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mltx007
楼主
Windows 8 的发布会让微软找回失去的十年吗？Surface呢，抑或Kinect？2012年显然是微软的大年。在未来6个月或者12个月里，微软将发布一系列重要产品。而此时，互联网的世界已与十年前大相径庭，与苹果、谷歌(微博)的竞争中，微软的优势又在哪里？
但克瑞格·蒙迪（Craig Mundie）——微软首席研究与战略官——却对未来很自信。克瑞格·蒙迪主要负责微软公司的技术战略和长期投资，同时也是美国总统奥巴马科技顾问团成员。他认为，十年前，微软就做出了尝试所有重要电子产品领域的战略，并试图将它们融合在一起，成为一个整合的生态系统，而现在他们数十年的努力正在变成现实。 而对于竞争对手，克瑞格·蒙迪的回答很简单，游戏不是结束了，而是刚刚开始。“过去我们没有在所有的领域把我们的领导力资本化，但是我不认为你可以长期忽视微软。”他说。
就在微软宣布发布Surface和Windows Phone几天后，克瑞格·蒙迪在微软的西雅图总部接受了包括《经济观察报》在内的中国媒体记者采访。
大公司还是会做得很好
经济观察报：一切都和十年前相比有了很大变化，几年前，谷歌只是一个搜索引擎, 亚马逊(微博)只是一个电子商务公司。但现在，大家都在越来越多的领域开展竞争。你觉得未来的竞争将会是什么样子？
克瑞格·蒙迪：除了你提到的公司，当然还包括微软和苹果等，每家公司都有一个自己独特的历史。
很多人也许忘记了十年前或者七年前的微软是什么样子，那时的微软跟现在很不一样。
所有大的公司都需要让他们的产品线多样化以便能够占据一个更大的市场。当然这个行业向前推动的速度非常快，原因就是技术变革的速度。
技术的发展，让我们可以扩大我们能做的事情的范围。所以当谷歌意识到他们不要只做一家搜索引擎公司，或者亚马逊不只是想要做零售业务时，我并不惊讶。在某种程度上，所有企业都在寻找途径去扩大自己的市场和占领这体系中更大的利润部分。
与此同时，除了主营业务之外，大公司要变得擅长于第二、第三和第四业务是很困难的，因为通常公司的文化是围绕一个概念成长的。微软是在这三十多年里掌管着一个大业务的少数企业之一。
未来很难预测，但是几个公司之间的竞争会继续。在未来三五年内，会有很大的转变。事实上苹果努力重生、乔布斯回归的时候，并没有多少年，我猜只有十年。乔布斯做得很好。依靠苹果产品，他把这家公司从一个很不利的位置带到了很有利的位置。所以，股票可以在相对较短的时间内实现大的转变。这主要是产品出色、管理层出色，当然也跟单个竞争者的选择有关。但是在这个市场里，正如我之前说的一样，它正变得如此全球化，越来越多的人们有不同的需求。
我想更难预测的是那些不同的需求会如何在五年时间内，在全球基础上影响相关股票。但是我想大公司还是会做得很好。我们会看到新公司的出现。Facebook还不那么老，很明显它已经成为社交互动网站领域的一股力量。但其他的事情还会继续改变。微软正在社交网络领域进行大手笔投资，在上两代产品中，把“社交”运用到工作场所，把它的一些特性用在办公室。
我们在把社交网络整合进搜索引擎和其他微软工具上的心态一直是最为开放的。在某些部分，社交网络现象还没有在商业世界生根。它首先是在人们的生活中发生。我们认为它们会以某种自然的方式融合。所以我认为会有新公司出现，老公司也会用新的动作给大家惊喜。
经济观察报：那么微软将如何抓住未来发展的机遇？
克瑞格·蒙迪:几乎是从二十年前我进入微软开始，微软就决定投资于每个领域,那样就可以做到在每个领域至少都有一个好的发挥。但是，有些为时过早, 有些我们没有执行好。但跨越这个生态系统的这种能力我认为将是微软的一个标志，而其他公司将不会比我们更有准备。
