割草男孩的故事(一) 一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:"您需不需要割草工." 陈太太回答说:"不需要了,我已有割草工." 男孩又说:"我会帮您拔掉花丛中的杂草." 陈太太回答:"我的割草工也做了." 男孩又说:"我会帮您把草与走道四周割语齐." 陈太太说:"我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人." 男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:"你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?" 男孩说:"我只是想知道我做得有多好!" 管理启示: "只有不断地探询客户的评价,你才有可能知道自己的长处与短处.不 要萧规曹随,凡事想想清楚事出何因,多问几个为什么?" 

倒霉的乌贼 一只乌贼在浅海里游玩,一条大鱼朝它扑过来,想吃了它.乌贼使出它祖传的绝招,一边后退,一边吐墨汁.大鱼眼前漆黑一片,什么也看不见,只好扫兴地游走了.过了几天,乌贼又到海面上游玩,它怕自己被那些大鱼发现,就吐出一口墨汁,把周围的海水染黑了.一只海鸟在海面上飞,看到有一片海水变黑了,知道的乌贼在那里,于是从上面扑下来,抓住了它. 管理启示: 乌贼只知道墨汁可以掩护自己,却不知道墨汁也会暴露自己的行踪,使自己丧命.所以,乌贼的绝招是好是坏要看它使用的对象是谁.一个企业掌握了一种有效的对付竞争对手的方法,却不会变通使用,往往成为竞争对手作出攻击的信号.凡事有一利必有一弊,有了本领还要会灵活运用才行

地毯下的蛇 从前有一位经营地毯的阿拉伯商人,对自己地毯店的外观陈设十分上心.他每天总要在店内四处巡视,看看有没有什么不慰贴的地方,如果有的话赶紧纠正. 一天,他照例巡视店面,意外地看见自己布置的地毯中央鼓起一块,就上前用脚将它弄平;可过了一会儿,别外又隆起一块,他再次去弄平;然而,似乎有什么东西在专门和他作对,隆起接连在不同的地方出现,他不停地去弄,可总有新的地方隆起.一气之下,阿拉伯商人干脆拉开地毯的一角,一条蛇立刻溜了出去. 管理启示 管理工作是关系到方方面面的细致工作,所以我们要经常关注在哪些地方存在问题,出了问题怎么办,有什么解决问题的方案.但是当出现总是时我们并没有冷静下来找出总是存在的根本原因,往往头疼医头,脚疼医脚,忙得焦头烂额,却并没有将问题解决好.寓言中说,蛇不出去,你没法弄平地毯.

本性难移 一只雌猫爱上了位英俊的青年,就向女神亚福罗迪特祈祷,请求把它变成人的样子.女神被 它真情感动,就把它变成美丽的少女.青年看到这位少女,一见钟情,两人彼此爱慕,就结婚 了. 有一天亚福罗迪特想试探猫在变成人形后性格有没有改变,就在房间里放进一只老鼠.这时 猫忘记自己已经是人,就从床上跳下来,敏捷地捉住那只老鼠,放进嘴里吃掉.女神看了大叹一声,便将它恢复成原来的模样. 管理启示 江山易改,本性难移,染色的乌鸦禁不起雨水的冲洗. 要了解一个人的本性须从他日常待人处事的细节上观察,不可只看外表,而遂下结论.

狐狸在跨越篱笆时脚滑了一下,幸而抓住一株蔷薇才不致摔倒,可是脚却被蔷薇的刺扎伤了流了许多血.受伤的狐狸就埋怨蔷薇说:"你太不应该了,我是向你求救,你怎么反而伤害我呢 ?"蔷薇回答道:"狐狸啊!你错了,我的本性就带刺,你自己不小心才被我刺到的啊!" 管理启示 有句俗话说:"一个快淹死的人,连一根稻草也会赶紧去抓,但却常因饥不择食,反而无济于事."同样在遭遇不幸时,若只知向人求救,不知自己想办法,很可能反而会被落井下石.有许多商人在周转不灵时便求助于高利贷,结果为了负担利息反而愈陷愈深,后悔也来不及了.

一天,小猫与老猫来到河边钓鱼.老猫非常安静的坐在河边,聚精会神的在钓鱼,小猫也学做老猫,坐在老猫钓鱼.一会,老猫就钩到了一条大鱼,而小猫这时候看到飞来一只美丽的蝴蝶,就跑了过去抓蝴蝶,结果没有抓到.然后又回到河边钓鱼,过了一会,老猫又钩到一条大鱼,而小猫又看到了一只青蜓,又跑去抓青蜓,结果还是没有抓到.再回到河边钓鱼. 管理启示: 做人做事不能三心二意,尤其像我们做销营与业务的人员,更应该擦亮眼睛,看好市场各种信息,不要被美丽的外表所欺骗.

