一直以来，对于维生素的现状以及未来的发展我都是感到很困惑的问题，且用我自己的思考来寻找一丝头绪吧 所谓团结就是力量，众志成城，举个例吧：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。维生素现在就如一车散沙，要做的就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体 那么由此产生了几个关键词

SF

关键词一：沙土.维生素因为痴迷情况.年龄.经济条件.文化程度.社会环境等不同而产生了多元化，派生出了石头、钢筋和水泥，构成了基本元素而我们要做的就是最大限度的发挥他们的作用，达到合理化的互补 从整体看每个维生素都是微不足道的，但从个体看每个维生素都希望自己的努力能得到大家的认同。如果因为大家的认同而产生了自豪感，那么就会留下。反之如果没有人理睬就会流失 注意点；每个人为自己是维生素的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，人人都愿意为自身及他人的发展付出，就不会流失

关键词二：水——混凝土中的水就是一种良好的团结信任积极向上的气氛。而维生素现在的气氛是很差的，我认为原因主要由于认识观念不同而产生了态度决定一切的结果，最大的分歧点就是贴吧排名.各种投票等网络人气是否重要，我的观点就是很重要，理由如下 一从宣传角度看，如果排名在前面，那么受到的关注度就高。（PS：吃饭你不会到没有顾客的店吧，因为心理作用）如果投票第一网站肯定会宣传，那么比你个人的宣传力度大吧，并且你用这个去宣传也好些八（PS：网站虽然是骗点击率但它也要做实事吧） 二：从公司来看，作为对待新人来说，它就是希望低投入高回报。虽然大家都知道网络人气是泡末，但公司主要从各项指标上可以看出来一个群体的组织能力以及粉丝的痴迷程度，也决定了它投资的决心（PS：“好音乐不会被埋没的”这句话不知道能不能实现，从公司的角度应该是“好音乐能不能赚钱”） 注意点：一定要统一观念，态度决定行动

很想亲眼看维维啊,在她家.还希望维维没有男友．

关键词三；搅拌机--指管理层，如各位代吧，主要起到加速维生素建设的作用，对于各位的辛苦我们都是有目共睹的，但辛苦点是否科学就有待论证了。 注意点：随时调动大家的气氛，特别是在人少的情况下（PS：好象某些时间段做的不好）保持和引导维生素内的人际关系和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的精神随时有个长远的战略目标和短期的战术安排，并且引导执行，不要心中无底

关键词：凝聚力---混凝土打好了，我们就要保证质量，紧密结合，这种紧密结合就是凝聚力，只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使每个维生素间不会有压抑的感觉，做事情就会处于最佳状态。 一；QQ群大多如同虚设，我初期加入了几个群又退了，只保留了个投票群，因为我觉得大多没有意义，纯粹摆设，其实我决的QQ群的建设是个最重要的环节，比如初期的V6.投票群的建立等（大家取长补短，互相帮助，多好...）都值得借鉴 二管理员与管理员的沟通问题；保持随时的联系，不希望再出现突然发觉会长都不见了的情况 注意点；如何建立有效的QQ群，群的管理员是个很重要的因素

我就是关键词二，我就是水~~

我就是关键词二，我就是水~~ 作者： BILL_GB --------------------------你这个水要能起到源头的作用带动更多的小溪汇成大江河就好鸟

同意楼主...顶!我个人觉得得加强管理层风向标的作用...其实我有时觉得贴吧还是挺温馨的,如果营养贴多点就好啦 作者： W维也W ----------------------------- 希望营养贴多点是可以努力，但关键是如何看待的问题，我个人认为既然成了粉丝那么就属于一种感性的行为，那么我们就要在此寻找那一份感动即足以

楼主做商混的?

你这个水要能起到源头的作用带动更多的小溪汇成大江河就好鸟 作者： 迷失虚空 2006-12-20 00:22 　 回复此发言 删除 -------------------------------------------------------------------------------- 我是大水，目前小水流们也慢慢开始培养起来了，呵呵

up``

开工了:发贴的发贴,顶贴的顶.评论的评论,灌水的灌水,攻主楼的攻主楼,到处开花的到处开花.60

所以从以上我们可以看出来，现在维生素必须要有一个 方向，我们目前迫切需要做的就是在稳固好现有的维生素基础上吸引新生力量，那么前提就是我们要有一个好的氛围，一个健全的组织，每一个维生素都要融入到这个群体中来。否则就是芝麻没捡到还丢了西瓜。自己认为目前的工作重点就是维吧的进步和QQ群的大力改造，鉴于目前的情况，应该由代吧等指令几个有号召力的，能以身作则的为新QQ群的管理员，而成员可以由管理员开贴或者点名邀请，增强彼此间的了解后做事情就不会有压抑感，反而是一件开心的事情，因为有彼此的支持。那么就留的住人。注意：群里要多交流，群之间也要多协助

以前看过一篇文章，很有趣。附上；“斗地主”与管理机制斗地主”就是一门综合管理学科，有许多哲学理论蕴含其中。 工作和“斗地主”一样，要敢拼敢试，善于抓住机遇。什么是机遇呢？摸到明牌就是机遇，就要敢打敢拼，当断则断。光想跟别人后面“擦皮鞋”，“小进则满”、“小赢则安”，一辈子成不了大赢家。要想有超常规的胜数，就得有超常规的气魄和胆量，不要在机遇面前优柔寡断、坐失良机。

要善于优化组合、排兵布阵。“斗地主”与单位选人用人有异曲同工之处，要充分运用好到手的扑克资源，选择最合理的排列组合方式，优化资源配置。不要死抱住“枪”不放，有时为了“大顺子”、“姊妹对”、也可以拆“枪”。舍不得孩子套不着狼嘛！单位用人也是如此，有时为了整体利益，也可以让一些资深的中层干部轮换、待岗甚至下岗……

地主东家”抓住机遇后要善于利用机遇，讲究战略战术。在激烈的牌场竞争中，要善于“引蛇出洞”，消耗敌方有生力量，保存自己的实力。如拿牌逼枪、先放后收等等。单位在市场竞争中也要讲究策略，凡事“预则立，不预则废”！