level 11
要是拿下了 利润在350W 擦 哥几个美了好几天
2012年05月30日 08点05分
level 11
seraphimycl
楼主
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提成多少？
2012年05月30日 08点05分
都说价格战了，还那么多利润
2012年05月30日 08点05分
@masterkang2003 即使是拼价格 那利润也很高 只不过到后期就赚的少了
2012年05月30日 09点05分
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这项目不得运作个一年半载的，找的关系不得是1、2把手 拿不下
2012年05月30日 08点05分
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也找一把手了 就是他妈的晚了一步！！！就晚了一步啊！！！
2012年05月30日 09点05分
@seraphimycl 晚不晚的单说了，就是关系不硬~这样的项目好多人都盯着，不光得花钱围关系，真正家里得有真正的关系。。。如果关系真硬的话，就弄个二次报价或者议标。这样好操作
2012年05月30日 09点05分
@seraphimycl 确实，不管找谁，做项目必须有先来后到
2012年05月30日 09点05分
level 13
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还是关系不到，招标没中标呗。关系硬了，比你低的价格，人家可以找各种理由pass了。要不就是你们心太黑，要的钱实在太高了，比人家报价高太多了
2012年05月30日 08点05分
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就是这么回事
2012年05月30日 09点05分
level 13
只能说明你运作有问题 当然 不是说你的能力问题 好多项目运作好了 低价也不能中标 招标书很关键 评分标准也关键 比如 最低价是最高商务分只是最低等的方式方法。好多项目可以定为：所有价格投标价的平均数为满分。 还有招标书可以写一个你独有的优势项来加分。这都是招标公司可运作的 等等 太多了
2012年05月30日 08点05分
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没这么麻烦 不是正式竞标 就是几家报个价格 而且只给2天时间
2012年05月30日 09点05分
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招投标这事。。可说的太多了 同行肯定也不少 楼主没事。。下回争取来个十拿九稳的 我们有个项目已经稳了 甲方已经点头的三个包圆儿 标书技术商务也都没问题 结果最后人家招标文件要求一正七副 总部同事弄的一正四副 直接废标 你有什么辙
2012年05月30日 09点05分
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恩 谢谢~
2012年05月30日 09点05分
level 12
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