一、大战略
1.尽量避免双线对抗（指避免与VS和NC同时开战，48人以上大型对战）
2.指挥官指挥进攻和防御方向尽量的引导VS和NC的主力相互对抗。
（1）比如昨日皇冠哨塔坚守，VS和NC都进攻失败，然后转向其他战场在地图3点钟方向相互对抗（2）警报一开始因达尔NC地图势力过于庞大，导致后来VS和TR进攻方向主要针对NC。
3.尽力的去引导散人的进攻方向，占领据点后通过大部队坦克移动引导散人进攻趋势。（散人往往会跟着地图的大部队走）
4. 在双方胶着的战场上，通过集结大量坦克部队（适合空旷的野外或者小型据点）或者MAC部队一波冲强行突破对方防线拆掉决裂。
其次军团战略管理(大部分借鉴现实企业管理理念)：
1.军团要有信仰，发展目标和方向,就好比企业使命一样
军团的目标可以设定为努力成为TR第一大军团，最和谐自由平等的军团，名声最响的军团。
军团的信仰就是荣誉，我们为军团的荣誉而骄傲，我们为TR的荣誉而战。让我们敌人看到我们就闻风丧胆。
2. 军团的文化（好比企业文化一样）
好的气氛才能提升队员的忠诚度和凝聚力，提升队员的士气。所以自由，平等，和谐这些文化氛围必须在整个军团气氛中体现出来，具体的方法在于军团大制度的制定。军团的大制度必须平衡在自由和约束之间，让军团队员不仅有着自由的游戏时间和空间，也要有强烈的约束力约束他们在军团制定的活动中充分遵守。（比如大部分时间大家自由活动，不定时组织小活动供成员娱乐刷分，但晚上唯一的一次黄金时间的警报战役，在线的战队成员必须无条件上YY听从指挥）
3. 军团的发展与扩张（好比人力资源战略管理）
军团的收人制度必须及早的完善，
（1）发布公告次数要频繁，各个大论坛，贴吧需要时不时的更新（公告的内容要有亲和力）。
（2）新人招待一定要有人，比如固定下午和晚上有1个人负责接待。
（3）新人一定要进行相关的了解，掌握军团成员的每个人的职业发展方向，方便日后小队调配。
（4）完善培训系统，邀请老队员成为职业导师对其他人进行证书点加点指导，在贴吧里发布各个职业的发展方向和职业运用技巧。
4. 军团的宣传
注重军团宣传时间，方法
比如：前几天被VS进攻到传送点门口，我不记得谁指挥的，要求小队全部在传送点徘徊集结，然后一波直接推到技术工厂，这里在一开始就可以宣传一下
（各位TR成员请注意，我们的领土受到了严重的威胁，FFD军团现在在传送点集结，将引领一次全面的反攻，5分钟后出发，我们将在前面开路，请各位多多支持）
再比如：晚上黄金时间的警报可以宣传下
（警报即将开始，FFD军团全体成员严阵以待，全力以赴为大家争取警报的胜利，也希望大家多多支持和参与，共同获得胜利）
这些关键点运用宣传会极大的提升内部士气，以及军团的名声，为军团扩张招人打下基础，接下来通过招待以及帮助新人进行职业发展方向指导能够提高他们的忠诚度和凝聚力，同时了解他们的职业后便于日后小队调配。再接下来通过培训提高大家的专业程度，从而整体上提升军团的对抗实力和名气。
我相信按照如此方式军团将进入一个良好的循环，并可持续发展。

是老拐吗。写的好。