疯狂人生战斗精神总结 1. 疯狂的决心：我要对自己的成功负百分之百的责任！ 2. 疯狂的信念：在今天的每一分每一秒全力以赴！ 3. 疯狂的决心：挑战极限！超越自我！迈向成功！ 5. 疯狂的激励：我最强！我最棒！我最能吃苦！我一定成功！ 6. 疯狂的激励：打击我吧！伤害我吧！折磨我吧！侮辱我吧！让暴风雨都来吧！ 7. 疯狂呐喊：喊掉羞怯！喊掉自卑！喊掉沉闷！喊掉惰性！喊出潜能！喊出自信！ 8. 疯狂的信念：请享受你现在的任何痛苦，你所付出的一切都会得到十倍的回报！ 9. 疯狂的信念：想象力是宇宙中最伟大的力量！让你的小宇宙全面爆发出来，震撼整个 世界！ 10. 疯狂的信念：假如你没有得到你所想要的，你即将得到最好的！ 11. 疯狂的信念：每一次的失败都让我心灵的力量增加十倍以上！ 12. 疯狂的信念：过去不等于未来！没有失败只有暂时停止成功！ 13. 疯狂的信念：成功不是偶然，失败不是命运！ 14. 疯狂的信念：成功一定有方法，失败一定有原因！ 15. 疯狂的信念：我一定要最彻底地发挥出上天所赋予自己的独特潜能！ 16. 疯狂的信念：请你在生命的每一天里全力以赴，因为这个世界上只有一个你，你在这个世界上只走一回！ 17. 疯狂的信念：为什么要怕丢脸？人死了之后不过是一堆灰，脸面又算得了什么！况且丢脸是多么珍贵的人生体验，正因为丢脸，我将学到最难学到的知识和经验；正是因为丢脸，我将获得实力的迅速成长和人格全面的锻炼。亲爱的朋友们，感激所有给你机会丢脸的人，抓住每一个丢脸的机会！请让我丢脸吧，我热爱丢脸！ 18 疯狂的信念：无论多么艰难的开始，我一定能冲过去！ 19. 疯狂的信念：我要用我燃烧的激情来创造生命的奇迹！ 20. 疯狂的信念：我要用我超强的行动力来击碎一切恐惧和自卑！ 21. 疯狂的信念：让我们在此时此刻行动起来，行动是打开一切宝藏的万能之钥！ 22. 永恒的疯狂成功定律：达成巨大目标的背后往往有一个巨大的痛苦。 23. 最震撼的疯狂观念：人人都可以成功，只有你下定决心！ 24. 疯狂自我激励：我是最好的！我是最棒的！我一定要成功！ 25. 疯狂激励：人的潜能是无限的！其实每个人都是一座宝藏！ 26. 疯狂的信心：我的潜能一旦爆发，它必将撼动整个世界！ 27. 疯狂的信心：你的缺点越多，你成为伟人的可能性越大！ 28. 疯狂的心愿：让我们把今天和明天变成我们生命中最美好的时刻。 29. 疯狂的信念：享受苦难，享受逆境，把失望变为动力！把打击变成训练！

SF

fighting~!!!!!

