ZT: 4团的故事
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olddust 楼主
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244团团长写的一些故事 让没有当过兵的人也了解一下部队
2013年05月21日 08点05分 1
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olddust 楼主

4团的故事——全团的一次急行军
1996年底,4团在内蒙某地进行了一次成功的团进攻实弹战术演习。演习结束后集团军张军长要求4团抓紧做好善后工作,准备第二天回驻地,第三天接受军区后勤口的一个检查。团里领导考虑到第二天回去怕来不及做准备,经请示,决定立即展开善后工作,部队当天返回驻地,为迎接军区的检查争取多一点的准备时间。这时的时间已是午后1点,有的分队凌晨两三点就出来做准备,在演习中又跑了几十公里,已经够疲劳的了。从演习地域到营房共有48公里,这段路来的时候走了两天,现在如果一口气奔回去,这对部队的承受力确实是一个考验。但4团毕竟不是一般的部队,而且这样煅练摔打的机会平时也难找。经部署,部队立即展开了准备。下午4点,各分队在指定位置完成了编队,随即开始了行军。
这次行军虽属不得已,但也有一些自我磨练和自我检验的性质,由于出发前已经说好了要按最快的速度急行军(不准跑),通过出发线没多久,前面担任前卫的3营就在营长佟胜义的带领下绝尘而去,后面的营连不敢超越团指,只好压着步子,在团指后面密密地挤做一个团儿。第一个小时下来(走55分钟,小休息5分钟),团本队走了8公里(这是团长和政委的极限),3营奔了九公里多,要不是提前让他们停了下来,他们还会跑的更远。尔后的时速就定在了8公里。晚7点,部队走完24公里后组织大休息,只1小时各分队就全部餐完毕并完成了编队,8点准时开始了后半段的行军。这时虽已进入寒夜,但部队士气高涨,一路高歌,一连的排长王子锁脚上长了个大鸡眼,照样一步不拉地走在队伍里。晚11时部队全部到达驻地。一天下来,多数分队累计奔波了80多公里。
报纸上见过一则报道,说美军有一个规定:步兵小分队(比如排)在进行了一定的战术演练后,如果能在3小时里整体行军21公里,每个成员都可以得到一枚美国陆军颁发的“荣誉步兵”的奖章。对比之下,我们全团的每一个人,都应该一次拿到两枚含金量更高的“荣誉步兵”奖章。
美军试验部队的要求:
美军有一个197独立步兵旅,是美军本宁堡步兵中心与学校示范与试验部队。该旅除担负战备值班和本宁堡守备任务外,平时主要配合学校教学和科研进行示范演习和试验演习。
该旅十分重视和加强平时训练,提出了一个规定士兵最低的训练标准:
每个士兵必须在50分钟内跑完5英里(约合8公里);
每个士兵必须在12小时内徒步行走25英里(约合40公里);
每个士兵必须在24小时内全副武装越野行军50英里(约合80公里),并在行军结束时进行一次战斗演习或实弹射击。
2013年05月21日 08点05分 2
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olddust 楼主

