level 8
理性的选择08
楼主
其实，矿泉水是一个平静的行业，和其他速食品一样，市场慢慢烘焙，没有必要揭竿而起，用激情来诠释，给人一种强迫式销售，这样心急，其实，市场的持续力反而无效，激情过去，人民会渐渐淡忘。
打民族品牌的旗号， 我觉得还是要选择有一定技术含量的，比如比亚迪汽车，搞出了电动车，真的世界领先，在北京都不用摇号，而且获得了国家能源环保汽车的青睐。
聪明的商人做水的生意，但是，这个行业入门的门槛很低，搞一条生产线就可以了，不是很有技术含量，所以，恒大选择这个行业主要是看中这一点，觉得自己的资金比较充裕就可以了，一砸就会砸出个品牌老大，其实，这是一种误读。
打球迷牌是一个很好的切入，但是，如果是啤酒类的产品可能更加切中要点，水还是弱了些，恒大选择一个已经比较成熟和饱和的市场来开拓，看似简单，实际上冒着很大的风险。
你恒大做不到百度可以用行政的方式挤走谷歌在中国的存在吧，你想，农夫山泉和娃哈哈等等国内企业几十年的市场规模，在没有犯错的前提下，难道让你恒大轻而易举地吞并，那些狂热的口号和几百亿的市场，不是你14亿广告费轻而易举地就可以突破的。
再说说消费者，他们的喜好度很重要，恒大热度最高的反而是那些想在恒大赚钱的员工，这是目前唯一的市场驱动力，你连为什么要购买的理由都没有告诉消费者，其他一切无从谈起，我不看好恒大冰泉
2014年01月20日 14点01分
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打民族品牌的旗号， 我觉得还是要选择有一定技术含量的，比如比亚迪汽车，搞出了电动车，真的世界领先，在北京都不用摇号，而且获得了国家能源环保汽车的青睐。
聪明的商人做水的生意，但是，这个行业入门的门槛很低，搞一条生产线就可以了，不是很有技术含量，所以，恒大选择这个行业主要是看中这一点，觉得自己的资金比较充裕就可以了，一砸就会砸出个品牌老大，其实，这是一种误读。
打球迷牌是一个很好的切入，但是，如果是啤酒类的产品可能更加切中要点，水还是弱了些，恒大选择一个已经比较成熟和饱和的市场来开拓，看似简单，实际上冒着很大的风险。
你恒大做不到百度可以用行政的方式挤走谷歌在中国的存在吧，你想，农夫山泉和娃哈哈等等国内企业几十年的市场规模，在没有犯错的前提下，难道让你恒大轻而易举地吞并，那些狂热的口号和几百亿的市场，不是你14亿广告费轻而易举地就可以突破的。
再说说消费者，他们的喜好度很重要，恒大热度最高的反而是那些想在恒大赚钱的员工，这是目前唯一的市场驱动力，你连为什么要购买的理由都没有告诉消费者，其他一切无从谈起，我不看好恒大冰泉
