几乎十有八九的中小企业老板，都知道电商，都明白今后面临的市场挑战与困难，然而一系列的问题摆在面前，就犹如一位制造业的老板忧心的感慨：“制造业本身利润就低，做电商一没有人才，二没有经验，三更需要一笔不小的投入”，无奈而堪忧。

众所周知，连续双11创造的市场奇迹，2013年350亿刷新的纪录，京东双12的狂欢节，叫板淘宝以及苏宁的购物节，探路O2O模式，都折射出电商对传统行业的威胁与挑战，营销与服务的网络转变、生存与危机的重大抉择，不外乎华为的调研报告一针见血的指出：企业不做互联网——必死！

然而一个重要的数据却表明，中国将近二千多万家中小企业，不用说做电销，仅仅有网站的才不到6%，形成了“剃头挑子一头热”的局面，而具体原因，更是因为中小企业老板缺乏应用互联网的真正意识与胆魄

这个对于一般的适合网销的企业，如服装，箱包，食品等行业显得可行，尽管如此，而真正的结果却是一年下来，盈利的就几家。利润都给平台赚的时候，电销企业都该退出，于是出现了今年电商大逃亡的情形。

广东的一位做雀巢咖啡的总代，就吐出自身的忧虑与担心，平台的费用每年都在变，要求越来越高，利润越来越低，所以，一狠心，建立了自己的电销平台，尽管刚开始，却是坦然的说：“这个网店是我自己的，就是自己的孩子，也如当初自己线下的门店一样去经营。”同样，企业要完成上述布局，也需要一定的投入，少则10多万，多则几百万不等，二者对于一般中小企业的老板，望而却步，而不能实现电销规模的生产制造、加工、化工、林业等行业如何面对，就是难题！

路在何方，真的是“路漫漫兮修远兮”吗？广州天攀网络董事长张琳女士对记者说：市场潜在容量巨大的时候，也就意味着供给的成本会降低，以往建立一个企业的电销平台，没有10多万，根本建立不起来，而天攀的电商平台1万都不到，同样帮助企业规划好自己进入电销的步骤与节奏。通过企业多年来为客户建立电销平台的经验分析，针对中小企业，采用一个入门级的电销平台，老板经过简单培训就能操作平台，熟练应用，同样再不断学习一些电商课堂的知识，那企业在电商规模化到来时候，充分利用积累的方法，经验，知识，一定能从容面对这个挑战而获利！”

自己做平台我暂时不看好， 你没有知名度流量从何来呢？ 流量才是金钱！ 双十一要天猫卖家才可以参加的，而做天猫最少启动资金都是二十万……