老板和我等一起来实施，这能攒多少经验啊。不过最好的还是你来当顾问，自己摸索自己玩，这样收获更大。
2014年06月25日 12点06分
回复 刀丛中的诗歌 :我说的当然是当兼职顾问，我怎么可能辞职过来。我现在平时就在给一些企业做业务优化，想直接雇我，坦白说，能给这个工资的公司不多。
2014年06月25日 14点06分
回复 myth2000 :在想怎么弄。要不我先卖两手，然后发现有效果。大家好奇了，我说我的技术也是学的，然后把你请出来。还是你直接点播我一点，我好拿去现学现卖~
2014年06月25日 15点06分
level 10
刀丛中的诗歌
楼主
今天老板刚intial了一个以培训为目的的设计项目。名曰，你们应该感受下在我们Deutsche总部工程师是这样设计的。
部门大部分还是闲到就是可以自学各种东西，因为没啥活儿。这是我简单呆了一段时间的感受。不过氛围不错。
可能以前没人push过，大家的主观能动性偏弱。这次的项目是设计个有一定复杂程度的机构，机和电都用到。老板说你们看能不能把这个和德国原厂的比较下，然后最好适用于几种产品类型都适用。一帮人半信半疑，连点赶超德国，搞创新的想法都没有。
我倒是看出来老板的雄心，因为面试时就说过，现在的地位基本就是国产化时做下support。但是期望能升级成为本土的研发中心。不过目前看还有好一段路要走。虽然还没决定是不是要走10年这条路，但目前上了这条船，就当然要卖力帮忙了。
于是准备拉出以前的文档，项目管理，DFMEA等工具也要介绍给他们。
对了，今天不知道怎么IE看出来我想走operation的路。想拉我过去，略心动啊哈哈。可惜我老板肯定不放我走。
2014年06月25日 12点06分
4
部门大部分还是闲到就是可以自学各种东西，因为没啥活儿。这是我简单呆了一段时间的感受。不过氛围不错。
可能以前没人push过，大家的主观能动性偏弱。这次的项目是设计个有一定复杂程度的机构，机和电都用到。老板说你们看能不能把这个和德国原厂的比较下，然后最好适用于几种产品类型都适用。一帮人半信半疑，连点赶超德国，搞创新的想法都没有。
我倒是看出来老板的雄心，因为面试时就说过，现在的地位基本就是国产化时做下support。但是期望能升级成为本土的研发中心。不过目前看还有好一段路要走。虽然还没决定是不是要走10年这条路，但目前上了这条船，就当然要卖力帮忙了。
于是准备拉出以前的文档，项目管理，DFMEA等工具也要介绍给他们。
对了，今天不知道怎么IE看出来我想走operation的路。想拉我过去，略心动啊哈哈。可惜我老板肯定不放我走。
level 9
level 10
刀丛中的诗歌
楼主
我讲讲现在简单搜到的几个指标，但是觉得都不靠谱。不管如何分享一下。
Number of projects translated in manufacured products as per new technology introduction
新项目转化至生产零件的转化率
Percentage of new patents as leading edge on competitors
新专利，并不算有效，也可能催生很多无用的物件，专利本身并不创造价值
New technology introduction on time to market
新项目推向市场的时间，会迫使公司只关注短期快速的，而缺少长期研发，需要投入精力做出突破的项目。
Percentage of new solutions experimented for mature products to improve reliability, quality and costs of production
对于新方案对于成熟产品的优化改进，我们还不一定有这样的项目呢，不过日后会好起来的
Time reduction of lead time from marketing inputs to design validation
市场输入至设计验证中间，研制周期的缩短
Program reviews on time according to project management schedule
根据其他部门需求，及时的技术支持回复
2014年06月26日 12点06分
8
Number of projects translated in manufacured products as per new technology introduction
新项目转化至生产零件的转化率
Percentage of new patents as leading edge on competitors
新专利，并不算有效，也可能催生很多无用的物件，专利本身并不创造价值
New technology introduction on time to market
新项目推向市场的时间，会迫使公司只关注短期快速的，而缺少长期研发，需要投入精力做出突破的项目。
Percentage of new solutions experimented for mature products to improve reliability, quality and costs of production
对于新方案对于成熟产品的优化改进，我们还不一定有这样的项目呢，不过日后会好起来的
Time reduction of lead time from marketing inputs to design validation
市场输入至设计验证中间，研制周期的缩短
Program reviews on time according to project management schedule
根据其他部门需求，及时的技术支持回复
level 12
Productivity
Time to market
Time to Volume
EC qty.
1 year complains
Engineering Efficiency
On time delivery
Data accuracy
都是最常见的
比较变态的，我就暂时不说了，不是很方便说
2014年06月30日 16点06分
9
Time to market
Time to Volume
EC qty.
1 year complains
Engineering Efficiency
On time delivery
Data accuracy
都是最常见的
比较变态的，我就暂时不说了，不是很方便说
level 9
2014年07月01日 04点07分
10
![[真棒]](/static/emoticons/u771fu68d2.png)
level 10
level 10
刀丛中的诗歌
楼主
Engineering Efficiency 不大了解，没想到如何量化。不过根据某些介绍，就是资源的最大利用，cost并不是单一的一个控制因素。所以应该来说我们缩短研发流程应该也是其中之一。
http://www.c2.com/cgi/wiki?EconomicEfficiencyIsNotEngineeringEfficiency
a given process is efficient if there is no way to produce the same outputs with fewer inputs. "Minimizing the resources used" is the essence of efficiency while "maximizing the amount of work done" is irrelevant.
这篇和dyson设计师的文章也不错，不过还没看完http://www.core77.com/blog/exclusive/engineering_efficiency_qa_with_alex_knox_dysons_industrial_design_director_22678.asp
2014年07月04日 01点07分
12
http://www.c2.com/cgi/wiki?EconomicEfficiencyIsNotEngineeringEfficiency
a given process is efficient if there is no way to produce the same outputs with fewer inputs. "Minimizing the resources used" is the essence of efficiency while "maximizing the amount of work done" is irrelevant.
这篇和dyson设计师的文章也不错，不过还没看完http://www.core77.com/blog/exclusive/engineering_efficiency_qa_with_alex_knox_dysons_industrial_design_director_22678.asp
![[乖]](/static/emoticons/u4e56.png)