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Palm 和 webOS 的故事，将会成为硅谷传奇中的重要章节。从 Palm Pre 发布，到 Palm 被惠普收购，历时只有 31 个月。这一切是如何发生的？是什么导致了 webOS 的失败，以及Palm 的最终消失？The Verge网站采访了大量的相关人士，为我们讲述了一个充满曲折的悲剧故事。
2012年06月09日 05点06分
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Palm Pre 的发布只是一个开始。在2009 年底之前，开发团队所做的工作就是不停的填补缺陷，解决系统Bug。系统的更新使用了两种代号。大版本更新以鱼类命名（按首字母顺序，webOS 1.0 叫做 Albacore），小版本更新以同样首字母的酒类命名（比如 Absinthe）。到了 2009 年底，webOS 开始走向 2.0 版本，代号 Blowfish。从某些方面来说，2.0版才是 Palm 工程师们真正想要发布的东西，它将 Mercer 团队的代码全部清除了，系统中已经去除了Java。
2012年06月09日 05点06分
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Pre 没有达到人们的期望。与 Sprint的独家合作意味着 Pre 的使用人群较少，更糟糕的是，关于 Palm Pre 的宣传广告完全莫名奇妙，没有向手机用户介绍 Palm Pre 的任何优点。不过在困境中，还是出现了一线曙光。Verizon 似乎开始对 Palm 的新产品有了兴趣，它预定了大量的 Pre Plus和 Pixi Plus，并允诺 Pre Plus 会成为 2010 年的主打产品。
2012年06月09日 05点06分
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Verizon 似乎开始对 Palm 的新产品有了兴趣，它预定了大量的 Pre Plus和 Pixi Plus，并允诺 Pre Plus 会成为 2010 年的主打产品。 都支持cdma吧
2012年06月24日 02点06分
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然后在 2009 年 11 月，摩托罗拉的Droid 发布了，这给 Palm 带来了致命的一击。
2012年06月09日 05点06分
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Verizon 的重点推广放在了 Droid上，而 Droid 也的确获得了巨大的成功（实际上，这是 Android 走向成功的关键一步）。对于 Pre Plus，Verizon 只做过很少的宣传，虽然它推出的首个广告展示了 Pre 的易用性，但是广告的论调却似乎在暗示这是女性手机（与 Droid 的男性化对比），这对于扩展 Pre Plus 的用户群显然毫无帮助。
2012年06月09日 05点06分
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Palm 为 Verizon 制造大多数手机最终被拒售 。在许多人看来，这是给Palm 棺木上钉下的最后一个钉子。这一系列的失误浪费了公司数百万美元。到了 2010 年初，高管们意识到，公司已经无路可走，只有寻求收购。它仍然有足够的金钱抵挡一段时间，但不足以推进平台的开发和产品的制造。
2012年06月09日 05点06分
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高管们开始秘密谋划收购的事宜。Duarte 和一些高层工程师们被带到各种会议之中，向来自陌生企业的人员介绍他们的技术。有人说，这些企业中有三星公司。
2012年06月09日 05点06分
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在希望收购 Palm 的公司中，惠普是最积极的一个。惠普的 CEO MarkHurd 和个人系统集团(PSG)的主管Todd Bradley 都希望得到 Palm 和它的新平台。为了重振惠普，MarkHurd 对公司进行了精简，而他也知道打印机生意不可能永远辉煌。Mark Hurd 在谋划公司未来发展的新策略，移动设备是这个策略的关键部分。Bradley 对 Palm 有感情，他曾在那里工作，对于 Palm 公司及其面临的挑战有着清醒的认识
2012年06月09日 05点06分
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在希望收购 Palm 的公司中，惠普是最积极的一个。惠普的 CEO MarkHurd 和个人系统集团(PSG)的主管Todd Bradley 都希望得到 Palm 和它的新平台。为了重振惠普，MarkHurd 对公司进行了精简，而他也知道打印机生意不可能永远辉煌。Mark Hurd 在谋划公司未来发展的新策略，移动设备是这个策略的关键部分。Bradley 对 Palm 有感情，他曾在那里工作，对于 Palm 公司及其面临的挑战有着清醒的认识
