虽然说瑜伽是一种心灵和身体的锻炼，有近似于宗教的感觉，当然当成锻炼身体也不错。在很多教练和文字的陈述上面，都会给你这样的感觉。就好像佛教吧，大家都知道一点，都知道它的大体含义，不过全身心的投入的很少。
那么，我觉得瑜伽也是这样，你会感觉它很好，但是全身心投入的毕竟是少数。
以前也开过瑜伽馆，很与很多瑜伽馆的馆主有过一些接触，更是在很多地方看到过瑜伽馆的开了关了，开了关了。
这不仅仅是销售的问题，还有本身产品的特性。一个屋子只有那么小，一个馆能辐射的范围只有那么窄，这是没有办法改变的。而且长期的坚持是一个很难的事情，很多练过的应该都有体会，当然除去有非常喜欢坚持了很久的，就好像佛教一样，大家都知道好，但是真正虔诚的援用是少数。
从纯粹的开馆来说，商业计算上来看，不是一个好生意。就算你收费3000的年卡，你一个馆在运营一天，都要算成本。年卡3000元，说明你这个12个月都要服务（当然你转让出去，接管的人也还是要认可以前的年卡会员得），摊到一个月来说一张年卡给这个月贡献的销售收入是250元。你一个不是当道的馆，一个月的成本大体在2万，也就只是每个月至少要办将近90张年卡，才能刚好持平，这还不算你前期的装修投入，转让投入。而且是每个月必须90张年卡。
如果按照一般人的算法，我一个月办7张年卡就可以持平了，这样的算法是明显不对的，因为你的产品是12个月的服务，你卖的是服务，一年时间一天没到，你都必须为客户提供服务，你的成本就必须开销着走。而且你会发现后面办卡的人会越来越少，因为你能辐射的范围就这么多。这个是实际情况，开死了的馆非常多，我觉得就是成本帐没有算清楚。
那么，我的问题就来了。既然是一个还不错的东西，而且接受度也比较高了，怎么才能传递它的优秀特点外，还能真正的商业化呢？只是提出来大家讨论一下。
瑜伽真正更能普及，带给大家的是什么？
我考虑很长一段时间，我觉得如果做瑜伽，瑜伽真正要带给别人的轻松快乐吧。放松的意思。这样的出发点去思考，会不会好一些。
就好像佛教一样，我虽然不是很懂佛教的东西，但是给大家的普及或者普世的观念，佛教是给大家带来解决痛苦的方法。之所以痛苦，是因为执着，或者执迷不悟。之所以要放下，就是让自己自在。其实就是让自己的心不那么痛苦，不管它的教义多少复杂。
瑜伽真正应该带来的，我觉得也是这样，无论是体式上的设计，还是课程的编排，重要的是让大家轻松快乐。其实并不是让你能投入瑜伽的完全身心中，只需要你在某一刻轻松了，快乐就是最重要的意义。
不知道对不对，这是一个练过瑜伽，开过瑜伽馆的我最近的思考。

自我补充一下，那种训练瑜伽教练，然后加盟瑜伽馆的商业模式就不用说了，扯淡骗局而已。只有他赚到钱的，赚的就是加盟的钱。其他开馆的，没有赚钱的。不是看一个月，两个月哦。至少你要看一年，或者两年。前两个月，当然积极心高，宣传做的好，会有那么一点收入。但是持续性是很差的。

你瑜伽馆赔了？

我好像也觉得开瑜伽馆容易倒闭

开过馆的人能聊聊感受嘛

难；不会教瑜伽的人更难；不会教瑜伽资金不足的人难上加难！

除非自己是教练，纯粹剥削自己的边际收入，不然真的会不挣钱

为什么开瑜珈馆只能是学瑜珈呢？太单一了，不多元化，瑜珈馆里还可以加些其他舞蹈啊如拉丁，肚皮等！一个馆里项目多了也就能给客户多样选择！客户有多种产品选择了，即使有人不喜欢瑜珈或无法坚持练瑜珈也可以选另一项啊!馆就不会容易倒吧！！

我觉得是国人对瑜伽的认识有偏颇造成的：大多数人认为瑜珈只不过是一种运动而已，再加上很多瑜珈馆对教练的要求就是身材要好、要软、最好要有舞蹈基础。而这类教练往往不能带给会员真正瑜珈。因为他们练习瑜伽的经历，不知道身体有应变软、由松变紧的过程。教练与会员的差异太大，造成会员觉得目标太远。另外，各瑜珈馆之间是相互拆台也造成了倒闭现象。

开瑜伽馆已经是把瑜伽商业化了，如果没有瑜伽馆，瑜伽如何普及？但瑜伽本身又是一种自观和内省的过程，这和商业模式又有一定的冲突。既要本着赚钱的目的，又要教授瑜伽的精髓，要把这两个事情整合起来并非易事。我知道成都的轻盈瑜伽做得不错，不管是会员课还是培训课都在盈利，但是刚开馆时候也是极其困难的。

这些濒临闭馆的瑜伽馆，有没有考虑到与外界连结呢？具体的可以关注沛欣瑜伽！