这事出来也好,问题不能藏着掖,内部管理早成制约她发展的短板
all尚吧
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level 8
说实话,HY音乐的管理水平,实在很拖整个HY整个集团的后腿
2012年07月30日 02点07分 1
level 11
有创意和闯劲,但管理不够专业。 应该向湾湾经济人学习。
2012年07月30日 02点07分 2
level 8
这些职业素质的问题,早在几年前就提出过。我想连连肯定知道,从这两年她创作的歌曲,就能感觉得这种被束缚的痛
明明就一保姆水平,称为“经纪人”,明明就一个公关能力,号称品牌策划
一声叹息!
2012年07月30日 04点07分 4
level 10
楼上几位说的都很在理,尤其3楼更是站在大格局剖析的比较深入,很有参考意义。可悲hyyy的人尚不具备这个觉悟。只可惜了雯婕生在华语圈,要练就18般武艺自己成就自己了!
2012年07月30日 04点07分 5
level 9
歌手形象宣传,基本没有,大型公益活动参加不上,曝光率高的电视节目没有......门户网站偶尔发个新闻还得用歌手几年前的旧照片......
歌手被媒体恶意消费的时候,他们不澄清,不表姿态,不维护艺人颜面,艺人挨骂时,你自己扛......
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内情不知道,但看到的表现确实是这样啊
2012年07月30日 04点07分 6
level 8
三以前合约到期,我觉得续约是情理之中的事情,但是现在看来,确实应该多多考虑了。三这一路走来,也算是赤膊上阵,凡事都靠自己,现在开花结果了,华谊真的这块打造上太不行了,三应该考虑下自己的规划了
2012年07月30日 05点07分 7
level 8
连连现在就是被道德绑架
养了一群不太精英的懒汉
2012年07月30日 05点07分 8
level 8
我觉得他们挺辛苦的,也挺勤勉的,但是总会时不时冒出些做事不专业的纰漏来导致事倍功半。和其他公司一样,你不能指望每一个员工都有特别高的干劲和奉献精神,但是台湾公司的员工也一样啊,但出来的成效显然更好,我觉得可能还是管理制度问题。
楼主说得没错,HY公司这架势的确不是培养大明星和摇钱树的架势,更别说巨星了。连连每次发展刚冒出点头,取得点优势,他们就能够不顾她自己立足未稳,不是跟这个秀星捆绑就是跟那个秀星捆绑。别说我们不愿意这样捆,人家有实力的秀星的粉也不愿意这样捆。可公司似乎就乐此不疲,老调重弹都不带变一下调的。而且,每次捆,即使没搞成双输,那也都是损害连连的利益的。我觉得HY真把连连当便宜垫脚石了。人家做明星是集中力量打造一个出来,我们从未指望hy能那样对连连,可他们的做法更像是乘着连连翅膀还没硬,赶紧把她压下去,让别人能踩着她站得高一点。

2012年07月30日 07点07分 9
level 9
我再说说团队的问题,HYYY底下,0701和0504都有自已的专属团队。。这两个团队在每一次纠结当中都表现出了极高的统一性,转谁的围脖啊,跟谁打招呼啊,有了问题怎么反应啊,这是很正常的,因为这些团队是事业和利益的共同体,同享甘苦,共同进退。在这样的情况下,团队内的人员反应本能的一致,因为个人和团队的利益是一致的。
反过来看老何的团队,其成员,两人是总监,还要管其它艺人,常常站在总监的位置上搞搞平衡,总监的确是因该搞平衡的,,但从哪个艺人那里最容易搞到平衡呢??自然是老何这里,她的团队看起来只松散的事业共同体,基础是建立在团队人员对创意事业的抱负上,他们精神是相通的,很可贵。。但他们不是利益共同体,所以每个人对每一次事件的反应绝对不同,,这个时候被牺牲掉永远是老何,不得不自己挺身面对一切,因为别人还有其它的身份,对问题发表看法还有别的视角。。。。。
虽然老何真的很珍惜很维护她的团队,但这样的团队在帮助她的同时也在制造问题。
在事业激情面前好象谈钱就俗了,,,但你真的只让他干活不取报酬试试,义气在利益面前立马歇菜。共同的利益才能建立真正的团队,甚至共同的理想啊报负啥的都不是主要的。
2012年07月30日 09点07分 10
level 9
