作者微博：meditic
　　几乎一年没有写博客了，说没时间那是借口，唯一的原因是，年纪越大越发觉自己肤浅。有些想法还没提笔，就发现很幼稚，就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事：
　　从前有三个屌丝，聚在一起做网络，提供免费的网络服务，砸锅卖铁，通宵达旦，除了卖肾啥都做了。3年后终于做到了五百万用户，对于年轻人来说，能把五百万人玩弄于鼓掌之间，已经是很牛逼轰轰的事了，不过用户越多，成本越高，每年服务器、带宽租金、房租水电、广告运营等成本，已经达到了十七八万，屌丝们不得不面对一个终极问题：如何盈利？
　　屌丝们定了三盘沙县水饺，围着一箱子的冰啤酒开始计算：按照最近一月的登陆情况来看，四百万个账号已经不活跃了，真正有商业价值的只有一百万人，如 果开通xx功能，收点高级会员费，让其中1%的人升级为高级会员，每年付30块钱年费，那么每年收入就是100万x1%x30元=30万元！不错嘛， 扣除十七八万的运营成本，还剩毛利润12万，每个屌丝年底能分到4万大洋，如果按照打工者的算法，这三个人每人月薪3333元，木有奖金，木有津贴、木有任何福利，上班还得带自家的电脑。
　　尽管如此，屌丝们还是激动得咬了一口水饺：老子有钱啦！老子有钱啦！！！那一夜，人们看到三个发疯的屌丝在屋顶翩翩起舞。
　　韩寒说，中国人民是最有忍耐力的族群，一点好处就感激涕零。他一定不知道，IT创业界里的屌丝，才是这群**中的战斗机。他们可以平静地忍受每年都持续亏钱，而且还能信心十足的对所有人说公司的状态非常好，如果有一天居然收支平衡了，他们会激动的趁夜难眠，比北朝鲜倒掉还开心。
　　本文开头的三个屌丝，其实是非常幸运的，至少能做到月薪3333元。大部分的屌丝在第一年做到几万用户的时候就会挂掉，原因众多，最主要要的是意志太弱，受不了最初的寂寞；意志稍微坚强点的会在第二年第三年慢慢挂掉，原因主要是资金断裂、团队分裂；能成功熬到第四年还没饿死、还没被口水淹死、还没被肠胃病颈椎病腰肌劳损折磨死的，甚至员工不减反增的，基本上属于神仙级别了。
　　我为什么要说三个屌丝的故事呢。首先是因为这是身边每天都在发生的故事，其次是因为感到可惜，IT界在我眼里一直是一个无比高级的职业，聚集着全球最聪明、最富有的人类精英。以IT创业界的青年们的智商，他们可以做成任何一件事情，包括改造银行到制造汽车到发射航天飞机 。结果这帮人却整天在蓬头垢面得为3k的月薪而挣扎，太悲催了。
　　为什么用悲催这个词？ 如果一个人生下来就在山沟沟里，一辈子都没机会去见什么好东西，这不叫悲催，这只叫苦难；而如果一个人生出来有一个奇怪的特异功能：皮肤出来的汗水会凝结成昂贵的水晶，本来只靠出汗就能赚钱，结果这**居然觉得出汗这个行为太低级，做手术把自己的汗腺全给切了，而且丝毫没有意识到他做了什么傻事，这才叫真的悲催。
　　我们IT界中的很多人，生下来就是有这个出汗成水晶的特异功能的，正是因为这种与众不同，这群人能混入牛逼的大学，整天打网游还能写出像样的毕业论文， 拿到学位，进外企，考CPA，做咨询、做证券分析，研究高分子材料，做电子商务，做云计算。。。一级一级的上升，直到有一天，发现身边的人里，已经没有一个不是CPA，不是咨询师，不是高级研究员了，身边的人全是业界精英，个个都超级强悍。在这个所谓的高级圈子里，自己并没有任何过人之处，只不过是just another analyst而已。在高级圈子里拼的头破血流，最后也只能混到给台湾人整理数据而已。莫然回首，发现当年的血气方刚、年少时的无限梦想，进化成了一身肥胖的赘肉。这个时候，有个旁观者说：“升级到头了，该降级了”
　　当一个社会疯狂鼓吹快节奏的时候，一定需要有人来宣扬慢生活；当全社会跟打了鸡血似的吹捧升级的时候，一定需要有人来说说降级论。


经常在家对面馆子吃面的时候，无聊幻想：
用自己一脑子的新手引导、用户体验、数据挖掘、各种营销来把这小面馆子经营成连锁餐饮巨头……

太短了

然后大家都听了他的话不干了，然后这个行业就慢慢地又开始变火，然后又有新人再往里闯造个无限循环。
去年养猪赚钱，今年大家都养猪了，我去种大蒜吧。问题是你养猪的设备和场地都是做好的，种大蒜你能保证不赔么？万一今年火的是绿豆怎么办？
真看得透的早就跳出去了，还分析个毛线啊- -我老婆上家公司门口的奶茶店老板就是如此。

我的脑子就受不了这些复杂的事，人生饿了吃困了睡，随遇而安，随心而乐，我想做我高兴这理由足够自己做任何事，学着享受过程，不管怎么样，起码一直在走没有止步不前

觉得陪练的过程的确相当的累人，但自己的成长也是非常的快，而且能有前进的目标。能感觉到自己在快速成长，所以我还算是初期升级最快的时候吧，那就安心享受升级和被大号鄙视的过程。说降级，更像是转生，继续练大号，还是转生练个升级速度比原来快得多的小号，选择全在个人，一切随性随缘吧。。。。。

我在163的时候，是主策划，但出来后我果断求职执行策划和系统策划并且又继续干3,4年。。。
这是我对自己的降级，因为我一直认为，当一个主策划的职位和胜任一个主策划的工作是完全不同的2回事。
也可以理解为，不及格的主策划和及格的主策划有着本质区别。
现在国内游戏行业里，7成以上在职的主策划其实是完全不及格的！！！——这不是我在群嘲，而是“事实甚于雄辩”，产品总是做失败了，难道好意思称自己及格？这年头没有总打败仗的将军好有脸称自己是及格的将军吧。。。
很多人当上主策划，就好像当年的我一样，不是因为能力达到了，而是“纯粹的顺位接手”。除此外就是很多人，因为从业了1年半载，很自大也有很大欲望，所以通过跳槽+自我吹嘘获得一个脚“主策划”的职位，这样的人，别看成长很快，实际上他的底子非常“虚”，根本经不起一点风吹雨打，马上塌了。
什么叫及格的主策划？
——不是因为你的工牌上写着主策划就表示你具备主策划的必须才能，而是当你能独立顺利完成并且承担起主策划的工作于责任才是真正的合格。
对于很多“不称职”的主策划，其实我建议大家还是退一步，降低职位去成功产品的公司里虚心向别人学习。
网上有许多游戏行业知名大神，比如XX魂上有几个，这些人一辈子都把自己放的高高在上，blog上满篇的牛逼文章彰显着他们的才华和能力已经达到他人所不及的一种“理论高度”，因此他们求职从来都是主策划、经理……但是，这帮子人入行至今从未做成一个产品，但是他们已经习惯自我吹嘘的知名度！