2012年06月29日 16点06分
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但克瑞格·蒙迪（Craig Mundie）——微软首席研究与战略官——却对未来很自信。克瑞格·蒙迪主要负责微软公司的技术战略和长期投资，同时也是美国总统奥巴马科技顾问团成员。他认为，十年前，微软就做出了尝试所有重要电子产品领域的战略，并试图将它们融合在一起，成为一个整合的生态系统，而现在他们数十年的努力正在变成现实。 而对于竞争对手，克瑞格·蒙迪的回答很简单，游戏不是结束了，而是刚刚开始。“过去我们没有在所有的领域把我们的领导力资本化，但是我不认为你可以长期忽视微软。”他说。
就在微软宣布发布Surface和Windows Phone几天后，克瑞格·蒙迪在微软的西雅图总部接受了包括《经济观察报》在内的中国媒体记者采访。
大公司还是会做得很好
经济观察报：一切都和十年前相比有了很大变化，几年前，谷歌只是一个搜索引擎, 亚马逊(微博)只是一个电子商务公司。但现在，大家都在越来越多的领域开展竞争。你觉得未来的竞争将会是什么样子？
克瑞格·蒙迪：除了你提到的公司，当然还包括微软和苹果等，每家公司都有一个自己独特的历史。
很多人也许忘记了十年前或者七年前的微软是什么样子，那时的微软跟现在很不一样。
所有大的公司都需要让他们的产品线多样化以便能够占据一个更大的市场。当然这个行业向前推动的速度非常快，原因就是技术变革的速度。
技术的发展，让我们可以扩大我们能做的事情的范围。所以当谷歌意识到他们不要只做一家搜索引擎公司，或者亚马逊不只是想要做零售业务时，我并不惊讶。在某种程度上，所有企业都在寻找途径去扩大自己的市场和占领这体系中更大的利润部分。
与此同时，除了主营业务之外，大公司要变得擅长于第二、第三和第四业务是很困难的，因为通常公司的文化是围绕一个概念成长的。微软是在这三十多年里掌管着一个大业务的少数企业之一。
未来很难预测，但是几个公司之间的竞争会继续。在未来三五年内，会有很大的转变。事实上苹果努力重生、乔布斯回归的时候，并没有多少年，我猜只有十年。乔布斯做得很好。依靠苹果产品，他把这家公司从一个很不利的位置带到了很有利的位置。所以，股票可以在相对较短的时间内实现大的转变。这主要是产品出色、管理层出色，当然也跟单个竞争者的选择有关。但是在这个市场里，正如我之前说的一样，它正变得如此全球化，越来越多的人们有不同的需求。
我想更难预测的是那些不同的需求会如何在五年时间内，在全球基础上影响相关股票。但是我想大公司还是会做得很好。我们会看到新公司的出现。Facebook还不那么老，很明显它已经成为社交互动网站领域的一股力量。但其他的事情还会继续改变。微软正在社交网络领域进行大手笔投资，在上两代产品中，把“社交”运用到工作场所，把它的一些特性用在办公室。
我们在把社交网络整合进搜索引擎和其他微软工具上的心态一直是最为开放的。在某些部分，社交网络现象还没有在商业世界生根。它首先是在人们的生活中发生。我们认为它们会以某种自然的方式融合。所以我认为会有新公司出现，老公司也会用新的动作给大家惊喜。
经济观察报：那么微软将如何抓住未来发展的机遇？
克瑞格·蒙迪:几乎是从二十年前我进入微软开始，微软就决定投资于每个领域,那样就可以做到在每个领域至少都有一个好的发挥。但是，有些为时过早, 有些我们没有执行好。但跨越这个生态系统的这种能力我认为将是微软的一个标志，而其他公司将不会比我们更有准备。
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