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如同人生的每件事,拟定计画很重要。先解读你的目标,草拟出某种工作策略,同时也不忘内省,什麼才是内心真正想要的。
第一个月:想好下一步
如同人生的每件事,拟定计画很重要。先解读你的目标,草拟出某种工作策略,同时也不忘内省,什麼才是内心真正想要的。
■对的公司,错的角色?「首先,追寻一份理想的工作,并不表示你得要换一个新工作才能找得到,」 做任何改变之前,你应该先问问自己,我被放对位置了吗?这家公司还有值得我继续发挥的空间或想要学习的地方吗?
■积极累积工作经验。「跟我念一遍——没有人老到不需要工作经验,」如果你无法请假,就利用假日和周末时间,看看能否找到一些机会,帮助需要额外人手的小型创业公司做些外包工作,一边观摩累积。你可以在离开旧工作之前,开始让自己适应新的工作。」
■备妥财务计画。至少也要有务实的财务风险评估。「如果你要创业,得让自己重新接受工作培训,或是为了长远利益而接受职务的降级,然后你可能必须要调整生活方式。我知道这听起来很简单,但是当你的朋友都过已经过著优渥的生活方式,执行起来却可能会很困难。你不只得考虑自己现在该怎麼活下去,还有你希望未来可以如何舒服地过日子——两者都必须作好计画。」
2013年07月03日 11点07分
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第二个月:著手行动
在某个时间点你必须跨出你的舒适区,从抽象计画进展到真正动手做事。方法如下。
■建立新人脉。 「人人都喜欢帮忙,这很有满足感,」Bell侃侃而谈,「家族友人帮我接触到了最终雇用我的人。这不是作弊;简单说,如果你是某职位的两个候选人之一,而你跟雇用者有关系,即使很疏远,结果很可能对你有利。把目标设定在每月建立十个新人脉。即使目前没有职缺也要让自己出现在雷达上。向朋友、熟人与同事要他们人脉的email地址并开始建立关系。email开头用『某某人说你绝对是他遇过最好的人,很适合提供我需要的忠告…』很棒——第一句话就有两次恭维。?」
■增添你的技能。 「这一定会包括无聊的课程,」每周末拨出几小时阅读或研究能够帮往目标前进的任何东西。」
■一定要认真。 「即使你认为目前的工作不是长久之计,但只要在职的一天,就一定得全力以赴,」如果他们不认为你对他们的公司很认真,就没有人会投资你,你反而会因此错失他们能提供的技能与经验。「尽你所能体现工作环境的企业文化。
2013年07月03日 11点07分
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第三个月:实践未来
获得工作满足是一种长期策略。然而一旦你踏上
正确的
道路,你就可以开始为自己的职业生涯创造幸福感。
■提升自我价值。 「记下赞美与成就,为你目前的成功留个书面纪录。举凡做过什麼事、对公司有何助益…都要留下痕迹」老板们乐见我的员工在我的公司里看到自己的未来,想要进步。别的雇主也会有同感。」
■尝试三点式改进计画。当你开始到处问——跟同事聊五分钟,请他们想出你可以改进的地方。记住最常出现的三点,然后跟上司坐下来请教如何改进的建议。这能显示你的自觉与积极。」
■你不一定得往上爬。 工作经历也可能是往横向调动
■以快乐为目标。「我真心认为快乐应该是你最大的工作目标,那是我评价工作的方式,」 每三个月做一次快乐检讨,找出你需要达成什麼才能在你的角色上更满足。 如果你无法在三个月内增加快乐评价,那就是你入错行或进错公司了!」
以上转自 ELLE/把你的工作从「好」变成「棒」
2013年07月03日 11点07分
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