如果没有猪脚光环。。。。其实，这仗必败无疑。

现实中避免有想法的领导猜忌，有些事情能处理好，却要故意做得很难看。
举个例子，我前段时间去和用户方做汇报，PPT做得是面对专工方面，实用为主。因为是核心项目，领导比较关注，PPT改了很多版，最后挣扎无用，被批无数次，只能用老板高层想法的云里雾里的管理模式和思想。
原本涉及参会人员是专工和处长及一位大领导，因为出了一些问题，领导没有到场，这时候应该实用使用偏向实用为主的汇报PPT，结果我们领导也去了，这时候只能用他老人家那版去讲，汇报效果不好时小事，如果领导觉得你XXX，那就问题大。结果铩羽而归。。。唉