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2010 年 4 月，惠普宣布收购 Palm。7 月 1 日，这笔 12 亿美元的交易完成 。惠普开始在各种场合表达重点发展 webOS 的意愿。Palm 员工的情绪变得乐观起来。每个人都知道惠普拥有足够的资金推动 webOS，而Hurd 和 Bradley 的野心也很大。Hurd 希望 webOS 运行在打印机和PC 上。公司也开始了一系列的尝试，一个新的团队开始为 Windows开发 webOS，惠普甚至做了一个webOS 驱动的打印机，只是因为价格昂贵而没能上市。
2012年06月09日 05点06分
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惠普希望 Palm 尽快生产出 webOS平板。在这种情况下，除了大多数工程师继续开发 webOS 2.0 之外，一个小团队在 Matt McNulty 的带领下，开始开发下一代的应用框架Enyo。Enyo 后来成为 webOS 3.0(代号 Dartfish)的基础。（webOS 2.1的代号是 Catfish。）
2012年06月09日 05点06分
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但是，惠普的财务部门（上至公司的CFO Cathie Lesjak）没有 Hurd 的激情，不愿意提供必要的资金支持。当时苹果几乎已经主导了智能手机供应链，因此要把新平台做大，需要非常大的投入。但是 Palm 的许多要求都遭到了拒绝：当他们需要为 Pre3 配置更好的屏幕时，公司的人员说苹果已经全部买断了；当供应商说生产屏幕需建造工厂时，公司不愿意提前付出建厂的款项；当 Palm 需要摄像头的时候，公司说苹果选择了同样的部件。在没有惠普财力的全力支持下，Palm 只能挑选别人剩下的部件。这个问题在 TouchPad 上显得很突出。
2012年06月09日 05点06分
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这段时间里，Palm 不仅要为资金烦恼，还要和惠普内部做斗争。webOS 2.0 的开发工作耗时很久，差不多有多半年的时间。在此过程中，重要的人物相继离开了。Mike Abbot在收购宣布之前就去了 Twitter。5月的时候，webOS 的灵魂人物Martias Duarte 宣布加入 Android 团队，回到了老上司 Andy Rubin 的领导之下，而这个工作是他两年前所拒绝的。虽然看起来是惠普的收购加速了他的离职，但是有人说他早就想离开了。Martias 的离开使得 webOS的开发落后了好多个月。因为他已经开始构建 webOS 平板上 Blowfish 的框架，但是仍有许多工作没有完成。
2012年06月09日 05点06分
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2010 年 8 月，Palm 发现从惠普那里获得资金变得艰难，但至少 Hurd 和Bradley 还有意推动 webOS 的发展。
2012年06月09日 05点06分
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悲剧再次降临。Hurd 因为性骚扰丑闻而突然辞职。在惠普内部，Palm失去了一个最坚定、最重要的盟友。Lesjak 短暂担任 CEO 职位，随后董事会选择了来自 SAP 的 LeoApotheker，一个并不出名的人物担任公司 CEO。在公司高层转换的时间里，Palm 准备发布两个主要平台，一些新手机，和第一个平板。
2012年06月09日 05点06分
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Apotheker 在惠普的短暂历程就像一场滑稽剧。对于 Palm 来说更糟糕的是，Apotheker 对于移动设备完全不感兴趣。他梦想着把惠普变成下一个IBM，一个以应用和服务赚取高利润的公司，无需运营硬件部门。
2012年06月09日 05点06分
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据说他只去过 Palm 总部一次，而且没有人知道他去的时间和理由。Palm 的员工很快成为其它公司挖角的对象，相继离开。在离开之前，每个人都和 Rubinstein 见了一面。Rubinstein 试图挽留他们。
2012年06月09日 05点06分
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Palm 希望在 2011 年初宣布平板产品。TouchPad 计划在 8 月份获得批准，但是硬件团队从 7 月就开始准备了，只是大部分工程师直到九月份才从 Blowfish 计划脱身，和McNulty 领导的小组汇合。第一个TouchPad 原型机到 11 月才出现，软件团队认为这是“iPad 抛弃部件制造的产品”。软件团队的员工开始大批离职，包括 Luna 的架构师 GregSimon，他和许多人加入了 Google的 Chrome 和 Android 团队。TouchPad 看起来要重现 Pre 的命运。
2012年06月09日 05点06分
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由于 Apotheker 不愿意为一个不看好的项目投资，因此Palm 得不到惠普财务和人力的支持。
2012年06月09日 05点06分
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