张华立说，1998年，经视欧阳常林拍琼瑶剧《还珠格格》，1999年播出，形成了收视狂潮，一部电视剧竟然捧红了一大批人。至今在影视圈红得发紫的几个人，像赵薇、林心如、范冰冰，都是靠这个节目火起来的。皇帝专业户张铁林，此前的知名度也没有高到如此夸张的程度，甚至是演配角的一些人，像容嬷嬷、令妃娘娘等，也都火了。这些人被湖南广电捧红了，但是，湖南广电再要请他们的时候，竟然要花高价。这件事，令魏文彬唏嘘不已，一次又一次在大会上讲，在艺员经纪这一块，我们失去了什么？赵薇、林心如、范冰冰这些人的流失，我们从中得到了什么？魏文彬的话启发了张华立，文体频道开播时，他就想创办一家艺员经纪公司。

现在的盒饭真便宜~

《情歌王子》的节目方案送到了魏文彬的案头。魏文彬拿起策划书，第一眼就反感。他追求的是平民文化、平民电视，“王子”把这一切贵族化了，让他反感。而且，情歌这个界定也不让他喜欢，一是情歌面太窄，二是容易被人误解。尽管如此，他还是非常认真地看了方案内容，当时便产生了一种感觉，这是一个不错的方案，他很喜欢。　　魏文彬略略思考，在策划书上批了几行字，肯定了节目方案，却否定了节目名称。　　不仅仅是张华立，湖南广电大多数人都清楚魏文彬的平民化视角和亲民追求，看到这个批示，他对魏文彬的想法心领神会，立即组织节目部的相关人员开会。他说，参加唱歌的都是一些孩子，哪里有什么王子？我们这个节目，要的是平民的欢乐，而不是贵族的欢乐。而且，《情歌王子》还限制了选歌范围，你们不怕一千人唱同一首歌？真的那样，你们这些评委或者制片人，会不会听得疯掉？还有，做了这个《情歌王子》，接下来女性的节目，你们怎么叫？叫情歌公主？　　张华立之所以这样说，是因为他知道，夏青他们正在策划另一个方案，即女性歌唱比赛方案。他们的想法是，只要《情歌王子》方案被批下来，他们立即将另一个方案报上去。湖南广电有好几个频道，还有长沙台有几个频道，就算他们不做女性歌唱比赛，别人也会做，不如他们一次做完。　　讨论的时候，有人提出叫《超级男生》。张华立立即就否定，男生女生这种叫法，太学生腔，而且，较多地使用这两个词的是台湾，因此，也就有了一点台湾腔。这样两个名字，在老魏那里，很可能会再一次打板子。问题是经视的《绝对男人》已经抢在前面了，他们没有更多的时间仔细讨论一个更令人满意的节目名称。廖诃便说：“不如叫《超级男声》。我们是唱歌比赛，比的是声音。”张华立说：“这个好，男声比男生更贴近，也更有张力。”　　这次报上去的，并不是一个节目方案，而是两个。魏文彬竟然同意了。

魏文彬确实是个人才挖比王大鸟强太多了王光头老找他收拾烂尾，哎。。。。

据说，这件事在《超女》之中引起了一场小小的风波，其中也有些《超女》清楚外面的舆论压力，知道湖南广电所承受的一切，纷纷做何洁的工作。这场工作又做了3个小时。　　凌晨4点钟，王平的手机响起来，是何洁打来的。何洁说：“我想继续参加比赛。但前提是我的头发不能一次染成黑色，先用棕色过渡一下，可以吗？”那一瞬间，王平真的无言，眼泪止不住哗哗地往下流。《超女》结束后，王平很快接受丁晖的邀请，前往电影频道担任 总监一职。或许，那时她是想刻意回避《超女》，想让自己的心情放松下来吧。她在整个2005年《超女》中所承受的一切，别人是永远无法理解的。　　王平在长沙对《超女》大搞“爱国卫生运动”的同时，魏文彬在北京继续召开会议。连他自己都没有料到，这次会议开成了一次马拉松会议。最后两期的盘子定了，可超女引发的思考实在太多了，需要解决的问题层出不穷，无数命题摆在面前，必须在短时间内解决。魏文彬干脆一不做二不休，将会议范围扩大到各频道道长，让他们赶到广州开会。　　超女广州会议，后来被媒体炒得沸沸扬扬。有关这次会议，媒体关注的焦点是2006年超女还办不办？2005年《超男》在河南卫视直播，没有太大影响，2006年是否将《超男》搬到湖南卫视？曾经一度有消息说，如果2006年继续办《超女》，新的《超女》出现，势必对2005年《超女》形成巨大冲击，为了保护这一届《超女》，湖南卫视决定两年办一届《超女》等等。　　这些话题太直接太具体了，实际上，广州会议试图解决的，不是《超女》或者《超男》办以及不办的问题，而是后《超女》时代的品牌延伸问题。后来，天娱策划的《超女》巡回演唱会以及《超级女声》同名电视剧，就是这次广州会议最大的收获。

