《免费——商业的未来》——【美】克里斯·安德森


讲述了现代社会一种全新的商业模式——免费。以互联网为基础,大量的网络人群打底的免费模式,有怎样的未来?只看了试读章节,下次会买全书读完。这样的前景令人心动,
99%
的免费和
1%
的基于少数人的更高的服务,一种全新的商业模式。
【摘抄】
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世纪学者们对
搭便车问题的诠释实际上不再有效
,原因有二。首先,它假设所消耗资源的成本高得足以引起人们的关注,或者换言之,必须对上述成本进行补偿。对于自助午餐而言确实如此,但对于那些人们乐于以观众身份免费参与的事情而言情况并非如此,(这指大部分在线内容,对内容的浏览就足以支付相关费用)。
线上成员数量如此之众,
只要有
1%
的参与者投入其中,大部分志愿者社区就会逐步得到完善和发展。搭便车远称不上问题,因为大量消极顾客本身正是对少数做出贡献者的回报
--
他们被称为观众。
所有这些游戏都以最稀缺因素
——
时间为转移。
时间确实就是金钱,而且在这些游戏经济的核心位置存在它们之间的一种权衡。
较年轻玩家可能时间较金钱更宽裕,他们能通过点击相应链接积聚注意力货币。较为年长的玩家也许金钱比时间更充足,他们能买通捷径。游戏设计者们试图在二者间达成平衡,这样玩家们就能够以任一种方式对战和升级。而且由于设计者们这么做了,他们正创造出某些前所未有的、量化程度最高的物物交换经济类型。
如今专业人士和业余爱好者突然间出现在了相同的注意力市场中,而且这些平行领域正处于竞争中。“门外汉”的数量远超过行家。如果不是金钱的话,是什么因素激发了“门外汉”的创造才能?亚当·斯密说得对,
理性而开明的利己主义是人性中最强大的力量。人们“义务劳动”一般都有自己的理由
:因为觉得有趣,因为他们要表达自己的某些感受,因为他们希望人们能关注自己,因为他们希望自己的观点能得到大家的认可,以及其他不计其数的个人原因。
不领受报酬而做我们喜欢做的事使我们感到比干工作更开心。尽管我们仍必须填饱肚子,但如马斯洛所言,我们的生活本来就不只是解决温饱问题。以一种具有创造性且受到赞许的方式为所在社团做贡献这样的机会,正是马斯洛视为高于所有其他需求的一种自我实现。而且这种机会也是很多工作无法提供的。难怪在志愿工作的推动下网络发展如此迅猛
——
这些志愿工作使人们乐于进行创造性工作,乐于奉献,乐于对外界施加影响,而且乐于被视为某一领域的专家。
几个世纪以来我们的社会中一直存在实现这种非货币性产品经济的潜力,等待着能够完全实现这一经济形式的社会系统和工具的出现。
万互联提供了这些工具,而转瞬间一个免费交换市场就随之兴起
。
思索下
Roomba
机器人吸尘器的情况。很难看住它而且总是为它的蠢笨感到遗憾,因为它在房间里随意蹦来跳去,来回移动着吸尘却漏过了最明显的脏地方。但是最终,不管怎样,正是由于机器人在房间里的随机“走动”覆盖了房间的每一个角落,地毯变干净了。
它可能会花一小时去做你
5
分钟就搞定的事情,但花的不是你的时间,是机器的时间,而机器有的是时间
。