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叫我教授好了
楼主
长江千里奔腾向大海，流出湖北的一刹那，在鄂东赣北小池口蓦然回首，划出一道美丽的弧，弧圈里的一块地，名为龙感湖。“不敢越雷池一步”的典故就出于此。
57年前，经国务院批准，在这里围湖开垦，成立省属国有农场——龙感湖农场。
17年前，时代赋予这片土地新的使命——成立黄冈市龙感湖管理区，被赋予县级党委、政府职能。
半年前，“双强双兴”发展战略再次激起这片土地新的嬗变。
让我们一起走进龙感湖，感受发展的脉动。
新定位：从农业国家队到经济开发区
11月21日，省经信委网站上挂出一条消息，沸腾了初冬时节的龙感湖：龙感湖、英山、黄梅三地共同组成的鄂东纺织产业集群，纳入湖北省重点成长型产业集群！
由此，龙感湖工业产业集群实现了零的突破！和黄冈窑炉、武穴医药化工、团风钢构等“巨无霸工业航母”一起，并列成为黄冈市七大重点产业集群之一。
不仅仅是纺织业突飞猛进，再过几天，全市首个国家级棉花储存战略储备库就要正式落户龙感湖！国内唯一的一家拥有国际专利的高科技企业已经在龙感湖破土动工；秸秆发电、沼渣发电等绿色能源集成示范区正在有序推进……过去只种庄稼的农场，如今已在1万多亩的土地上星罗密布地种下了100多家企业！
从农场完美转型到“工厂”，其奥秘何在？龙感湖管理区党委书记黄智敏认为，思路决定出路，新转变关键来自于新定位。
2012年，时任市长的市委书记刘雪荣亲自参加龙感湖三级干部大会，并为龙感湖提出了一个崭新的发展定位：成为循环经济的样板田。
围绕这一定位，龙感湖人提出四条现实路径：打造现代农业示范区、循环经济示范区、全域信息化示范区、城乡统筹发展先行区。
四区同行，四轮驱动，紧扣“双强双兴”，推动龙感湖从国有农场向循环经济示范区的转型大道上奋力狂奔。
新发展：“双强”的重点突破
强工：从一家厂到一条链的嬗变
在龙感湖，有一位传奇的本土企业家，他用11年的时间，实现了从一家企业到一个产业链的发展。
11年前，依托龙感湖丰富的棉花资源，张耀华回乡创办了力达棉纺织厂，随着企业不断发展壮大，首先收购兼并了另外两家棉纺企业，接着又向上游扩张，收购了一家轧花厂。2012年，他再次向产业链上游迈进，进军棉花仓储物流环节——这个仓库已经通过初审，于11月底成为国家棉花战略储备仓库。
回顾自己的发展历程，张耀华总结了三句话：“链条长了，领域宽了，企业强了。”
张耀华个人的发展之路，折射出的是龙感湖纺织业乃至整个“强工”发展的轨迹：千方百计地发展壮大产业集群。
从棉布到棉库，是产业链的纵向延伸。
除了纵向延伸，还有横向扩张：仅今年一年，龙感湖就新引进5家纺织企业，新增织布机台数达到3200台，是过去十年总和的16倍！
除了产业链的延伸，还有循环经济链条的延伸。龙感湖从我国黄酒第一镇——江苏省吴江市桃源镇引进一家黄酒制造企业，实现了粮食深加工增值，同时根据循环经济发展思路，引进并发展沼气发电、沼渣制肥等企业，形成了粮食产酒、酒糟养猪、猪粪产沼气、沼气发电、沼渣做肥、肥料种粮的循环经济全链条。
除了一手抓传统产业提升，龙感湖还坚持一手发力新的工业增长点。漫步龙感湖工业园区，新材料、五金建材、新型信息化、新能源企业都在这一年中相继落户，并且围绕这些企业制定相关产业发展规划，根据规划再有针对性地开展招商引资活动。可以预见，这一个个的“点”，又将是一条条链的开始……
强农：打造现代农业的“龙感湖标准”
站在宽大的办公室里，指着窗外厂区后面的大片农田，龙感湖天丰科技股份有限公司董事长王正国向我们描述了他的梦想：他们正筹备将紧邻厂房的500亩农田流转过来，打造水稻生产的样板间；第二步还要打造标准化的、全透明的生产车间，把农产品做得像工业产品一样，实现产品和生产过程的标准化。
“到时候我们会邀请我们的订单农户和消费者都来参观，推广我们的标准，也是对我们自身品质的宣传和品牌的打造。”王正国描述的未来，和世界500强之一的伊利乳业在黄州的分公司所打造的全自动化、全透明式工业观光厂房惊人的巧合。或许正好可以说明，标准化正是农业与工业发展最终殊途同归的关键所在。
而这也正是龙感湖实施“强农”战略的着力点所在。毋庸置疑，农业是龙感湖最大的优势和根基所在。农业的国家队，曾经是龙感湖人为之自豪的响亮招牌。怎样将这一优势充分发挥出来，让龙感湖成为“强农”发展的排头兵？龙感湖人的回答是：搞标准化。
