讨论现场就像穿越回了上世纪60年代的NASA,只不过不像当年那样,吸烟者众,烟雾缭绕。我们不停地交换意见,确定哪些可行,哪些是要尽量远离的泥沼。初步分析之后,我们和NASA喷气推进实验室(Jet Propulsion Lab, JPL)的同行举行了一次“午餐研讨会”,将散乱的想法和计算过程梳理了一番。接下来的几个月,不断有工程师和科学家对电推进方案表现出浓厚兴趣,并提出了一些建议,帮助我们完善方案。我们还了解了一些科学家正在开展的实验:从测试大功率电推进器,到设计轻质高效的太阳能电池板,不一而足。这些讨论引起了更大范围的思考,整个航天业界都参与进来。
现在,我们已经在检验一些最有希望的方案,以便能制定出一个可行计划,最早在2024年,把宇航员送上编号为2008 EV5的近地小行星,为人类最终登陆火星做好准备。我们在制定方案时,是以NASA当前的经费预算为上限,并把整个任务分解成一系列“阶梯式”的小项目,让NASA有充分的自由度,根据经费多少来控制任务进程。一言以蔽之,我们的目的,就是要借机器人探测项目之力,来革新载人探测计划。
