先声明一下，本人不是恒蜜也不是鲁蜜，不黑也不舔，关注鲁能有段时间，今天想分享一下我对鲁能当下及未来的一些看法。
当下篇：
赛季进行至今，相信即使是铁杆鲁蜜，对鲁能的表现都很难说一句满意，既然不满，自然就有其表达宣泄的方式，其中有偏激的，有立场不坚的，也有始终护犊子的（我个人很反对始终护犊子的，这叫溺宠不叫爱）
总的来说，对鲁能的不满无非是三方面：1、对管理层不满（针对体制运作、体系建设）；2、对教练不满（针对队伍控制与战术调度）；3、对球员不满（小团体疑云、步行者态度），争议基本围绕这三者谁的责任最大展开。
在我看来，鲁能表现令人失望，三者责任都有，但球员表现不好，那只是结果，教练的责任更大，但根
还是在管理层，且听我一一说来。
我说的管理层责任，不是说什么国企、私企之争，我不认为国企一定搞不好足球，私企失败的例子更多
呢，恒大能搞好，首先人家目标清晰，二是决心足，动力足，三是合理规划，专业执行；同理，其它球队做到这三点，也不会搞得太糟糕，当然，投入与目标必须匹配，符合市场规律。像阿森纳那种年年不花钱，岁岁要夺冠的球队，只能是指望撞大运拣漏
那鲁能的管理层责任在哪里呢？对比上面三点，鲁能的目标是有了（世俱杯什么的就先不说了）就是超越，这个目标合理不合理？许家印能够喊五年亚冠，为什么刘宇就不能超越呢？所以这不是问题，关键是看你的功夫有没有做到位。
鲁能今年投了三亿，据说明后几年投入还是保持同样力度，就钱这方面来说，就算有水分，这个手笔也比以前大了许多，这说明管理层是真心想做出成绩的，不完全是空喊。有了目标，有了决心（大投入算是一种决心的强表现），那鲁能还缺啥？是的，就缺那合理规划，专业执行！
缺吗？真的缺！
用两个例子来证明足矣
例1：鲁能的目标是超越，我没记错是今年（2014赛季），但是恒大的势头未衰，你的投入也不可能马上转化为实效，就算转了，累计投入还是差人家一截，要今年就超越，是不是过于迫不及待了？给球队上下造成的压力考虑过了吗？许家印为什么喊五年亚冠夺冠（理论上最快只要三年）？许老板这么大的雄心，这么大的投入，尚且给了两年失败的机会，那么鲁能呢？这一点，足证规划不合理
例2：最近被媒体曝光的那个“连坐”规定，足以体现执行上的不专业，主教练下课队长，中方教练什么的都要连坐，这说明了管理层已经预见到这些“土著”可能会联同对抗主教练？既然预见到了，拥有最高权力的管理层为什么不预先手动排雷，而要靠这些外行到可笑的规定来防范宫斗？
管理层篇说完，下篇说教练。如果觉得说得还算客观，请支持一下。

刚才还有一个回复。。。。。瞬间就不见了

先顶一下，回公司接着

有道理，听楼主续言。

直播中
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直播中，赶上了
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养肥了看
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球员篇：
说到球员，因为本人不是鲁蜜，对球员的熟悉程度肯定不够深，不可能对所有人的长短都如数家珍，但实际要说球员的问题，已经是明眼可见，不需要多深的了解
先说几点总体的：
1、只要是踢球的，在没有其它大利益因素干扰下，总是希望赢球，区别只是决心有多大，愿意付出多少代价
2、鲁能球员主力阵容及部分主要替补，单独拿出来在其擅长位置上应该都可以派在国内前五的行列
3、鲁能球员的步行者症状是中超球队中（也许还可以算上中甲）最突出的
4、鲁能球队发挥出来的综合战斗力似乎大多数时候都低于其纸面实力，或者说是鲁蜜的期待
想赢球，有实力，使不上，打不好——归纳起来就是着12个字
为什么？
我认为根源在于缺可持续运作的体系
几乎所有国内球员，都是从身体开始练起，一直到进入专业训练，身体素质都是最主要的，逐渐开始增加技术锻炼。而真正战术意识，比赛心理的学习，可能要到比较高的年龄段，甚至是进入球队之后才开始。
所以在球商这个环节，中国球员总是落后于同年龄的日韩球员。看看金英权刚到恒大的那种淡定发挥，比身边一堆年纪更大的成名后卫都要突出，已经足以证明。
在缺乏专业知识教育的这点上，中国球员的成长环境跟南美非洲国家有点像，但所不同的是，那些国家有极好的全民基础，还有大量的街球野球让小孩子在实战中长智商，而我们的孩子的踢球时间远远少于人家，所以就变成了专业教育缺位，实战经验单薄，光拼身体发育的恶性局面
大环境不多说，大家都知道。正由于这样，我们的球员在进入职业球队之后，最需要补课的就是专业足球知识，头脑跟心理方面的东西，尤其是怎么跟别人一起踢球，这一点我觉得在国内就算是所谓天赋最好的那些球员，也是需要补课的。
鲁能的球员，一方面都拥有中国球员的通病——自己知道怎么踢，不知道怎么跟人好好踢，另一方面有面临年年换帅的囧境。接受的指导天南地北，还不透彻，这帮人表现不好，实在是太正常的了，老师太多，又没学扎实，自然是弄出各种的四不像来。
以恒大为例（鲁蜜们请务必接受这个举例，因为这是中国足球职业化以来体系建设最快也最专业的球队），恒大的强势，首先两个先决条件是大量投入与尊重专业，但核心则在于以里皮为核心的世界一流教练团队，以及由他们独立决裁而搭建的运作体系
一个球队战术体系的好与坏，不是以赢球多少，场面好不好看为标志，而是以稳定性，能否让球员尽量发挥“纸面实力”，以及局部替换性来判断的。如果有留意过里皮入主恒大前后比赛或报导的球迷，都会发现，里皮在入主后的3个月左右时间内，无论是联赛还是亚冠比赛，恒大比赛的场面表现，得失球都不如李章洙时期。而今年孔卡离开钻石到来，里皮调整整个战术体系的适应期，恒大的比赛统治力也明显下降。这都说明了，任何体系的建立与重大调整，都要经历磨合适应期的。
上面这段也许很多鲁蜜都觉得是废话，大家都懂，但我要说，建立一个成熟的战术体系没有想象中那么难，起码不至于要花几年都找不到合适的路子，也许只要三步
1、选择一个与球队现有资源匹配，核心观念一致的资深主教练。主教练不是神，一个专注快速反击的教练拿着一帮老头子后卫又没快马的球员，这磨合必定无比痛苦，而且还得球队换血。而核心观念一致，则可以避免主教练与管理层的分歧和互相不信任
2、充分信任，尊重主教练的决定，在专业范围内充分授权
3、合理期待，对磨合适应期的阵痛有充分的准备——改革失败往往在黎明前的最后黑暗
MS球员篇说了一堆体系层面的东西，其实我想说的正是，鲁能的球员不差，老说换，你还真难全换更好的。不排除有烂掉的人，但最大责任的不是他们，哪个强队没有薄弱环节呢，把体系弄好，好的球员的能稳定发挥，差点的球员，也能有好的发挥，烂掉的那些，剔掉就是了。