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企业的存在，不是完全追求利润，而是在企业能够生存的同时，给人创造幸福，包括用户和员工。
简单说，就是四个字“以人为本”。
2012年12月10日 05点12分
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支持二楼，企业革新很重要，但是不能不顾员工的死活，合作那么久的企业说不合作就不合作了，你这样让别人怎么活。我觉得一个企业赚钱不是最重要的，让企业里的员工觉得在这里工作幸福，像一个大家庭一样的存在是最重要的。你必须知道，钱是赚不完的。
2012年12月10日 14点12分
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![[鲁拉]](/static/emoticons/u9c81u62c9.png)
这就是为什么刘邦可以夺取天下，而项羽不行。懂得犒赏为你打天下的人，你才能守住天下。企业也是如此。
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管理学里面企业文化是很重要的一块 “企业的利润不过是服务社会所得的报酬而已”--松下幸之助 所以一味追求利润是做生意的大忌
2012年12月10日 17点12分
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松下最近2年连续创下亏损记录
2012年12月19日 08点12分
回复 火影领主 : 那是松下幸之助已经死了，没有他你就不知道还有松下这个企业世界也不知道！
2012年12月22日 16点12分
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其实管理这东西没有绝对正确，只有适合某位领导者或者适合某行业。两位社长各有所长，但
藤木直人过于激进，过渡的太快，把父亲的东西全部摒弃。建议他继续经营保温瓶，但同时新开子公司，安插信任的人和有能力的人。
金田一 我觉得唯一小缺点是过分追求质量，忽略市场，造出来的东西市场不接受。
2012年12月11日 03点12分
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藤木直人过于激进，过渡的太快，把父亲的东西全部摒弃。建议他继续经营保温瓶，但同时新开子公司，安插信任的人和有能力的人。
金田一 我觉得唯一小缺点是过分追求质量，忽略市场，造出来的东西市场不接受。
好吧，虽然你能说出藤木直人的名字我很激动以至于放弃潜水来冒泡~不过既然后面提到金田一，前面还是用剧里的名字同一郎好了，多谢了 顺便，这剧第八集收视飚到20.1了，各种恭喜，其中有一段统一郎的精彩个人秀，直人的演技很不错哦![[开心]](/static/emoticons/u5f00u5fc3.png)
2012年12月16日 06点12分
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对于某些观点同意。两个社长都有他的优点，但缺点也明显！哥哥在商言商对于企业确实是比较正确的做法缺点也很明显不在乎人与人的关系还有出尔反尔不顾附属企业死活这样对企业绝对不长久:弟弟优点就是哥哥的缺点的反面人与人的关系是他在乎重视的缺点也很明显太理想化了完全是靠梦想去做事没计划没想法（这也是很多人觉得太夸张的地方，现实中试试都觉得只有死路一条）！但很明显编剧就是用哥哥缺点去突出弟弟的优点，这样也是观众喜欢的！
PS:毕竟观众是员工不是老板！
2012年12月22日 16点12分
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PS:毕竟观众是员工不是老板！
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社长那个做法就是全球金融危机的时候，有些日本企业所谓的剥离核心业务的做法。
就是不管你这个项目有没有潜力，对品牌有没有好处，消费者对其有没有感情，只要短期内不赚钱，就抛弃掉。
事实上，这种完全照搬西方的做法，是违背日本制造业精神的，对于以制造业起家，对产品技术和创新精益求精不断追求极致的日本人来说，这是一种面对挑战放弃的做法，不是光彩的事，只能是权宜之计。而且企业因为自己的决定解雇无过错的员工，实际上也让整个社会的购买力下降了，
后来的事实也证明了，这么做后来应对全球经济不景气也根本没成功，不但没有使企业摆脱负担，还把自己原有的优势给丢了，培养出更多的竞争者。
反而是产业升级之后，还是原来的“作品质”的理念让日本经济重新恢复了元气。
2013年01月03日 12点01分
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就是不管你这个项目有没有潜力，对品牌有没有好处，消费者对其有没有感情，只要短期内不赚钱，就抛弃掉。
事实上，这种完全照搬西方的做法，是违背日本制造业精神的，对于以制造业起家，对产品技术和创新精益求精不断追求极致的日本人来说，这是一种面对挑战放弃的做法，不是光彩的事，只能是权宜之计。而且企业因为自己的决定解雇无过错的员工，实际上也让整个社会的购买力下降了，
后来的事实也证明了，这么做后来应对全球经济不景气也根本没成功，不但没有使企业摆脱负担，还把自己原有的优势给丢了，培养出更多的竞争者。
反而是产业升级之后，还是原来的“作品质”的理念让日本经济重新恢复了元气。
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还有我觉得这个剧虽然结尾略有夸张，但还是很真实的，真实的地方就是准确的表达了民意。
最近打着为更好发展的旗号，搞剥离核心业务，保留良币，抛弃劣币的企业越来越多了，世道不好，企业确实面临困难和挑战，但光是自废武功，和大裁员这些消极的降低成本的方法很不得民心，企业经营者应该把自家企业搞得更强大才是正途。
日本国民近年对于这种现象也是很有怨言的。尤其那些被裁的。
木村代表了老一代日本制造业企业家的精神，面对困难不放弃自己的产品，不放弃自己产品的品质，不放弃自己的员工，通过自己的努力，挽救所有人，虽然你可以说不太现实，但那个时代的人就是那样的，象今天好多名满全球的日本大企业，他们的老板都是从做小买卖干起来的，跟剧中木村推小推车卖热狗差不多。大家都知道的，任天堂，原来是扑克牌的作坊起家
2013年01月03日 13点01分
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最近打着为更好发展的旗号，搞剥离核心业务，保留良币，抛弃劣币的企业越来越多了，世道不好，企业确实面临困难和挑战，但光是自废武功，和大裁员这些消极的降低成本的方法很不得民心，企业经营者应该把自家企业搞得更强大才是正途。
日本国民近年对于这种现象也是很有怨言的。尤其那些被裁的。
木村代表了老一代日本制造业企业家的精神，面对困难不放弃自己的产品，不放弃自己产品的品质，不放弃自己的员工，通过自己的努力，挽救所有人，虽然你可以说不太现实，但那个时代的人就是那样的，象今天好多名满全球的日本大企业，他们的老板都是从做小买卖干起来的，跟剧中木村推小推车卖热狗差不多。大家都知道的，任天堂，原来是扑克牌的作坊起家
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