管理团队太年青了,而且太容玻璃心,伤不起,看着点的微薄,每天都在跟自已的情绪化做斗争,一会儿佛呀,阳光啊啥的,我看着都累。这样文艺到什么时候才能成为一个成熟的管理人员,规律不是没有,该放弃的私心和幻想都必须丢掉,才能从心所欲而不逾矩。
2012年07月30日 09点07分 11
level 8
说句也许大家不爱听的话,这事我们着急都不管用,关键连是怎么想的。
自己团队的建立一定得连自己下决心。
如果HYYY管理模式不改变,如果自己的团队不建立,这样的事情过去了,其他的事情还会出来。
2012年07月30日 09点07分 12
level 8
所言即是。他们为的就是他们的饭碗。尚雯婕你跑得太快了就得原地等等。大家的一起进步啊。这就是他们的管理模式。
2012年07月30日 10点07分 13
level 15
问题很清楚,是管理和体制的问题。团队很辛苦也有想法,但因为体制问题顾此失彼。
为什么人家能建自己的团队,连连还没有?个人感觉是连连把精力和金钱基本放在了音乐创作上,还无瑕顾及建团队的问题或者她认为还不是时候。
其实这应该是国内各娱乐公司的现状吧,甚至也可以说是中国特色。我们可以用专业的操作来考量他们,但我们无法帮助他们改变,就像我们对目前的社会也无能为力一样。
连连团队的人比较年轻,也是像你我一样的有一定想法的人,这几年也为连连付出了很多,连连现在的成绩跟他们的努力不无关系。所以对团队的人在指出问题的同时还是应该多鼓励,使他们在现有的条件下多为连连做些事。这样应该更有利于连连的利益。
前面有的发言心情可以理解,但措辞上对团队的负面词汇还是多了些,不希望团队的人因芝麻的“指教”而迁怒于连连,从玫瑰香说出“高贵粉”这样的话,不难看出团队的某些人可能也这样看芝麻,所以会特别抵触芝麻的言论。点点曾在给我的回复中指出芝麻@公司其他人,使被@的人对连连有了微词。所以与团队和公司交流的方式方法真的很重要。

2012年07月30日 10点07分 14
level 8
哎……可惜了,在这个你好我好大家好的所谓正能量的环境下,想要再突破真的好难喔。不想尚雯婕的才华就这么被糟蹋被耽误了。
2012年07月30日 10点07分 15
level 8
---点点曾在给我的回复中指出芝麻@公司其他人,使被@的人对连连有了微词。---
如果有自己的团队,芝麻有建议就会向团队提出,不会@给公司里的人。
我前几天就说过,在这种管理模式的公司连连内功练得再好也爆发不出来。
连,是时候考虑了。
2012年07月30日 11点07分 16
level 11
点点曾在给我的回复中指出芝麻@公司其他人,使被@的人对连连有了微词
=-=-=======
这是指@ 给曹经纪人吧?
她要不是暗示王道,我们会@给她吗?
要不是那家曾经炒作过与LYC王道,我们会@给她吗?
2012年07月30日 11点07分 17
level 13
归根结底是没有尚雯婕的专属团队。如果有了专属团队这样的问题就不会发生。现在的经纪人既是尚雯婕经纪人又是经纪总监,他似乎已经把自己的位置钉在了经纪总监上,所以对尚雯婕的事就过问不过来了。其他人又不好过问本该是经纪人的事。另外团队中有人既不想开罪同事,又想做和事老,这样的结果演变为某粉以为他在纵容他们肆无忌惮的辱骂尚雯婕和她的家人。
希望尚雯婕通过这件事后,该好好考虑下团队的整合问题了。公司和团队的某些人平时拖后腿就罢了,还搞出这么多烦心事让她烦,这对于一个现在一心专注于音乐创作的人来说实在是非常头疼的事。
2012年07月30日 12点07分 18
level 9
她原来的专职主管已经随着职务的变化重心转移
对她无法再负全责 管理她的经纪事务
别人地位一变就撒手了 我们太恋旧也没道理
按照公司艺人的普遍配置
雯婕应该招一个独立的经纪人
专门帮雯婕把关
算是雯婕组建自己团队的第一步
2012年07月30日 13点07分 20
非常同意
2012年07月31日 02点07分
level 15
这个贴子很有看头
看来上面,包括有同学得到工作人员的反馈
说明一个问题 华谊的这些工作人员不清楚他们是干啥工作的
他们的工作的主要目标就是帮助艺人吸引粉丝。市场考核标准就是粉丝对偶像的忠诚度。
2012年07月30日 13点07分 21
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