天娱策划的《超女》巡回演唱会以及《超级女声》同名电视剧，就是这次广州会议最大的收获。----------------------------不得不说，大鸟这两个策划确实英明，前者让媒体和大众领教了超女及其粉丝的力量，后者逊色些，但也证明了超女品牌的敛财能力

路演片的解说词说道：　　2005年7月22日至8月29日，一共是35天。长沙的平均气温是36.8度。　　在这座中国内陆城市最炎热的35天中，爆发了中国当下最具热度的新闻：《超级女声》十进三系列比赛。　　这本是一场歌者的游戏，但是它不可遏制地发展成为一个事件，一个包含文化与社会意义的双料性事件。　　居高不下的收视率使它成为中国电视界有史以来最大的奇迹，近乎对抗的争议使它引燃了中国互联网规模最庞大的口水战役，全民的参与性几乎使它成为近几十年以来最有感染力的社会文化运动。　　《超级女声》，已不仅仅是《超女》的声音，它最终引发了社会各阶层的集体发声。　　因为这一切的发生，人们都愿意相信，电视湘军这块金字招牌已经稳居视线的焦点，稳居舆论的中心，稳居荣誉的巅峰。　　湖南电视人心中的自我感觉实在有理由和这个夏天一样，达到一种沸腾的状态。　　我们之所以沸腾，或许是因为我们不再胆怯。在《快乐大本营》和《还珠格格》的年代，我们还生怕别人说自己“低俗”。今天，在《超级女声》的滚滚洪流中，在一边倒的舆论大潮中，我们似乎已经获得了一种力量，对所有的指责和蔑视可以昂首挺胸；

会议在这种冷思考的节奏下开了两天。魏文彬总结说：　　这两天时间，同志们围绕《超女》发表了很多意见，或长或短，或深或浅，不乏真知灼见……本来，由《超女》引发的讨论，我希望它是一场大雨、倾盆大雨，用这场倾盆大雨来浇灌一片焦渴的土地。我觉得湖南广电的节目生产形势是红红火火，这不得不承认。这些年节目生产锐气还没断，而且今年还办出了一个超级女声。但另一面，体制改革、集团化改革还是一片焦土。应该说这是一对矛盾，红红火火的节目生产，死气沉沉的体制改革，这是不长久的，如果不深化改革，饥寒交迫的冬天就在眼前。用这种落后的体制，落后的管理，去发展我们现有的媒体，这是不成熟的。我开这个会就是拔出萝卜带出泥，我就是要把这个泥带出来。我们在座的同志们发言时谈生产的不多，大部分同志涉及到了管理，涉及到了体制。我个人想解决的问题主要有两个，第一，是洗脑，第二是转型。洗脑就是洗掉传统的、落后的思想观念，也洗掉成功后的浮躁、浅薄麻木。　　文化产业从本质上讲是一个创意产业，文化产业最重要的元素永远生存于我们的头脑中，文化产业不论斤两，论创意，我们永远要保持一种世界领先的见解。　　转型说的是体制转型。其实我们这么一个大的广电集团，一个广播电视局，只有一个主体——行政主体，或者说事业主体，我们还没有好的市场主体。你们发现没有，广播电视局是不能做生意的，湖南电视台也是不能做生意的，我们缺乏一个市场主体。所以要转型。希望通过这次会议，在转型的问题上能够达成共识：行政型向产业型、自给型向输出型（这种输出型就是一种经营型）、区域型向国际型转变。