生铁经过好几轮在火中灼烧,打造,淬火,终于变成了钢,最后被制成一把锋利的剑.在一边堆放 的碳对剑说:"你只要人用一只小拇指就可以将你卷起,被称为'绕指柔',但依然可以'削金断铁',吹一口气就可以将得寸进尺发削断.这是为什么?"剑谦虚地说,"我的根基来自生铁啊,好剑取自好钢,好 钢来自生铁.生铁比较接近天然,硬度也不小,但好的剑并不是越硬越好,俗话说'至刚则易摧'只有经历锤炼,才能变成像我这样能屈能伸的模样." 管理启示: 人的成长也要经历这么一个过程.因此,每一个痛苦的情景,对于人的成长都是有益的.人必须有自己的原则,失去基本原则,就失去了做人的根本,如同剑一样,必须刚正.但要成为一把好剑,必须学会适当的妥协.不懂妥协的人,虽然可爱可敬,但并不真的高明.真正高明的人,既坚持了自己的原则,又懂理妥协,使事情的结果朝着自己预期的方向发展.而不是一根死筋,顽固坚持自己的原则,不讲方式方法,直到撞得自己"头破血流".

明朝作家刘元卿,在一篇《揉》的短文中描述了这样一个故事:揉的体形很小,但爪子十分锋利.老虎的头痒痒的,揉就爬上去给它瘙痒,瘙的老虎飘飘欲仙.揉不住的瘙,并在老虎头上挖了个洞,老虎因感觉特别舒服而未察觉.揉于是把老虎的脑髓当做美味佳肴吃个精光. 管理启示: 在经济浪潮中一些企业缺乏忧患意识,企业的发展始终伴随着风险,需要企业不断地提高自己的整体素质和竞争能力,以防范这种风险

珍惜权力 狮子爱上了农夫的女儿,请求农夫将女儿嫁给它.农夫既不忍心把女儿许配给猛兽,又不敢 拒绝,就想出了一个方法.当狮子来催促的时候,农夫对它说:"我很愿意将女儿嫁给你,但她很怕你的尖牙利爪,如果你剪掉它们,我女儿立刻与你婚." 狮子立刻答应了,,回去后就剪掉了它的尖牙和利爪.可是如此一来,农夫就不怕狮子了,当狮子再来的时候,农夫就用木棒把它赶走了. 管理启示 轻易放弃已有的力量是一种不智之举.一位经理,切勿轻易放弃自己的实权.否则一旦失去再要索回,为时已晚矣.

已饱餐一顿的狼发现一只绵羊倒在地上,知道绵羊是因为过分害怕而昏倒,就走过去叫它不 要怕,并答应绵羊,只要说出三件真实的事情就放它走.于是绵羊说出下面三件事: 第一,不想遇到狼;第二,如果一定要遇到最好是只瞎眼的狼;第三,我希望所有的狼都死掉,因为我们对狼丝毫没有恶意,而狼却常来攻击,期负我们.狼认为绵羊说的话都没有错就放它走了. 管理启示: 在公司里,小职员碰到董事长时若缺乏自信,觉得自己处处不对劲就会被看成庸才,若能镇定地讲出心中的感受,让老板真正地了解问题,解决问题,必能受到赏识.真理有时还真能感动敌人.

第一次,兔子赛跑输给了乌龟,心里非常的不服气,总想找一个机会出这口气.有一天,兔子终于又找到乌龟,说到:"我们今天再来一次赛跑如何",乌龟答应了.这次赛跑的终点是花江对面的小草地,比赛开始哪,兔子这次再也不敢睡觉哪,使劲的往前冲,在赛跑的的过程中,天突然下起了狂风暴雨,花江涨起了洪水,桥被淹哪.兔子只能眼睁睁的看着乌龟过江又一次赢得了胜利. 管理启示: 事情没有绝对的,虽然了你具备了别人不可比拟的优势,但市场的突变与特殊情况的出现会令你防不胜防.因此,我们在任何事物操作过程中必须做好充分的准备与提前的预测,才会使你立于不败之地.