无论怎样都不能失去信心！此贴送给佳里所有曾经彷徨或正在彷徨的筒子！

1、调高目标　　真正能激励你奋发向上的是：确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小，而且太模糊，使自己失去主动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。2、离开舒适区　　不断寻求挑战，体内就会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。3、慎重择友　　对于那些不支持你目标的“朋友”要敬而远之。你所交往的人会改变你的生活。结交那些希望你快乐和成功的人，你在人生的路上将获得更多益处。对生活的热情具有感染力。因此同乐观的人为伴能让我们看到更多的人生希望。4、正视危机　　危机能激发我们竭尽全力。无视这种现象，我们往往会愚蠢地创造一种舒适的生活方式，使自己生活得风平浪静。当然，我们不必坐等危机或悲剧的到来，从内心挑战自我是我们生命力的源泉。5、精工细笔　　创造自我，如绘一幅巨幅画一样，不要怕精工细笔。如果把自己当作一幅正在创作中的杰作，你就会乐于从细微处作改变。一件小事做得与众不同，也会令你兴奋不已。总之，无论你有多么小的变化，点点都于你很重要。6、敢于犯错　　有时候我们不做一件事，是因为我们没有把握做好。我们感到自己“状态不佳”或精力不足时，往往会把必须做的事放在一边，或精等灵感的降临。如果有些事来对待自己做不好的事情，一旦做起来了一定会乐在其中。7、加强排练　　先“排演”一场比你要面对的局面更复杂的战斗。如果手上有棘手活而自己又犹豫不决，不妨挑件更难的事先做。生活挑战你的事情，你定可以用来挑战自己。这样，你就可以开辟一条成功之路。成功的真谛是：对自己越苛刻，生活对你越宽容；对自己越宽容，生活对你越苛刻。8、迎接恐惧　　世上最秘而不宣的体验是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧，它们会像疯狗一样对你穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。9、把握好情绪　　人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。

与所有佳里人共勉！

　人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。

6. 疯狂的激励：打击我吧！伤害我吧！折磨我吧！侮辱我吧！让暴风雨都来吧！ _____________________________喜欢这句

好帖要顶~~~

现在不理解的知识，硬记下来，以后再慢慢理解；难题不会做，作简单题；简单题不会做，看课本；课本看不懂，看参考书；看参考书看不懂，请教老师，请家教。学习时碰到不会的东西，从头做起。别人每天学习八小时，你学习十个小时；别人一本书看一遍，你看五遍。总之，只要你付出比别人更多的努力、更多的泪水和汗水，你最终一定会成功。精神始终振奋、精力始终饱满（主要适用于心态、身体均处于高级阶段者） 每天起床之后，就要激励自己，使自己处于振奋的状态中，同时，用高强运动把把自己的身体活力引发到最大。然后，在一整天里，要始终保持精神始终振奋、精力饱满，如果你感到懈怠的感觉，就振奋自己，感到身体活力下降时，就要利用课间、学习的间隙，采用高强运动迅速提高身体活力。到了晚上睡觉前，仍要用几分钟到几十分钟高强运动保持身体活力，并采用收心静心、平静自己等方法把心情放松和平静下来，不要懈怠，更不能放纵自己。学习者无惧 真正的学习者，无论是学习还是锻炼身体时，都要不断挑战自己，不断挑战极限。真正的学习者，无所畏惧！ 有天晚上，赵凝润迷路了，漆黑的寂静的夜，他感到一点点恐惧，于是，他就深深吸了一口气，一种深邃的感觉从内心深处向外散发，他一点都不害怕了。杜绝对爱情的期待：真正的学习者，任何时候都不要有丝毫的对爱情的期待，这样，就能始终保持一颗无畏的心。 王散看到自己最喜欢的人就坐在不远处，就想过去说几句话，正在犹豫间，已经有人跟她说话了，王散感到很懊悔，接着，他感到很孤独，感到整个世界在变得昏暗。后来，他杜绝了对爱情的期待。奋斗不息：恐惧的根源之一是你不够努力，当你感到恐惧时，正是你努力学习时。 有时，在学习其他课程时，赵凝润会突然感到数学很恐惧，于是就放下其他课程，做出了几道数学题目，产生了满足感，数学的恐惧消失了。不必追求完美：作为一个学习者，你时时要尽力而为，但不必过于追求完美。 有时，王散非常厌恶学习，连续几天没有认真学习了，他感到自己又比其他同学落后很多了，感到很恐惧，更不想学习了。突然，他对自己说，没有什么了不起！于是他又高高兴兴的开始学习了。确信自己每门课程都能学好：有的人，某些课程学习的很轻松，但考试成绩很好，而某些课程费了很多力气仍然学习不好，于是就认为自己不能学好这些课程，就不再努力了。你应该从心态、身体、学习方法等方面仔细分析学习不好的原因，而不要认为自己永远无法学习好某门课程。你要确信：或许，你进步的比别人慢点，你花费的学习时间和精力可能要比别人多些，但最终，你一定会学习的最好！

