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据介绍，国内目前有两类不同资本从事原创动画片的制作：一类是制作比较纯粹的原创性较强的动画作品，以央视、上海美术电影制片厂等国企为主；另一类是通过动画塑造品牌从而经营衍生产品，以民企居多。 上海世纪出版集团董事长陈昕撰文指出，前者的投资至今保留计划经济或半计划经济的操作模式，其资金主渠道有两个：一是央视每年投入3000万元，二是上海方面每年投入5000万元。但实际需求应在此数十倍以上。 来自国家广电总局的统计显示，2003年全国动画产量共计29000多分钟，其中民营公司的产量占63%.但无论国企还是民企，制片方基本处于亏损状态。 上海美术电影制片厂厂长、中国动画协会会长金国平介绍，目前国产动画片成本在1万元/分钟左右，播出及音像仅能收回25%至35%. “中南建设集团满怀希望进入动画产业，但在了解这个行业后他们有点懵了。”一位详知中南建设集团内情的业内人士称。 2003年，位列全国民营企业500强的浙江中南建设集团，携手香港科幻数码特技有限公司共同创办中南卡通科技有限公司，被业界公认为最有实力的民营动画制作公司之一。 “当初预计5年之内收回成本，如果不行将考虑推迟到10年甚至20年。”中南卡通科技有限公司副总经理朱叶光告诉记者，公司必须依赖中南建设集团的其他产业方能生存。 “现在没人敢做这个赔本生意。”上海拾荒动画公司总经理田平易认为，国内动画产业的主要矛盾在于收购价格与制作成本相差悬殊。 成本与竞价反差 6月1日起，500集国产动画片《天眼》开始在央视首播，这是中南卡通科技有限公司自创立以来制作的第一部作品。据公司高层介绍，《天眼》的成本是1万元/分钟，8分钟/集，500集就是4000多万元。按计划，公司将继续制作6500分钟，合计投入1.05亿元。制作期间，浙江省政府补贴2000元/分钟，公司预计播放及音像收回30%成本，其余则依靠衍生产品回笼资金。但实际上，浙江某电视台收购此片时仅给出30元/分钟的收购价格。 广州爱威文化公司以《神探威威猫》为核心开发了一系列产品。其品牌总监张新雄介绍，该片制作成本最初在3万元/分钟，而多数地方台的收购价每分钟仅几元。《神探威威猫》虽已在全国200多个频道播放，其播放收益几乎可忽略不计。 为此，该公司将成本控制在每分钟1万元至1.5万元，同时加大相关产品的开发。“尽管如此，总体上仍处于亏本状态。”张新雄说。 “单靠卖播放那点钱连差旅费都不够。”中央电视台动画部导演李剑平介绍，他导演的26集国产动画片《梦旅人》已做了整整3年。据记者了解，目前国产动画片的收购价差异较大，中央电视台在1000元/分钟左右，三家卡通频道可达每分钟数百元，部分地方台如浙江少儿频道，最低收购价格为3元/分钟，某些动画片甚至以送30秒贴片广告的方式免费播映。 张国平介绍，在欧美，一部动画片在本国播出收益占投资成本的8成以上；在日本，一部优秀的动画片的播出收益可达100%至120%. 但金鹰卡通频道的万成韬表示，制作公司对收购价格过低的质疑令他难以接受。 “在杭州我没看到多少优秀的国产动画片，如果中国真出现《灌篮高手》、《火影忍者》这样的片子，叫我花天价买都成。”万成韬认为，目前的收购价格基本反映了国产动画片的制作水准。 断裂的产业链条 “要抹平收购价与成本价之间的巨大鸿沟，就必须建立一个完整的产业链。”广州爱威文化公司的张新雄说。 在张新雄看来，目前国内动画产业的产业链是断裂的，制作、发行、品牌推广甚至衍生产品开发均由同一公司完成，而在国外，其中每个环节都有专业企业去做。 按广州爱威文化公司张新雄的经验，7000万元至1亿元成为国产动画制作企业的一道坎，一旦收益达不到预期，企业“要么关掉，要么找投资，要么卖掉品牌。” 湖南三辰公司制作《蓝猫淘气3000问》共投了6000万元，公司为此多次面临资金压力。“我们靠衍生产品的品牌授权渡过了资金难关，但资金链的压力始终都存在。”湖南三辰公司的聂金星说。 按照国际惯例，动画片市场分为三个层次：第一个层次是动画片本身的播出市场；第二个层次是卡通图书和音像制品市场；第三个层次是在前述基础上，通过卡通形象衍生新产品，包括服装、玩具、饮料、儿童用品等。 第三个层次被视为比较合理的产业结构。可佐证案例是，由美国孩之宝玩具公司制作的《变形金刚》，在免费转交中央电视台播放后，该公司生产出的相关产品从中国赚走逾10亿元。 万成韬赞同这一观点，他建议应该由制作公司、动画频道、音像图书发行公司以及衍生产品的开发企业（如玩具、文具企业）等，联合投资动画片。“这样既降低了投资风险，解决了动画片制作的前期资金问题，又能把产业做大。”
2005年07月10日 16点07分
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