不仅自己打造标准，还要将标准推广出去。还是以天丰为例，它通过发展订单农业，已经让龙感湖8万亩水稻中有6万亩实现了订单化、标准化种植。王董告诉我们，天丰计划在三年内将订单面积扩大到20万亩——也就是不仅实现龙感湖的全域覆盖，还要将龙感湖标准扩张到黄梅、九江以及安徽的宿松、潜江、太湖等地。
“不仅是水稻，我们还要在养猪、棉纺等领域打造‘龙感湖标准’，龙感湖要成为农产品标准化生产的引领者，成为国家农垦系统的排头兵！”黄智敏口中的目标或许并不遥远，因为像天丰这样的省级农业产业化龙头企业，龙感湖在今年一年内就新增3家，相当于过去十年的总和！
新梦想：“双兴”的全面发展
“双强双兴”，绝不仅仅是大项目、大园区、大产业的发展和GDP的简单排名。
它是经济社会协调发展和综合发展，它的终极目标是人民群众的幸福生活。
它是人们有干净水喝、宽敞路走、明亮电用。龙感湖坚持将城镇建设与民生事业相结合，水电路网等基础设施建设全面发力：今年9月份，龙感湖电网结束了过去内部农电小循环的历史，正式被纳入国家电网，成功争取到了新一轮国家农网改造项目，大幅提高供电能力；今
年下
半年，成功引进深圳贝尔环保产业集团，投资兴建一座新的供水厂及一家污水处理厂；龙感湖至小池公路由过去的“跳舞路”变成今天宽敞平坦的水泥路……
它是繁忙工作的人们下班后能有地方去休闲娱乐，周末能到湿地公园去观鸟玩水。龙感湖坚持文化旅游与人民群众休闲娱乐相结合：今年7月份，龙感湖管理区水上乐园项目作为全市20个重点文化产业推介项目之一，在武汉招商推介会上隆重推出。该项目位于龙感湖城区，计划投资1亿元，规划水域面积200亩，主要建设长画廊，设有茶楼，饮茶吟诗、演绎地方民俗小戏、水上泛舟、垂钓，沿乐园周围建景观带、景观灯，打造特色林景观。此外，还设计策划了计划占地5000亩、投资8亿元的龙感湖古雷池文化生态休闲区。该区以独特的湖泊文化、古雷池文化、渔家文化、移民文化、人文风情、湿地生态和生物多样性为核心，主要建设湖泊湿地观赏、湖泊休闲、湖泊运动度假、古风古韵观光园等综合性设施……
它是5万龙感湖人幸福的回音。
（记者蔡志勇 明天娇 马艳明 通讯员石志军）
2013年12月04日 00点12分
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57年前，经国务院批准，在这里围湖开垦，成立省属国有农场——龙感湖农场。
17年前，时代赋予这片土地新的使命——成立黄冈市龙感湖管理区，被赋予县级党委、政府职能。
半年前，“双强双兴”发展战略再次激起这片土地新的嬗变。
让我们一起走进龙感湖，感受发展的脉动。
新定位：从农业国家队到经济开发区
11月21日，省经信委网站上挂出一条消息，沸腾了初冬时节的龙感湖：龙感湖、英山、黄梅三地共同组成的鄂东纺织产业集群，纳入湖北省重点成长型产业集群！由此，龙感湖工业产业集群实现了零的突破！和黄冈窑炉、武穴医药化工、团风钢构等“巨无霸工业航母”一起，并列成为黄冈市七大重点产业集群之一。
不仅仅是纺织业突飞猛进，再过几天，全市首个国家级棉花储存战略储备库就要正式落户龙感湖！国内唯一的一家拥有国际专利的高科技企业已经在龙感湖破土动工；秸秆发电、沼渣发电等绿色能源集成示范区正在有序推进……过去只种庄稼的农场，如今已在1万多亩的土地上星罗密布地种下了100多家企业！
从农场完美转型到“工厂”，其奥秘何在？龙感湖管理区党委书记黄智敏认为，思路决定出路，新转变关键来自于新定位。
2012年，时任市长的市委书记刘雪荣亲自参加龙感湖三级干部大会，并为龙感湖提出了一个崭新的发展定位：成为循环经济的样板田。
围绕这一定位，龙感湖人提出四条现实路径：打造现代农业示范区、循环经济示范区、全域信息化示范区、城乡统筹发展先行区。四区同行，四轮驱动，紧扣“双强双兴”，推动龙感湖从国有农场向循环经济示范区的转型大道上奋力狂奔。
新发展：“双强”的重点突破
强工：从一家厂到一条链的嬗变
在龙感湖，有一位传奇的本土企业家，他用11年的时间，实现了从一家企业到一个产业链的发展。
11年前，依托龙感湖丰富的棉花资源，张耀华回乡创办了力达棉纺织厂，随着企业不断发展壮大，首先收购兼并了另外两家棉纺企业，接着又向上游扩张，收购了一家轧花厂。2012年，他再次向产业链上游迈进，进军棉花仓储物流环节——这个仓库已经通过初审，于11月底成为国家棉花战略储备仓库。