每当我情绪比较低落的时候我都会去看一些激励的书籍，视频，从他们那里我可以得到力量，获得信心，不断的前行。今天看了台湾林贤伟的讲座，特记录一些名言以激励自己。自信是什么？自信就是知足而不自满。知足就是对自己满意，坦然接受现在的自己；不自满就是要努力奋斗，不断向前。聪明的人看别人做什么，智慧的人看别人怎么做。认识自己要分三步：知道自己想做什么，然后明白是能做什么，最后决定该怎么做。成功就是：对人有益，对己无愧，对事圆满。成功是动力，失败是激励输的时候你要懂的怎么去追而不是对着失败哭泣。

　　认识这么一位朋友，他第一次考研失败后，痛定思痛，归纳出了失败的最大原因在于没有一个激励的办法让自己安心复习。不能自我激励，就根本没有一种看书的欲望，也没有做练习题的激情，最后失败就在所难免。 　　后来，他自己总结出了一个特殊的办法，就是在市面上买若干本成功励志类的书籍，包括历史上伟大人物的传记、成为百万富翁的途径等等。 　　然后，每当自己看考研书看不下去的时候，就把这些书拿出来，看看这些伟大的人物当年是如何面对挫折的，又是如何坚持下来的，或者他们说过什么经典的语录，有什么经典理论等等。 　　如他所愿，每看过3页励志书之后，立即心潮澎湃，考研的信念不知不觉中坚定了几分。继而马上回头看考研辅导书，收效良好。 　　但有时良好的状态才保持了半个小时，只做了一道题，又不行了，注意力分散，就再次把伟人传记拿出来，看上3页，又热血上升，回去做考研题。 　　这样周而复始，两类书交替着看，复习半年，励志类的书籍看了几十本，第二次考研竟也成功了。 　　从心理学上讲，看别人成功的例子，会对自己产生一种心理暗示，督促自己也去做与成功有关的事情。 　　所以对于复习备考的研友，不妨也效仿这种方法，在书包里面多放一本成功励志类的书，每逢状态不佳就拿出来看3页，一共花不了10分钟，却能起到良好的效果。

