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沙运司啊
2007年09月25日 02点09分
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为了将“安全”二字牢牢印在每名员工的心中，营造“治理隐患，防范事故”的浓厚氛围，塔运司以“安全生产月”活动为契机，组织安全监督员在各生产现场查找安全生产管理的薄弱环节，并通过开展宣教活动，提高员工安全意识和安全技能；认真排查整改安全生产隐患，提高安全保障能力；严格按章操作，纠正员工不安全行为。他们本着“人的安全可靠性”、“物的安全可靠性”、“系统的安全可靠性”、“制度措施的安全可靠性”的要求，从人的行为抓起，杜绝一切不安全行为。同时，还加强了班组安全文化建设，在员工中开展了学习安全操作规程、遵章守纪、杜绝违章、违纪教育活动，并组织开展了“我为安全献计策、做贡献，查找身边隐患保安全”活动。各班组根据岗位实际，查找作业现场存在的事故隐患和对安全生产不利的薄弱环节，并及时整改纠正，为安全生产提供有利条件。截止目前，他们收到安全合理化建议14条，采纳9条，各项安全生产工作正有序进行。
2008年06月15日 11点06分
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为增强员工自我保护能力和应对能力，保证员工境外的健康与安全，6月4日,特运公司组织中亚项目部全体驾驶员及维修人员举办了一期中亚项目部出国人员安全培训班，为员工提供有关安全作业常识和安全防护方法的教育培训。 本期培训是根据管道局中亚项目部出国人员需进行安全培训的要求开展的第三期专项培训，包括交通安全管理办法培训和中亚项目安全培训两大部分。内容涉及车辆管理、驾驶员管理、行车安全管理、应急措施、事故管理、HSE关注重点及做法、施工进程中的自救互救、防恐管理培训等，并结合道路交通安全宣传教育片，形式多样、内容丰富地给广大员工上了一堂深刻的安全教育课，为全面提高员工的安全责任意识起到了很好的促进作用。
2008年06月15日 11点06分
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公司召开机关各部门上半年工作汇报会 7月7日，公司在宾馆3号楼三楼会议室召开机关各部门上半年工作汇报会。公司经理、党委书记刘志主持会议，党委副书记、纪委书记、工会主席范瑞丰，副经理赵百成、张亚成，机关各部门副处以上干部参加了会议。
2008年07月12日 08点07分
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继10月27日召开“基础管理月”部署会后，华东分公司全体员工上下迅速行动起来，于10月28日制定并下发了华东分公司“基础管理月”活动方案，成立了以华东分公司经理、党总支书记为组长的活动领导小组，制定了具体工作安排，明确了活动时间、具体要求及活动要达到的目的。机关各科室根据华东分公司实际，结合公司要求将公司7项重点工作逐一量化，从生产经营、财务资产、安全环保、质量设备、信息管理、办公室综合管理等六个方面制定出了70个大项和157个小项的具体工作安排，全面部署了华东分公司“基础管理月”各项活动。10月28-10月31日，华东分公司各省分公司纷纷通过召开专题会议、利用早放车讲话等方式进行宣贯，营造氛围，做到全员覆盖率达到100% 。
2008年11月05日 15点11分
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我们沙运司还可以，工资与运输公司其他单位基本一样，就是各种补贴多一些。但是我们属于野外作业单位，每次都要在塔中工作一段时间，再回库尔勒基地工作一段时间。
2008年11月19日 13点11分
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