对于ERP系统，国内大部分企业已经过了摸着石头过河的阶段，企业ERP应用已有相对成熟的应用案例。但是ERP解决的是总体上的问题，管得比较粗，不够细，尽管你的软件已很成熟、很强大，可是客户的需求是多元化的。
MES是一个制造管理系统，其管理对象是生产车间，其反映的是车间计划生产产品多少，实际投入多少，已经生产多少，有多少WIP，产品在生产过程中有多少不合格等等反映制造的信息。
ERP与MES的关注层：
ERP系统理念注重一个P字，计划！任何业务发生之前必须是有计划作为启动事件的，之后触发的任何事件都是需要有计划分解后的基础数据做判别依据才能发生，继续后续流程手续；但例外事件需要单独处理。
MES系统理念注重一个E字，执行！执行的对象是生产作业子系统中那些可以使用计算机比人更有效，甚至不能人参与的操作，如员工绩效记录，设备运行状况，能力数据，物料消耗情况，工艺流程控制，加工SPEC发布，QC数据收集和报警，WO执行状况，在线库存数据等；基本上围绕产量管理和质量管理的实时性控制展开其他的一些信息化辅助功能。
MES与ERP系统集成的优点体现为：
• 进一步改进现有的操作流程，实现企业管理层和车间管理层一体化标准运作，从而更加有效地缩短产品周期，提高劳动生产率。
• 进一步改造信息技术基础设施，实现公司内部信息和数据的集中管理，从根本上减少信息和数据内部流通的时间。
• 配合供应链管理(SCM)系统，减少供应链成本，增强对顾客需求的快速反应，优化客户服务并提高公司的整体工作效率。
• 增加财务系统数据当日更新和管理报表即时统计的功能，实现当日结帐的目标。
• 以实时数据为依据的生成计划更加正确及时地反映整个生产情况。
由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，做出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速修正。
如果把MES与ERP集成起来，不仅能充分发挥它们各自的优势；同时，可使MES系统的生产计划更合理，使ERP系统的数据更及时有效，工作效率更高。