某地区新建一条公路A正式通行,汽车B首先过路,接着C,D,E,F接着而过.B,D是小型车,A非常喜欢他们,就和他们做了很好的朋友.一天,C在公路上行驶时,A对它说:"为什么每次你都这么重,是不是存心和我过不去啊."C则回答说到:"老弟,没办法哪,老板要求我这样,我没有自主的权力,我也不想给你带来伤害的."接下来一天,E在公路上行驶,A对它说:"喂,你是不是非得让我爆发是不是,你的重要已经完全超标,你不知道吗?"F也同样受到了A的指责.可是他们依然照旧照量通行,终于有一天,公路没有哪. 管理启示 管理者应该根据员工的实际情况,定置岗位责任与设定工作目标,并给予一定的弹性空间与自由.才不会造成员工心里上的压力,当你的管理手段超标时,员工也就没有哪.

第一天,我是走路去了那家工厂.来到门口. 被保安拦住问话:"你干什么的,没事不要在门口走动." 我回答说:"哦,我是来找你们董事长的,能进去么." "董事长不在,下次再来吧"保安豪不客气的问答. 第二天,我是骑着摩托车去的,到了门口. 保安有点客气的问到:"请问你有什么事吗?" "哦,我是来找董事长的,能进去么." "不好意思,我们董事长需要预约的,你和他约好没有" 第三天,我开着小车又去了那家公司,到了门口,按了一声喇叭,大门先开了. 保安拿着登记本来到面前,说到:"先生,您好,请问你找哪位的,先登记一下好吗?" 管理启示: 对待顾客不应该分贫富贵贱,我们没有任何理由要求顾客给我们带来什么好处,我们只有理由问自己做得怎么样?

美国一出版商有一批滞销书久久不能脱手,他突然想到一个主意:给总统送去一本书,并三番五次去征求意见.忙于政务的总统不愿与他多纠缠,便回了一句:"这本书不错."出版商便借总统之名大做广告:"现有总统喜爱的书出售",于是,这些书一抢而光.不久,这个出版商又有书卖不出去,又送了一本给总统,总统上过一回当,想奚落他,就说:"这本书糟透了."出版商闻之,脑子一转,又做广告:"现有总统讨厌的书出售",不少人出于好奇争相抢购,书又售尽.第三次,总统接受了前两次的教训,便不作任何答复,出版商却又作广告:"现有令总统难以下结论的书,预购从速."居然又被一抢而空,总统哭笑不得,商人却借总统之名大发其财. 管理启示: 工作方法也许只有一种,但关键是要看你怎么去灵活运用,这就需要智慧与眼光.

森林里要举行经武大会,比赛的项目有飞行,赛跑,游泳,爬树和打洞.动物们纷纷报名参加自己拿手的项目,鼯鼠也来了,它要求参加所有的项目.负责报名的乌龟把老花镜摘下又戴上,上下打量着问它:"五种本领你都会?" "都会!"鼯鼠自豪地回答说. 几只叽叽喳喳的小麻誉都闭了嘴,佩服地看着它,然后又叽叽喳喳地飞志了,逢人就说:"鼯鼠可厉害了,它什么都会!" 比赛开始了,最先比的是飞行.一声哨响,老鹰,燕子,鸽子一下就飞得没影了,鼯鼠扑腾着飞了几丈远就落了下来,着地时还没站稳,摔了个嘴啃泥;赛跑比赛,兔子得了第一后,躺在树下睡了一觉醒来,鼯鼠才跌跌撞撞地跑到终点;游泳比赛,鼯鼠游到一半就游不动了,大声喊救命来,多亏了好心的乌龟把它驮回岸上;比赛爬树时,鼯鼠还没爬到树顶就抱着树枝不敢再爬,顽皮的猴子爬到树顶后摘了果子往它头上扔,明知道它不敢用手去接,还故意说请它吃水果;和穿山甲比赛打洞,穿山甲一会儿就钻进土里不见了,鼯鼠吃力地刨啊刨,半天才钻进半个身子.观众见它撅着屁股怎么也进不去,都哄笑起来.鼯鼠虽然有五种本领,可一到用的时候却没有一样是中用的,这哪能算是本领呢? 管理启示: 在公司人事管理中,就有一些自称是文武全才的人,而且自视很高,老认为自己大材小用,没有给他施展才华的舞台,但当公司起用这些人的时候却不能承担大任,破坏了整体计划,所以,管理者要善于识人,同样要善于用人,得力干将是实践中干出来的而不是吹出来的.