现在，我来谈谈开会前提出的几个问题，《超女》是什么，《超女》带来了什么，《超女》丢掉了什么，《超女》之后我们干什么。　　《超女》是什么？深入浅出，可以说出洋洋万言。我认为我们要清楚把握的，就是《超女》是一道精神文化大餐，是一道超级的精神文化大餐。这道大餐的火爆颠覆了很多一百年不变、一千年不变的文化观，这道大餐告诉我们的东西太多了！我们从事广播电视这方面的 节目生产多少年了？三十多年了，你们什么时候做出的节目受欢迎的程度、有影响的程度达到这样一个高度？这道大餐起码告诉了我们消费文化是一个富矿。能不能说我们是第一个开采这个矿石的人？就算我们开采了，我们也要深入再深入，进取再进取，千万不能抱着这块矿石满世界
发癫
，而把我们千辛万苦挖出来的“第一眼井”拱手让给别人。我们的同行中有多少人在挖空心思研究我们？广电总局之所以制定一系列措施，他就是看到今年《超女》这个疯狂的程度。所以，我们要埋头苦干，深入再深入，开拓再开拓，千万不要拱手相让。　　《超女》带来了什么？带来了很多很多，广告、冠名、短信、声誉、品牌。我觉得这些都不重要，区区几千万的广告不重要，冠名不重要，最重要的是给我们带来了机遇，一个发展的机遇。而且《超女》的成功，告诉我们怎么发展，那就是转型。《超女》什么都可以丢掉，唯有机遇不可丢掉。我们一定要保持清醒的头脑，机遇不是个静态的，它是个动态的，虽然不是稍纵即逝，但绝对不是一成不变的。机遇要紧紧抓住。这个机遇后面有几个关键词同志们要注意，一是千载难逢，《超女》带给我们的机遇的确是千载难逢，现在有好些世界级的大佬们都在跟我们谈合作的事，《超级女声》现在在海外都很有名气的；二是事半功倍，我们遇到机遇时顺势而为，做成功了就海阔天空。现在顺势走下去，我们完全有可能打造一个新的传媒帝国。我们湖南广电，用了五十年，才做到10个亿，天娱弄得不好，不要十年，五年就可以做10个亿！但凭现在这个样子是做不到的，现在各自为政，这个体制落后得很。　　我们这么好的时机和条件，不要被我们落后的体制绑死了。所以说，我们什么都可以丢，机遇不能丢，这么好的机遇，我们还不改还不动，说明我们太蠢了。在改革的道路上，存在两种不好的态度，一是瞻前顾后，第二是盲目冒进。瞻前顾后是没有把握，这样就丧失机遇；盲目冒进容易当“先烈”，弄不好就牺牲了。　　第三，《超女》丢掉了什么？这是大家没有回答的一个问题，到底有没有必要去研究《超女》丢掉了什么？我只问几个问题：就《超女》这个问题，广播丢掉了什么？报纸丢掉了什么？网络丢掉了什么？没有要你垄断，但是就在身边，近水楼台，有人丢掉了应有的敏锐，丢掉了应有的机智。属于文化产业传媒产业的，敏锐和机智是非常重要的。我觉得，《超女》成功，我们全集团各媒体都要很好地总结，从反面来总结，我们丢掉了什么。　　最后一个问题，《超女》之后，我们干什么？三个事，改革——体制改革——集团化改革。　　……

看戏

这个机遇后面有几个关键词同志们要注意，一是千载难逢，《超女》带给我们的机遇的确是千载难逢，现在有好些世界级的大佬们都在跟我们谈合作的事，《超级女声》现在在海外都很有名气的；二是事半功倍，我们遇到机遇时顺势而为，做成功了就海阔天空。现在顺势走下去，我们完全有可能打造一个新的传媒帝国。我们湖南广电，用了五十年，才做到10个亿，天娱弄得不好，不要十年，五年就可以做10个亿！----------------------------------------老魏还是过于乐观了

