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做事情通常没有十全十美，无论怎样努力都会有反对的声潮朋友也好，手下也好，老板也好，客户也好，会长也好,会员也好, 甚少有完全合心水的。这个世界总是不甚完美。象小雪说的,我们都是自由的粉丝, 为了共同的目标走到一起,所以更需要彼此体谅,宽容. 任何事情先不要用最坏的打算揣度别人的用意, 如果对方使自己不愉快和难堪,现设身处地地为他人想想, 为什么他要这样做.在提出反抗和攻击前,先肯定对方的努力或优点,贡献或特征, 然后再提出建设性的意见.尽量克制人身攻击和暴露他人隐私.打个比方,在公布黑名单前,想一想, 我是不是愿意让自己的真实姓名公布于众呢? 这样的后果是什么,只是自己一时之快,还是可以有强烈的约束作用.如果不能确定效果,就用最简单的孔夫子话: 己所不欲,勿施于人.这也同样适用于不停要会长下课的人.. 如果他们走了,我们是不是可以更有效的找到他们的替代者. 我们需要怎样的会长,可不可以平和地提出自己的希望. 尽量不征对个人,而是针对特点和能力.比如: 与其说, 我不要刻薄专横的某某某当会长 而说: 会长为了上周的比赛,工作到半夜三点,非常辛苦.我还希望副会长除了辛勤工作外,再能象某某松果一样平易近人.我有以下几条建议:1.2.3.4....
2007年06月14日 22点06分
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恩恩，大家都是因为喜欢小松支持小松而走到一起的，这样其实也算是一种缘分，所以大家要珍惜，不要伤了和气，彼此都要注意言行举止的态度和方式，多站在别人的立场上想想吧~一起努力建筑我们幸福安逸的松果之家~
2007年06月14日 23点06分
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相信小松一定很希望看到大家和睦相处，在这个大家庭中感受到快乐和温暖，所以至少我们得给小松面子呀，那么善良的他，我们怎么忍心让他难过呢？
2007年06月14日 23点06分
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呵呵 一句话概括:沟通的技巧很重要. 作者： 簇凌凌 2007-6-15 09:53 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－是的，一句话可以温暖人心也可以击垮人心就看说话人的技巧了
2007年06月15日 12点06分
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真的是这样,沟通不仅是门技巧,还是门大学问,我们大学里还专门开始过管理沟通的课程.我在实习的时候也真的感觉到会沟通,会说话的好处,相反如果不懂得真的会失去很多机会.一件事情用2种方式就会差很多...
2007年06月15日 13点06分
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再一次谢谢米老师的用心建议！！真的很值得我们大家去思考！不仅适用于松吧，更是对我们的为人处世，对同事，对朋友，对家人，都有很大的帮助和提醒！！
2007年06月15日 18点06分
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在加一条，如果发现对方根本是一个没有基本ｉｎｔｅｇｒｉｔｙ 的人，就不用体恤了，立即原离。不应该给这样的人任何宽容的机会
2007年06月16日 04点06分
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在加一条，如果发现对方根本是一个没有基本ｉｎｔｅｇｒｉｔｙ 的人，就不用体恤了，立即原离。不应该给这样的人任何宽容的机会 作者： 米小琪同学 2007-6-16 12:43 回复此发言 -------------------------------------------------------------------------------- 米小其同学，同意
2007年06月16日 07点06分
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little micky的帖子值得大家好好学习，我都找出来顶一下
2007年06月17日 03点06分
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可惜离得太远了，帮不上忙． 而且在管理上,kiss up, kick down是一个相对无能的有权者，最有效的保全方式． 如果没有机制来阻止这样情况发生的话，无能或无良的有权者，就可以为所欲为，而不停内耗掉组织或公司原有的ｇｏｏｄ ｗｉｌｌ， 从而使其衰落。 希望可以通过这件事件，可以有人反省。 作者： 米小琪同学 2007-6-17 11:45 回复此发言 --------------------------------------------------------------------------------
2007年06月17日 03点06分
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