一只火鸡和一头牛闲聊. 火鸡说:"我希望能风到树顶,可我没有力气." 牛说:"为什么不吃一点我的粪便呢,它们很有营养." 火鸡吃了一些牛粪,发现它确实给了自己足够的能量飞到第一根树枝. 第二天,火鸡吃了更多牛粪,飞到第二根树枝.两个星期后,火鸡骄傲地飞到树顶. 但不久,一个农夫看见它,迅速把火鸡射了下来. 管理启示 生存之道:"牛屎运"可以让你达到顶峰,但不以让你永远留在那儿.

有一个渔村住着甲乙两个船长.有人问甲船长为何要天天出海捕鱼?甲船长一脸无奈地答:"为了赚钱讨生活."但乙船长回答则不然,他精神抖擞神采奕奕地说道:"我喜欢海,喜欢他的澎湃汹涌,喜欢他的无边无际,出海是我每天最想做的事." 那个人又问乙船长:"难道你不是为了养家糊口吗?""不,生活只是附带的,我天天都想捕条大鱼,那因付出而丰收的过程才是最大的成就感,我喜欢乘风破浪,热爱自我挑战,生活从来不成问题."乙船长为了捕条大鱼,不仅勤修船,编大网,还时时研究水文,他和他的伙伴们,捕鱼的技术愈来愈高几乎都是满载而归,生活的确不成问题.而那无精打采的甲船长,每日愁眉不展,水手们也是士气低落,生性慵懒,每日所捕的鱼寥寥无几.有一天甲,乙船长相约同时出海,而硕大无比的大鱼出现了.甲船长先看见大鱼,却自知设备不足,怕鱼撞翻了船,只有眼睁睁地任大鱼游走.而乙船长准备多时,信心十足地率领士气高昂的水手与大鱼搏斗,经过一番英勇的拼斗,终于齐心齐力将大鱼托回渔村,接受村民英雄式的对待与热诚的欢呼. 管理启示: 事业心旺盛的主管无不深刻认同自身工作的意义,为工作的进展做好充分的准备,员工亦受其感染激励,因此,做起事来得心应手,事半功倍.强将手下无弱兵.

一只狐狸被猎人追赶,它看到樵夫赶紧向他求救.樵夫让它躲在自己的小茅屋里.为久猎人追到问樵夫有没有看 到一只狐狸经过.樵夫虽然说没有看到,但手却指向狐狸躲藏的地方. 可是猎人没有看到樵夫的手势就离开了.狐狸看到猎人走了立刻跑出来,没有向樵夫道谢就要离开.樵夫责备它不知感恩,狐狸回答说:"如果你表里如一,我就会向你道谢了." 管理启示: 口蜜腹剑的人不可不防.笑里藏刀,言行不一致便是两面人.故事中的樵夫想讨好甲,又想讨好乙,想两边都得到好处.公司里也有许多这种两面人,在大家面前假装很讲义气,够朋友,但在私底下却揭人隐私到处告状.

一间蜂蜜工厂的仓库里洒了很多蜂蜜,吸引了许多苍蝇飞来吃,而且因为蜂蜜太香了,它伴 都舍不得离开.不久这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了.当它们快溺死时,很难过地说:"我们真是太贪心了,为了短暂的快乐却赔上了宝贵的生命. 管理启示: 贪婪是一切祸乱的根源,不论做人处事,都必须慎戒.与人相处,若好贪便宜必将受人唾弃;经营事业,若好高骛远不能本诚信原则慢慢扩张也难持久

有一个牧牛的主人说过这样的一个故事,每年冬天突然来临的暴风雪都会造成牛群的暴毙,让牧场主人损失惨重. 当冰雪寒冷冽的暴风雪横扫侵袭特场时,咆哮不止的狂风将雪堆成茂大的雪块,温度争速下降,成群结队的牛只都会背 对着风,步履蹒跚而缓缓的移向下风处,它们只会群挤在一块,任凭风雪吹袭,导致集体死亡.然而,有一种叫做赫里福牛的,遇到狂风暴雪时,它们则是肩并肩,头并头地一起面对暴风雪的肆虐,出乎人们意料的,它们的死亡率反而大幅降低,损失也减到最小. 管理启示: 赫里福牛勇敢正视生命里的大风暴,才能安度暴风雪,将死亡率降至最低;同样的,一流的领导管理者也应该正视职场的风暴,才能化验室危机为转机,强化企业的经营体质