此贴的最大意义是，希望让更多人知道，不要什么都往动画制作公司头上扣。
来源：《文化月刊-动漫游戏》
作者：虞斌
转载者有进行二次校对
鱼儿离不开水；同样，制作一部动画作品也离不开资金的支持。那么，制作一部日本动画究竟需要多少资金呢？在日本，通常是以季度（3个月）为单位来制作和播放电视动画节目的，一个季度有13周，每周播放1集，每集（约30分钟）的制作成本大约在1000万到1300万日元之间，这样的话一
年下
来一部52集的动画制作成本就约在5亿日元到7亿日元之间。制作一部电影版动画的费用相对比较容易估算，一般的话需要1亿～3亿日元，当然也不排除像《蒸汽男孩》、《幽灵公主》和《功课机动队2：无罪》这样制作费用达到20亿日元以上规模的作品。
需要资金的数目大致有了，但是动画公司一般并不具有投入全部制作资金的实力，那么这些钱又是从哪里来的呢？
与中国动画基本都是由国家进行投资不同，日本动画均是由各类企业商家出资进行制作的。下面我们主要来谈一谈日本动画在企划和制作时，究竟是通过什么样的方式来筹集资金的。
日本动画产业进入成熟期之后，比较常见的资金筹集方式是匿名组合方式。所谓匿名组合，就是将开展内容相关事业的动画公司集约为一家公司，其他出资公司均只作为纯粹的投资者来分配所得的利润。即由投资者组成的匿名组合对经营者提供资金，由经营者来开展动画的商业事务，并对匿名组合分配在商业事务中所得的利润。
但是，这种方式也有其不可避免的缺点，那就是投资者无权过问事业的经营，无法对经营者进行有效的监控；同时，事业的风险也过高，这对于一般投资人来说是十分不利的。
因此，当前动画业界最为普及的资金筹集方式，是由各个出资公司成立专门的制作委员会来进行运作的制作委员会方式。制作委员会是以有效地调度资金为目的而成立的，一般由出资公司一起签署《共同事业合同书》或是《共同制作合同书》来保障委员会的正常运行。
在市场经营方面，则由各出资公司——如出版社、影音公司、玩具公司、电视台等等动画关联商务的当事方一起来运营共同事业。也就是说，制作委员会这个团体的实质构成人员，都是各个出资公司所派遣的代表。构成制作委员会的组合成员，按照当初相应的出资比例来共同拥有动画作品的著作权。然后，各公司将商品化及一揽子销售所得的收入（扣除各公司的手续费之后）返还到制作委员会的银行账户上，接下来再按照出资比例来分配收入。具体来说，除了从关联商品（如玩具和点心）的零售价格中抽取一定比率（3%～5%）的特许权使用费收入以外，还有作品在最初放映后还在地方台及海外进行节目销售的收入、DVD及录像带的一揽子销售的收入等等。


我们举个例子来详细说明这种方式。
由映像销售公司A、食品公司B、出版社C、玩具公司D、电视台E和游戏制作公司F这7家企业共同成立了一个制作委员会。映像销售公司A所做的，就是按事先协调的比例，对制作委员会进行注资，然后得到动画作品的CD及BD&DVD的销售权，之后在市场上销售CD及BD&DVD，并获得了一定的收入，扣除手续费部分后将这部分收入转到制作委员会的账户上，然后在制作委员会中按投资比例来获得最终的收入。
比较匿名组合方式而言，制作委员会方式可以有效地分担和避免风险，出资各方也可以通过自身的经营来扩大自己的最终收益，因而这种方式是目前最流行的资金筹集方式。
当然，现在也有一些新型的资金筹集方式逐渐开始被使用，其中比较具有代表性的就是银行直接投资方式。银行直接投资方式，是指动画制作公司以作品的著作权进行担保，然后从银行取得资金的方式。这里所指的被担保了著作权的作品，并非是即将进行制作的作品，而是动画制作公司以前制作的作品。
这种方式是如何实行的呢？首先，银行会进行一次综合的评估，这一般包括以下几个方面：企业评价、事业体评价、作品评价、事业计划评价以及对应期间评价等。如果综合评估合格，那么动画制作公司就会以自己过去的作品的部分著作权取得担保，然后从银行处获得资金。新作完成后利用收入来返还银行的资金及利息。当该作品获得的收入多的时候，利息就较高；相对的，收入较低时，返还给银行的利息就较低。
另外，参与制作委员会的公司有时也会以信托的方式从银行取得资金来进行运作。例如，A公司和B公司共同成立了一个制作委员会，然后获得共同事业收益分配的请求权，A公司此时可以以共同事业收益分配请求权来从信托银行获得金钱债权的信托，信托银行将信托受益权让渡给银行，银行提供资金给信托银行，信托银行再将资金支付给A公司。由于银行方面并无著作权要求，所以A公司在制作委员会中所占的投资分配比例并没有发生变化。
无论采用哪种资金筹集方式，其最终的目的都是为了获取最大限度的回报。对于投资者来说，对一部动画作品投入资金当然是要求回报的：没有回报，就不可能形成完整的产业链；有了回报，才有之后的继续投入，从而形成一条完整的产业链。经过几十年的运作，日本动画已经形成了一条比较完整的产业链和回报机制，这也是日式动画商业运作的成功之处。

挽

好贴，，为何没人，，

2年多前的坟贴……