回顾自己的发展历程，张耀华总结了三句话：“链条长了，领域宽了，企业强了。”
张耀华个人的发展之路，折射出的是龙感湖纺织业乃至整个“强工”发展的轨迹：千方百计地发展壮大产业集群。
从棉布到棉库，是产业链的纵向延伸。
除了纵向延伸，还有横向扩张：仅今年一年，龙感湖就新引进5家纺织企业，新增织布机台数达到3200台，是过去十年总和的16倍！
除了产业链的延伸，还有循环经济链条的延伸。龙感湖从我国黄酒第一镇——江苏省吴江市桃源镇引进一家黄酒制造企业，实现了粮食深加工增值，同时根据循环经济发展思路，引进并发展沼气发电、沼渣制肥等企业，形成了粮食产酒、酒糟养猪、猪粪产沼气、沼气发电、沼渣做肥、肥料种粮的循环经济全链条。
除了一手抓传统产业提升，龙感湖还坚持一手发力新的工业增长点。漫步龙感湖工业园区，新材料、五金建材、新型信息化、新能源企业都在这一年中相继落户，并且围绕这些企业制定相关产业发展规划，根据规划再有针对性地开展招商引资活动。可以预见，这一个个的“点”，又将是一条条链的开始……
强农：打造现代农业的“龙感湖标准”
站在宽大的办公室里，指着窗外厂区后面的大片农田，龙感湖天丰科技股份有限公司董事长王正国向我们描述了他的梦想：他们正筹备将紧邻厂房的500亩农田流转过来，打造水稻生产的样板间；第二步还要打造标准化的、全透明的生产车间，把农产品做得像工业产品一样，实现产品和生产过程的标准化。
“到时候我们会邀请我们的订单农户和消费者都来参观，推广我们的标准，也是对我们自身品质的宣传和品牌的打造。”王正国描述的未来，和世界500强之一的伊利乳业在黄州的分公司所打造的全自动化、全透明式工业观光厂房惊人的巧合。或许正好可以说明，标准化正是农业与工业发展最终殊途同归的关键所在。
而这也正是龙感湖实施“强农”战略的着力点所在。毋庸置疑，农业是龙感湖最大的优势和根基所在。农业的国家队，曾经是龙感湖人为之自豪的响亮招牌。怎样将这一优势充分发挥出来，让龙感湖成为“强农”发展的排头兵？龙感湖人的回答是：搞标准化。
不仅自己打造标准，还要将标准推广出去。还是以天丰为例，它通过发展订单农业，已经让龙感湖8万亩水稻中有6万亩实现了订单化、标准化种植。王董告诉我们，天丰计划在三年内将订单面积扩大到20万亩——也就是不仅实现龙感湖的全域覆盖，还要将龙感湖标准扩张到黄梅、九江以及安徽的宿松、潜江、太湖等地。
“不仅是水稻，我们还要在养猪、棉纺等领域打造‘龙感湖标准’，龙感湖要成为农产品标准化生产的引领者，成为国家农垦系统的排头兵！”黄智敏口中的目标或许并不遥远，因为像天丰这样的省级农业产业化龙头企业，龙感湖在今年一年内就新增3家，相当于过去十年的总和！
新梦想：“双兴”的全面发展
“双强双兴”，绝不仅仅是大项目、大园区、大产业的发展和GDP的简单排名。
它是经济社会协调发展和综合发展，它的终极目标是人民群众的幸福生活。
它是人们有干净水喝、宽敞路走、明亮电用。龙感湖坚持将城镇建设与民生事业相结合，水电路网等基础设施建设全面发力：今年9月份，龙感湖电网结束了过去内部农电小循环的历史，正式被纳入国家电网，成功争取到了新一轮国家农网改造项目，大幅提高供电能力；今
年下
半年，成功引进深圳贝尔环保产业集团，投资兴建一座新的供水厂及一家污水处理厂；龙感湖至小池公路由过去的“跳舞路”变成今天宽敞平坦的水泥路……
它是繁忙工作的人们下班后能有地方去休闲娱乐，周末能到湿地公园去观鸟玩水。龙感湖坚持文化旅游与人民群众休闲娱乐相结合：今年7月份，龙感湖管理区水上乐园项目作为全市20个重点文化产业推介项目之一，在武汉招商推介会上隆重推出。该项目位于龙感湖城区，计划投资1亿元，规划水域面积200亩，主要建设长画廊，设有茶楼，饮茶吟诗、演绎地方民俗小戏、水上泛舟、垂钓，沿乐园周围建景观带、景观灯，打造特色林景观。此外，还设计策划了计划占地5000亩、投资8亿元的龙感湖古雷池文化生态休闲区。该区以独特的湖泊文化、古雷池文化、渔家文化、移民文化、人文风情、湿地生态和生物多样性为核心，主要建设湖泊湿地观赏、湖泊休闲、湖泊运动度假、古风古韵观光园等综合性设施……它是5万龙感湖人幸福的回音。
（记者蔡志勇 明天娇 马艳明 通讯员石志军）
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