将7S管理活动坚持到底
为强化基础管理，提升全员素养，在学院规模不断发展壮大的同时，我院积极引进外企的先进管理理念——7S管理，并结合学院实际情况，对现有的现场管理系统进行规范、优化和升级，从而提高各项工作的运行效率。这是一项长期而又艰巨的任务，为此，我们必须将7S管理活动坚持到底。
7S管理内容及意义
7S
内 容
意 义
整理（Seiri）
区分必需品和非需品，现场不放置非必需品。
要与不要，一留一弃。
整顿（Seition）
合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识、能在最短的时间内找到要找的东西。
科学布局，取用快捷。
清扫（Seiso）
将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。
清除垃圾，美化环境。
清洁（Sieketsu）
将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，管理公开化、透明化。
清洁环境，贯彻到底。
素养（Shiasake）
对于规定了的事，大家都要认真的遵守执行。
形成制度，养成习惯。
安全（Save）
安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。
安全操作，生命第一。
节约（Safety）
就是养成节省成本的意识，主动落实到人及物。
消除不良，杜绝浪费。
以上内容望各部门认真学习、严格执行，在“落实”的基础上，将7S管理内容渗透到学生的日常管理中，为把我院学生培养成文武双修、德才兼备的精英人才而不懈努力。
7S管理活动领导小组办公室
2013年8月19日