欢迎以后挖坟
作为一名pc diy爱好者，希望本吧以后能火！

模块化手机,这个目前听起来还很陌生的名字,也许以后会改变整个行业.
现在这个项目被叫做"Project Ara".从理论上讲，有了这种手机，人们今后只要更换不同的零部件即可完成硬件升级，而不必购买全新的手机。
首先要明白的一点是，Project Ara从技术上讲并不是一部手机，它甚至不能算是一个项目。它更像是一个任务——ATAP的最终目标是为谷歌交付一款可行的产品，并使之掌握一个硬件生态系统的管理权——该项目负责人埃雷蒙科和他的团队不只是在开发一系列概念验证原型产品，他们还试图在既有的行业内创造一个新的行业。
负责模块化项目的部门原本隶属于摩托罗拉移动，但在联想收购摩托罗拉移动的交易中，谷歌却保留了ATAP。他就是联想花钱也无法买走的摩托研发部门.

模块化手机
理论听起来总是很好，但似乎需要等待很多年的时间才能最终走出实验室。不过，这恰恰是DARPA的理念所在(这一理念借鉴自美国国防部高等研究计划署DARPA)。埃雷蒙科表示，ATAP的项目不会只停留在理论或演示阶段，而是会以令人信服的规模付诸实践,并且很快.
具体到Project Ara，所谓令人信服的规模，指的是不仅要生产引人注目的原型产品，还要让模块开发者能够真正生产与之配套的硬件，将“内骨骼”投入生产，甚至将上述所有元素都融入成品，最终上市销售。只有到那时，Project Ara才算取得了成功，也只有到那时，他们才准备真正将其交付给谷歌，并由其负责处理随后的销售事宜。倘若无法达到这种状态，就无法解决所有的技术问题和市场风险。由于DARPA要说服军方采用相关技术，所以也秉承了同样的理念。

Project Ara无疑是一套复杂的系统。所有的零部件必须相互配合，而且要实现数据互通，所有的效果都必须达成预期。而且还要确保所有的模块都能生产出来，但这显然不是板上钉钉的事情。即使一切都实现，可能仍然不足以吸引所有人，毕竟，它可能令人困惑，可能体积偏大。然而，尽管可能存在种种不足，它仍将成为手机市场几年之内最令人期待的产品。

卡吧基佬到此一游

恩

在初中就觉得会出这种手机，现在终于快要来了

78基佬进驻

要是这个吧里有人敢删你帖，你就报上我的名字，他们要是知道是我罩你的话，一定会把你关进小黑屋。

我觉得可以学习windows把一切可能用到的驱动都集成到系统里，然后安装完成系统自动检测硬件，将无用的多余驱动删除，这样就可以解决系统臃肿问题

我觉得可以学习windows把一切可能用到的驱动都集成到系统里，然后安装完成系统自动检测硬件，将无用的多余驱动删除，这样就可以解决系统臃肿问题

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水经验的境界好高

以前不懂 ，看贴总是不回 ，一直没提升等级和增加经验 ；现在我明白了 ，反正回贴可以升级 ，也可以赚经验，而升级又需要经验，我就把这句话复制下来，遇贴就回，捞经验就闪 不配图片了，要不就真是水贴了

顺便标注一下，我这个是本吧的第二贴！

模块化手机,这个目前听起来还很陌生的名字,也许以后会改变整个行业.
现在这个项目被叫做"Project Ara".从理论上讲，有了这种手机，人们今后只要更换不同的零部件即可完成硬件升级，而不必购买全新的手机。
首先要明白的一点是，Project Ara从技术上讲并不是一部手机，它甚至不能算是一个项目。它更像是一个任务——ATAP的最终目标是为谷歌交付一款可行的产品，并使之掌握一个硬件生态系统的管理权——该项目负责人埃雷蒙科和他的团队不只是在开发一系列概念验证原型产品，他们还试图在既有的行业内创造一个新的行业。
负责模块化项目的部门原本隶属于摩托罗拉移动，但在联想收购摩托罗拉移动的交易中，谷歌却保留了ATAP。他就是联想花钱也无法买走的摩托研发部门.

模块化手机,这个目前听起来还很陌生的名字,也许以后会改变整个行业.
现在这个项目被叫做"Project Ara".从理论上讲，有了这种手机，人们今后只要更换不同的零部件即可完成硬件升级，而不必购买全新的手机。
首先要明白的一点是，Project Ara从技术上讲并不是一部手机，它甚至不能算是一个项目。它更像是一个任务——ATAP的最终目标是为谷歌交付一款可行的产品，并使之掌握一个硬件生态系统的管理权——该项目负责人埃雷蒙科和他的团队不只是在开发一系列概念验证原型产品，他们还试图在既有的行业内创造一个新的行业。
负责模块化项目的部门原本隶属于摩托罗拉移动，但在联想收购摩托罗拉移动的交易中，谷歌却保留了ATAP。他就是联想花钱也无法买走的摩托研发部门.模块化手机,这个目前听起来还很陌生的名字,也许以后会改变整个行业.
现在这个项目被叫做"Project Ara".从理论上讲，有了这种手机，人们今后只要更换不同的零部件即可完成硬件升级，而不必购买全新的手机。
首先要明白的一点是，Project Ara从技术上讲并不是一部手机，它甚至不能算是一个项目。它更像是一个任务——ATAP的最终目标是为谷歌交付一款可行的产品，并使之掌握一个硬件生态系统的管理权——该项目负责人埃雷蒙科和他的团队不只是在开发一系列概念验证原型产品，他们还试图在既有的行业内创造一个新的行业。
负责模块化项目的部门原本隶属于摩托罗拉移动，但在联想收购摩托罗拉移动的交易中，谷歌却保留了ATAP。他就是联想花钱也无法买走的摩托研发部门.