管理离不开激励，不管是下属，自己，还是上司，包括客户，供应商，只要是有人的地方，都需要使用管理的手段，激励，我们习惯上用得最多的，当然是对下属的激励，实际上，它的运用范围，远较你我想象的要广，所有与你产生联系的人，你都可以激励。 一个好的管理人员，应该努力成为一个好的激励者，否则，你只能算是一个管家，有效的激励，不仅个人需要，团队同样需要。 什么是激励，怎样才能做到有效的激励? 激励是为了让被激励者产生行动，而有效的激励，则是利用了所有有限的资源，让被激励者产生你所希望的行动。行动需要有动力，，所以，激励的过程，也可以是看作是激励者，通过某种手段，使被激励者产生动力的过程。而动力的产生，需要有差别，没有差别，形不成动力。 改革开放之初，小平同志提出了”让一部分人先富起来”，允许一部分人先富，就是允许有差别，因为有了差别，一部分人才有了致富的动力，也才有今天这么多人在这里讨论管理。 所以，有效的激励，要允许有差别，要想办法制造差别，要有效地利用差别，只有差别，才能产生你所希望的动力。 另一方面，既然激励是通过某种手段使被激励者产生动力，也就意味着，你可以尽可能使用一切你能够使用的方法，只要这方法不违法，只要这方法不害人，有效就可以用。 当然，不管用什么手段，也要人家笑纳才有用，被激励的是人，人最喜欢什么?不用讳言，钱，还有面子，也就是尊严，特别是我们中国人，最缺的就是钱和面子。 可是谁都需要钱，老板也不能天天发钱，即使天天有钱发，时间长了，没有差别，还是不能激励大家的胃口，所以在企业里，只有少数人能享受被钱激励的待遇，而且他们往往还不是最缺钱的人。 这些人主要还是你的下属吧，所以，我们先从激励下属开始。 激励下属 不能经常用钱激励，那么只好用面子啦，好话啦当钱用，尊重别人的面子，是比较现实的激励手段，不管是对上司，还是下属，同事还是朋友，记住，要给别人留点面子，尽管你我都爱这东西，可是，要想做好管理，自己不得不让出点面子。 下面举一个有意思的例子，看看面子怎样起作用。 在企业里，每逢年终，都要做绩效考评，作为加不加薪水，加多少薪水的绝对依据。可是公司有公司的规定，各部门员工，5%的评为最优，25%的评为次优，30%良好，35%一般，5%落后份子，不得加薪，一个子都没有。 那些被评为xxxx的，自然要找主管，理论一番。 “头，凭什么我就是xxxx啊，我又不比他们差多少，” 主管耐心地给他解释道：”不是因为你表现不好才被评为xxxx，而是公司规定必须评几个xxxx，所以去年是别人，今年轮到你了，这叫太监轮流值，今年委屈你当一回公公。” “哦，原来是这么回事呀，早说呀，早说我自己都主动站出来了，没事没事” 因为受到了主管的激励“其实你并不是表现不好”，他竟然反过来安慰起主管来，好象被评为落后分子的是主管本人。 当然不管怎样激励，他大概不会傻到认为自己是最好的，否则，那顶帽子再怎么轮也轮不到他戴吧。 对下属的激励，除了给予一定尊重以外，钱当然也要考虑，只不过在很多企业，即使中高层管理人员也不一定拥有多少激励的资源。但资源越是稀缺，越应该好好利用，浪费了就更可惜了。 过去在国营企业，有一个现象，就是激励资源过于集中在少数人身上，比如象企业评先进，今年是他，明年还是长了一岁的他，现在的企业这一现象也还存在吧，毕竟很多管理者都有过国营的经历。评先进，总是那么几个人，时间长了，先进也麻木了，其余的人就更没有指望了吧。你可不要误解我的意思，我当然不是说我们的先进不够先进，而是，在管理上，有时需要牺牲点局部利益照顾全局利益，还有更多的人在等着激励呢。 尊重，金钱，关心，这些都是下属需要的，尽可能为他们提供吧，只要做到了尽可能，就是有效的激励。当然，不可轻视语言的威力，激励的语言，用得恰当，不亚于金钱，同样一件事，不同的表达，结果截然不同。 我在企业里经常听到这样一句话，“这个企业，离开了谁都照样转”，一点没错，说的是实话。我把它改了一下，“在你离开企业之前，没有你还不行。”，积极的语言就是最好的激励。还有一些重要的单词，不管对谁都是很好的激励，它们有，谢谢，你好，加油啊，真棒啊…。不厌其烦的用，这么好的词，不用真可惜。不要忘了，还有肢体语言，图形语言，一个大拇指，一次鼓掌，一个赞许的眼神……都可以成为激励的武器。 有效的激励，除了手段以外，还有一个层次和范围的问题。 范围尽可能广一点，受激励的人越多，你的影响力发挥得越大，而且他们互相之间也会形成激励效应。 至于层次，管理上要求一般不要随便越权，但这个原则不适用于激励，想想看，是你的科长夸你一句印象深刻，还是老总赞你一句更令人鼓舞呢? 激励，一定要形成雷打不动的习惯，每天不夸两个下属，晚上不要上麻将桌。 激励上司 对上司的激励，好象不是你我的工作，那应该是上司的上司动的脑筋吧。可是，对于做下属的你来说，上司对你的信任是你最需要的。有了信任，你的压力才会减小，你还可以做一些自己想做的事情，可是要让上司信任你也不容易，也需要激励。 最好的激励方法还是把他交给你的大事小事都办好，给了他信心，受到鼓舞的他才会回报你信任。