4团的故事——新司令员的“诘难”
1998年吧,军区新上任的李司令员到全区的各个单位巡回视察,4团照例被预定为准备迎接视察的单位之一。视察先从其它部队开始,开始不久便传来消息:这个新司令员很厉害,爱骂人,走到哪里都专门挑毛病,挑出毛病就狠批一通。前面的单位一挨骂,军区机关就立即通报,排在后面的单位就赶紧对症吃药。可同样的毛病改掉了,司令员到了下一个单位又会发现别的问题,当然就又是一顿臭批。如此一路走过来,据说还没有一家没挨批的呢,这让后面的部队人心惶惶的,都不知道该怎么办好。
那一天消息确定了,司令员第二天一早就到4团来,让4团把那一套军事表演课目准备好。第二天一早,首长的车队浩浩荡荡地开进了4团的大门,团领导在机关门前列队欢迎。李司令员接受报告后问团长:“你是团长?看你点什么呢?你团里都有哪些装备?最重的火器有多大口径?你会操作吗?”团长一一回答,最后说了个“不会!”,李司令员笑了——他居然笑了,据说这是他这一路上第一次笑,倒让大家有些意外。“你说了老实话就算了,不然我现在就去现场考考你。团里的主要装备,团班子要学会操作啊,下次来了我再考你们……你们有什么让看的?”军、师领导七嘴八舌地把司令让到了团靶场,团里按计划开始了射击表演。谁知道才表演了两个内容,李司令突然又站起来叫停了:“你们准备好的这些东西我就不看了,团长过来,你都有哪些连队?”团长回答后,李司令点了3个连队,让马上带到现场来。这时大家都很紧张,不知道这个新司令员要搞什么名堂。
这3个连队一带到参观台前,司令就喊到:“团长,让这几个连队围着场地跑3大圈,要快跑”。几个连队也不知道是让干什么,盲目地跑完3圈后,李司令又下令:“走齐步,唱军歌”!这时大家才恍然大悟,原来司令员是想了解一下部队的基本体能,如果这几个连队体能不好,快跑3圈就不会再有底气唱歌了。这对4团的兵来说算个什么呀?连军里的小车司机都说“碰到4团的强项了”。在团长的带领下,3个连队放开嗓门唱了起来,声音山响。司令员显然很满意,连声说了几个“不错”,这让现场所有的人都舒心地笑了,大家高高兴兴地随着司令员上车离开了4团,去了下一个部队。
这件事说明,这个新司令员并不是只喜欢骂人,他是一个真懂部队的人,是一个厌恶弄虚作假的人,是一个想盯着问题做工作,把部队建设搞好的人。要想不挨他的骂,你把工作做扎实就行了。
2013年05月21日 08点05分 7
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olddust 楼主

4团的故事——解决连队的两个问题
一是解决“三大臭”的问题。年轻人火力旺盛,本来就容易出味儿,加上4团的训练量大,所以一到夏天,各连队宿舍经常会受到脚臭、汗臭、厕所臭这三大臭的困扰。如果哪个连队管理上再松懈一点,那味道就更浓了。有一次晚上熄灯后我照例到各连队转了一圈,也许那天气压特殊,我感到不少连队的味道都挺重,个别连队甚至呛鼻子。转完后我想,战士们每天生活在这样的气氛中那多难受啊,应该专门解决一下这个问题。第二天出操后我让机关的同志把营、连长们叫到了一起,没说要干什么,只让大家把感觉器官都带齐,跟着我到各个营、连转了一遍,然后让大家谈感受,评判一下哪个连队臭的水平最高,最后请那几个“先进单位”介绍一下“经验”。我那样做并没有挖苦人的意思,只是想活跃一下气氛,逗逗乐子,让大家一起找找臭的原因,研究一下解决的办法。而解决的办法其实也很简单,无外乎洗漱认真点,换洗勤快点,鞋袜凉在外面,厕所随时冲刷,另外再用点药、熏点香什么的。只要大家重视起来,把这些看起来不大,实际上却关乎战士们身体健康、精神感受和对外形象的事情当回事儿,问题就不难解决。经过这次活动,各单位的臭味就少多了。
二是解决“喷壶”的问题。有一次我转到一个连队的厨房,看到一个炊事兵正在灶台上边炒菜边跟别人大声说着什么,光线从窗户斜射进来,正好从他面前经过,他每说出一个句子,特别是每发出一个爆破音,在他的嘴前都会呈现出唾沫形成的瀑布,就像喷壶一样投到锅里,这一景象把我都看呆了。我赶紧让人把营、连长们叫了过来,让那个兵继续表演一番,大家共同欣赏了这一壮观的景象。还用我说什么吗,我只是要求各单位不仅仅要避免炊事兵炒菜做饭的“喷壶”现象,在饭桌上也要避免这一现象,如果哪个单位避免不了,可以找一个喷的好的站在窗前给大家演示一下,问题就一定很好解决了。
上面这些事儿,不一定都该我来管,营、连长们日常做的更多,但我偶尔这么做一下,会对下面的工作起到促进作用。
2013年05月21日 08点05分 8
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