level 11
我现在在一个厂比较乱，不怎么好管，工人做不出事，材料回来又迟，出货又急，弄得员工都有意见，怎么办好
2014年03月25日 23点03分
1
level 7
先做好仓储管理，建立原材料合理库存预警。可以减少加班，缩短交货期。
2014年03月26日 00点03分
3
level 10
基层管理路过，我不同意你的看法
--- 来自寻花的互粉专用号，来吧，互相关注！！够十五字了！！
2014年03月26日 02点03分
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level 10
什么企业，我做惊喜生产的，不过才工作两年，可以交流一下
2014年03月26日 02点03分
9
level 11
这个问题问的好，我也觉得他说太饿了
--- 来自寻花的互粉专用号，来吧，互相关注！！够十五字了！！
2014年03月26日 03点03分
10
level 5
人，制度，执行
有效的制度，流程，操作计划，监督跟踪控制系统等等
根据制度要有公平合理的奖惩标准
关键是执行，执行要看领导的决心和魄力
如果制度和执行都没问题，还是不行，那就换人，
找到有能力有动力的的人，或者把人变成有能力有动力的人
人，制度，执行 三者之一吧
2014年03月26日 04点03分
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