level 2
1.主题不明（展览类别）
2.活动性质不知（仅限展览）
3.所谓大型，涉及人数多少？未知
4.是否莱佛士设计学院 曾今有过类似活动
5.LZ对于此活动，目前的个人想法是？
2014年05月30日 08点05分
level 10
2
哇，感谢吧主亲自指点。 1、主题是设计相关的，平面、服装、室内 2、人数目前已知有200，但是目标是300 4、有过啊，但是不是我组织，上届学生会已经去了新加坡校区读书了 5、希望可以成功咯，毕竟学校对这次的活动很重视，也希望能通过这次活动激发我们学生的学习乐趣。
2014年05月30日 09点05分
回复 QQ1972190607 :目标500啦，打错
2014年05月30日 09点05分
level 10
OK ，优势
1.传统活动的框架已经有了，
2.基本的思路模式也算是有了（可以参照其他类活动形式或者以前该活动模式），
3.活动的主旨：学习与实践相结合
劣势
1.LZ对该活动的抱有极大的信心，导致责任过大
2.LZ新人上任把此活动当作证明自己的机会
3.LZ当前对于整体活动的举办流程处于朦胧之态
等
OK，综上，我认为LZ如果真心想把这个活动搞好的话，需要做好以下几点工作
1.LZ需和校方核实并明确最大程度能够在此活动过程中给予何种帮助，同时需要了解校方对于该活动的允许“度”（赞助商的选择等）
2.LZ对该活动进行会内动员会，鼓励学生会干事优先参与活动，依次点带面，扩大影响
3.LZ需会内协商该活动的亮点何在？并以此亮点进行校内宣传（借用一切可利用的资源进行宣传）
4.LZ根据该活动需要安排相关人员工作细分，并对活动过程中可能发生的问题进行大胆预测，并拟定应急方案，同时安排应急事件处理小组
5.送LZ一句话，思考问题背后的问题，
以上观点纯属个人看法，如有不足之处，还望海涵。
2014年05月30日 11点05分
3
1.传统活动的框架已经有了，
2.基本的思路模式也算是有了（可以参照其他类活动形式或者以前该活动模式），
3.活动的主旨：学习与实践相结合
劣势
1.LZ对该活动的抱有极大的信心，导致责任过大
2.LZ新人上任把此活动当作证明自己的机会
3.LZ当前对于整体活动的举办流程处于朦胧之态
等
OK，综上，我认为LZ如果真心想把这个活动搞好的话，需要做好以下几点工作
1.LZ需和校方核实并明确最大程度能够在此活动过程中给予何种帮助，同时需要了解校方对于该活动的允许“度”（赞助商的选择等）
2.LZ对该活动进行会内动员会，鼓励学生会干事优先参与活动，依次点带面，扩大影响
3.LZ需会内协商该活动的亮点何在？并以此亮点进行校内宣传（借用一切可利用的资源进行宣传）
4.LZ根据该活动需要安排相关人员工作细分，并对活动过程中可能发生的问题进行大胆预测，并拟定应急方案，同时安排应急事件处理小组
5.送LZ一句话，思考问题背后的问题，
以上观点纯属个人看法，如有不足之处，还望海涵。
哇，太厉害了。那如果我们想学校跟学校之间交流呢？
2014年06月04日 05点06分
回复 QQ1972190607 ：贴吧不常在抱歉。学校与学校之间，先学生会做桥梁进行简要沟通。然后根据彼此学校的追求的利益点达成共识。后根据双方要求开展活动。
2014年06月07日 06点06分
![[乖]](/static/emoticons/u4e56.png)
level 6
