管理勿触及底线
辽化吧
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level 7
很久没发帖了,今天实在是无聊,闲扯几句吧。
目前啊,局势动荡,非常之动荡,包括人心。所谓动荡,就是不稳定。那为什么不稳定呢?
局势动荡,是因为局势掌控者的掌控能力不足,或是尚未达到稳定条件。
人心动荡,排除局势因素干扰,是因为自身的信心不足。
其实也不是想拐弯抹角,贴近主题吧。
化吧的影响面确实不小,原因是很多人都在看,很多人!
管理,什么时候什么状态下都应存在管理,好像母系社会的时候就存在。但是,什么样的管理方式算是合理的呢?
国企算是管理中一种很特别的形式,一直在磕磕绊绊中前行,有的倒下了,有的一直坚挺,犹如我们的GDP。我们都希望国企的坚挺,这是我们很多人赖以生存的饭碗。甭管碗大碗小,为管理中合理的利益分配决定,我们可以用小碗,领导可以用锅,大领导用大锅,天大的领导用天大的锅;即便这样,碗也可能碎,所以我们要精心保护;锅也有破的时候,因为超负荷,再说,天不是也有塌陷的时候后么。
尺度,这里说尺度,管理者和被管理者都应把握的尺度。偏一点无妨,偏大了,对谁都不好。
管理者占据优势,但别把优势当做强势,老百姓的话就是尽量别装B或是少装。我觉得,单纯从觉悟来衡量,工人的整体觉悟并不比领导群体的觉悟低,不信?不信拉倒,还能咋样啊!
但凡是人,都会有一个底线。可能管理者的底线和被管理者的底线的界限太分明了,有时候,太分明了往往让人看不清楚。
用一些谁都知道的不合理的方式管理,而且持之以恒,太难能可贵了。
管理中肯定会出现矛盾和分歧,当不合理现象出现时,下属的避让或是迁就在管理者的眼里成为怯弱,注意,这就是管理即将触及底线。容忍,不能容不能忍之时,尴尬的是谁?
管理者的手中掌握着相应的权利和权限,有效利用合理利用吧。
2013年10月19日 02点10分 1
level 15
尺度是需要技术含量滴,有文化修养还有一颗正直宽容的心!!
2013年10月19日 03点10分 2
回复 追忆·逝水流年 :谁这么讨好啊!!雷锋吗??[太开心][太开心]
2013年10月19日 04点10分
回复 追忆·逝水流年 :去!
2013年10月19日 04点10分
赞同小女警的话。 修养,确实是修养的问题,但也不一定全部是文化修养哦。 不是说,就怕流氓有文化嘛!
2013年10月19日 04点10分
尺度,确实需要技术含量,技术来自积累。
2013年10月19日 04点10分
level 7
一点困惑,一丝茫然,在深秋的凉意里挣扎。
我们可以不正直,我们可以不宽容,但绝不能原谅自己的过失的同时而恶向有同样过失的旁人。或许我们做的不够好,但时刻要提醒自己--严于律己,宽以待人。
2013年10月19日 04点10分 3
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