高大全

《超女》之后，我们干什么？三个事，改革——体制改革——集团化改革。---------------------湖南广电个频道之间的内斗是相当厉害的，确实该整合

关于超女的就转到这里--------------------------下面无主题转载下面介绍一个经典节目PK事件。　　当初，经视台计划推出一组真人秀节目《完美假期》。为了这档节目，经视可谓不惜血本，计划投资额高达1000万元。迄今为止，湖南广电的非电视剧类节目，还从来没有如此大手笔的投资，这个节目的投资额，似乎跃上了第一位。既然如此大手笔，说明经视对这个节目异常看好，并且希望创下收视长虹。　　在广电内部，这样的节目，根本不可能保密，尤其重要的是，为了吸引观众，他们会在事前很长时间便进行宣传准备，因此，消息难免会透露出去。获知经视即将推出《完美假期》的消息后，生活频道迅速拼凑了一档同类节目《有爱不孤独》。《完美假期》选择的是一幢高级别墅，《有爱不孤独》则在长沙市的一个公园内搭了一间房子，匆匆上阵了。　　极其有意思的是，这两档节目类型相同，投资额却是天壤之别。《有爱不孤独》投资仅仅50万，并且抢在经视前面推出。《有爱不孤独》因为匆忙上马，过于粗糙，收视并不理想。重点在于，由于《有爱不孤独》的出现，观众对这类节目已经失去了期待，直接影响了《完美假期》的收视，最终的结果是，两个节目均都血本无归。　　如果说，这种竞争是在两个敌对阵营之间，或者真正的商场对手之间，生活频道的做法，用50万让对手损失了1000万，可以算是高超的商业手段。问题在于，这两个频道都是湖南广电的资源，这就不是竞争，而是兄弟阋墙了。

在所有地方电视台中，经济状况最好的，应该要算上海文广。这是完全没办法相比的事情，当初，湖南广电还只有6000万广告额的时候，他们已经有了6个亿，而且，他们的收入中，已经并不仅仅只是广告，其中还包括了东方明珠的产业收入。从那时开始，他们便开始在产业发展上迈开了大步，并且一直在这方面走在全国的前列。同时，上海还有地区之利，那里毕竟是中国经济最发达地区，广告市场在全国处于前三名位置。他们极其幸运的是，北京有央视强大的竞争力，广东有香港电视媒体瓜分市场和纸媒体巨大的广告份额，所以，上海文广的经济实力，在全国地方台中名列第一，丝毫不是一件奇怪的事。

龙丹妮要离开，令魏文彬、欧阳常林措手不及。一个最大的危害在于，跟随龙丹妮挂冠而去的，将是整个经视的节目部。又是一次集体大跳槽，他们的去向是上海。　　据吕焕斌介绍，龙丹妮他们这次行动，实际有一个前因。2005年《超女》火了以后，上海的一家电视台极度关注湖南的节目创新，他们来湖南考察时，对《绝对男人》这个节目产生了浓厚的兴趣，提出合作。吕焕斌将这一意思汇报给局里，局有关领导和上海方面进行商谈，达成了意向，于是，经视以及上海方面开始积极筹备此事。没料到事情后来发生了变化，局里考虑到上海是湖南的强劲对手，这档节目可能威胁《超女》和《超男》，和上海合作，做强了他们等于削弱了自己，因此紧急叫停。　　吕焕斌说，既然局里叫停，他只好停下来。但上海方面不肯停，前期合作谈判以及运作时，他们和经视节目部也就是龙丹妮分管的那一摊子有广泛接触，他们便鼓动龙丹妮带着节目部集体跳槽。

第一年，公司异常艰难，连奖金都发不出，工资仅仅只能维持。到了2004年，天娱公司虽然参与了《超级女声》的运作，但他们主要做衍生品牌，从活动中并没有赚到钱。因为手里没有钱，他们也不敢像2005年一样，将所有的成名歌手签到自己的麾下，仅仅只是将第一名安又琪签了下来。签下来之后，没有资金投入，基本是没有运作。天中公司看到机会，将第三名张含韵签走了，结果，张含韵替天中公司赚了大钱。安又琪的名声，反而落后张含韵很多。

2005年，天娱公司有了些资本，也懂得市场运作了，他们开始行动起来，和参赛歌手分别签约。不过，总体上说，他们的运作还不十分规范，所以引起了舆论的一些关注和非难，其中包括和张靓颖的签约以及同周笔畅之间的合约纠纷等。这种情况也是可以理解的，毕竟王鹏等人都是文人出身，对于经营上的一些东西，还处于学习阶段，加上中国大陆的经纪公司是近些年来开始的，不像外国，已经有数百年历史，早已经形成了一整套运作模式。 　　不管怎么说，经历了一连串事件之后，天娱在逐渐成熟起来。2005年，天娱仅做《超女》的巡回演唱会，便获得5000万的利润，2006年，他们的任务更是要达到1个亿。

虚虚实实，就当小说看吧

呵呵,可惜了《绝对男人》这个好节目，难怪龙丹妮要出走