您是否也遇到过如下问题：
1、传统督导体系中，300人的业务团队，需要约10人的督导体系支持（8-9人团队督导，1-2人项目经理）。
解决措施：签到宝管理系统支持下，3人即可完成日常考勤、数据通告、信息发布等制式工作，更多人员投入项目运作和团队管理。
2、考勤、业绩、会议等制式工作沟通耗费大量时间和精力，无法有效针对业务人员进行个性化督导，缺乏项目运作经验。
解决措施：签到宝提升制式工作效率，将督导人员的岗位定位和主要精力转移至项目运作、团队业务管理方面，优化人力性价比。
3、外派巡点作业，管理上出现真空地带，实际在岗人力仅为在册人力的60%—80%，各种管理手段均鞭长莫及。
解决措施：签到宝系统核心功能——在线签到，远程监控业务人员到岗情况。同时，可支持动态签到、请假等功能，杜绝在册不在岗情况。
4、 由于工作性质，导致信息沟通不畅，各项公司要求、业务追踪、个体需求等信息无法即时传递，直接影响业绩。
解决措施：通过签到宝后台推送、信息通知、数据报表、语音等多重方式、多种渠道解决沟通问题。
5、工作压力大，无法有效进行日程安排。内部会议、培训，外部市场活动冲突，常常造成遗漏或重复安排。
解决措施：使用签到宝信息发布口径唯一，咨询传递分类、通知强制推送，杜绝多头指令或因其他疏漏造成的“通而不知”的情况。
6、客户资料管理凌乱，不能有效进行准客户追踪和VIP客户回访。
解决措施：签到宝的客户档案管理功能有效解决问题，其中客户分类功能，增加准客户和VIP重点客户标示，及相关常用字段。

看了这些，我还真遇到过，开来我要试试了，但是怎么联系签到宝呀？

签到宝
不需任何设备，只要手机可以正常使用
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考勤，员工管理。
您在公司内
仅需轻点鼠标,便可查询公司员工具体位置及相关情况。
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