可是，有些时候，出于无奈，你也要对上司做一点其他激励工作，好在这种事还不多。你有一个好想法，担心上司可能对你的想法有疑惑，尽管你坚信不移你的点子不会错，这时与其说自己的点子正确，不如说服他你有这个点子完全归功于上司的启发。如果成功了，那正好证明了上司的英明正确，失败了，你自己只好一肩挑了。上司也有犹豫不决的时候，他不一定会考虑你有没有时间来执行他的决策，提前知会他，鼓励他早做决策，实在不行也可以装出一副可怜相，免得到时候来不及，怪你什么也没有讲。不管你工作做得多么仔细，难免也有危机时刻，上司可能会沉不住气，你却不得不装作气定神闲，上司安静了，你才能静下心来考虑对策，所以，激励的结果并不一定都是激动，有时还要激静，你说难不难。 对上司的激励，要少用语言，多用行动，少用过程，多用结果，虽说是激励，可也没有下属夸上司的道理，尽管很不好做，但不得不做，好在上司也是人，人都可以被激励，相信自己吧。 激励自己 每个人都需要激励，自己当然也不例外。 要激励自己，就要多和积极的人在一起，积极的人在一起会互相鼓励，消极的人在一起则互相泄气。 有时找不到积极的人做伴，可以从成功者的书籍里面去找，多看一点励志的书籍，每天多说一点积极的话，多做一点积极的事，多抄一些积极的名人名言，再确立能激励自己的目标，积极的向前迈进。 每天睡觉之前，对着镜子，问问自己，今天我向目标走了几步，明天，我准备走几步? 每天出门之前，对自己说，今天会是最美好的一天。 碰到好事要用放大镜看，遇见坏事最好用显微镜瞧，激励了自己，才能更好地激励他人。 激励团队 团队的激励，相对个人的激励，更不容易。 难在哪里?难在目标不好确立，个人的目标选择较容易，一人举手，全家同意。团队的目标却没那么容易，选总统也只有一半多一点的人同意，如果有49%的人不乐意，你说还怎么样去激励? 所以事先的沟通与协商需要花很大力气，争取尽可能多的人同意，还要协调整体的利益。人的个性虽然千差万别，但还是有一些共性。团体的归属感，集体的荣誉感，成功的愿望，这些共性的东西是团队建立目标的基础。个人愿景，团队共性，企业的目标，结合在一起，成为团队的目标，有了目标，才能激励团队。 还有部分人可能既没有意见也没有热情，这样的人还不在少数，所以，激励的目标应该是以他们为重点，增强团队的归属感则是激励的主要目的。 小团体的建立也能有助于团队的竞争，竞争也是一种激励，但要有竞争的规则，还有竞争的范围，规范化的竞争才能有效地激励。 个人的激励需要考虑平衡，团队的激励更要重视平衡。一个人的不平孤掌难鸣，十几个人，二十几个人，更多的人呢?那就是可怕的共鸣。 没有差别没有动力，差别太大失去和谐，团队的激励更要小心，仔细，激励也是一把双面刃，了解这个特性，才能更有效的激励。 激励的时机 有效的激励，还要注意掌握有效的时机，激励也有有效期。 在很多的企业，有一些不成文的潜规则，比如对员工好的事情多半是好事多磨，对员工不好的消息多半是说曹操，曹操就到，有的几乎形成了定式，这样下去，你再怎么激励，人家也不信你，即使有一天激励终于兑了现，人家也觉得是早该给了，没人感谢你。 做人力资源管理的人，常常困扰于员工士气低，的确，很多事情，你也是身不由己，但大事决定不了，小事还是可以偷点机吧，员工士气不高，挨骂的不是你呀。 有效的激励，时机常常是出奇不意，没有料到，好感动啊，呵呵。这方面，有过恋爱经历的人自然了解是何意吧。 激励下属，激励上司，激励自己，激励团队，还有更多的激励，有效的激励，成就你有效的管理

人们在对待自己所能设想和相信的东西时，他便能用积极的心态去取得它。而一旦他认为这些东西是不可能的，他便会变得消极。

在无人为你喝彩的时候，自己给自己加油。

与所有佳里人共勉！

希望本帖成为佳里人常来的地方。

fighting~!!!!!

想起佳佳的一句话，“小宇宙，爆发吧！”