

事实上,在许多专业人士看来,在中国足球职业化的17年中,最好的时期是最初的十年,而大连实德虽然不是伴随最初的十年一起成长起来的,但却是在最“活跃”的时期进入的。尤其是2002年,随着一批国有企业从足球俱乐部退出,民营资本迅速进入俱乐部的
投资
之中,他们运作的比较典型的方式就是,以“资本运营+品牌化战略”打造一条以足球作为企业品牌发展的“先头兵”之路。
其中各手笔中,大连实德属于动作比较大的。2000年,完成实德私有化的实德集团收购万达队,就向“打造中国足球航母” 的目标挺进,先后直接和间接收购了大连赛德隆队和四川全兴队等球队。
当年,实德集团所属的“大连实德足球队”获得全国足球甲A联赛冠军,公开的资料显示,当时从中央到地方的领导到实德集团视察时,对集团为中国足球事业做出的贡献给予了高度评价,称赞实德集团是辽宁省民营
经济
的一面旗帜。