看到大家都有布局心得，
lz
也很眼红啊~无奈楼主是工科生啊~无数据不说话~
===简单说下ABC分析=========
20%的商品创造80%的价值，即，管理好库存只要管理好20%的高产出商品就好了！
来，跟着我说一遍，20%的疾病创造80%的收入！
再来一遍，20%的病人造成80%的拥堵！
==========在主题医院中的应用======
大概是玩第9关的时候吧，lz辛苦用笔抄下了笔记本里的数据
最后一列是ABC分析法的累计 收入 百分比。
但是这个范围太大了。总共是32项，选取其中前20%，也就是6项：
一般诊断
狂笑 心理
猫王 心理
放射 淋浴
扫描仪
瘙痒 药房
==================================
再来，看人数
前6项：
一般诊断
病房
扫描仪
精神
血液
狂笑
最终lz采用的布局是，一般诊断，精神病诊断，病房，扫描仪，药房紧密相连的五合一布局，哇哈哈~
看到有人建议把精神病放远一点，但是lz任务，精神病诊断既是诊断又是治疗，即，存在从精神病出来要返回一般诊断的需要，所以一直是一条线排布，扫描仪也是，看完扫描仪要返回一般诊断。
最最诡异的是病房，通过实际观察一个病人发现，病人去病房基本上和去卫生间一样，属于一种不记录在病历的情况，而且从病房出来也要回一般诊断室。
==============求助=======================================
另外求助一个，为什么我的一个病房都排队11了，另一个病房空着没人去。
还有有时候护士不干活病床不满是不是要提一下？


关键还是看你一般诊断室的医生是否给力，医生给力的话，住院的病人就少，病房一般是挨手术室和厕所。

我的病房一般采用6*7格的最优配置（目前来说，我只发现一种方法可以实现如此高密度的病房设施布局），内含5病床，一个护士可以发挥极大的工作效率。如果你门口排队却有没人进入，那我相信是因为医院布局不当出现了患者杂乱的问题，轮到候诊的患者坐在距离门口很远的地方，轮号后要走半天才能到达门口。估计此时你医院应当已经出现了大批患者在各个科室排队却很多医生和护士都在房间里面等患者而无法工作的低效率恶性循环了。

如果你某科室有两个（或者N个）科室，一般来说原来的科室是主，另一个是附。患者有线在主队列排队，直到主队满员后才开始排附队列。一般默认队列上限的20人，所以直到第21个人排队时才会去副科，但门口等20人的情况下，一般医院管理基本接近崩溃了，这个默认设定是不合理的。
一般我建议对于多科室情况下，应当将科室队列上限修正为5~8之间为宜。这样当排队6人左右就启动第二科室分流才比较适当。

召唤大神 @农业是基础 

嗯？

你可以点击游戏里各个科室的门，会出现队伍的详细情况，然后你可以把人手动往其他空闲的房间拖拽，病人就会脱离这个队伍前往你拖到的那个房间，此外你还可以把要死或者急诊的排队病人往这个队伍界面的门上拖拽，可以帮他实现走后门插队

辛苦了楼主