一楼献给伟大的兴国吧度娘

公司规定，在伟大的9月，每个工作小组在每周一、三、五组织小组会议来讨论一下目前个人的一些客户跟进问题。
为了完成公司下达的任务，今天的会议如期延时10分钟后举行。
今天的议题是讨论一下大家手头上有没有一些难应付的客户，然后大家拿出一套方案来帮身边的同事参考或解决。

根据会议法则的定律，一个会议上一定会有一大部分是没用的，但是一定要说的。我们建工一组全是守法公民，当然绝对一切按照会议法的规定来执行。
于是大家各抒己见，热火朝天，一针见血，马不停蹄，精神贯注聊了40分钟，大家一致认为对付难缠的客户我们有好几种可行的办法，比如：1、发邮件；2、发短信；3、发简历。
让我想起了沙和尚的那几句每一集都会出线的伟大的台词，大师兄，师傅被妖怪抓走了~~出线概率足以让我国足汗颜~~

因为自从我进公司以来，依稀记得每一次讨论这方面的问题每一次所研究出来的战术都是这三种：1、发邮件；2、发短信；3、发简历。
当然，偶尔我们讨论的结果也会出现新的战术，比如有一次就是：1、发简历；2、发短信；3、发邮件。
所以在今天的会上我显得很默默无闻，郁郁寡欢，坐井观天，胡思乱想，神魂颠倒。为此，我受到大家“鄙视”的眼光。

当然，根据达尔文的《相对论》，任何一件事物是没有绝对的好或者绝对的不好的。
比如今天的会议主题《看看谁有搞不定的FIRE》。

虽然结果总是换汤不换药，但是在其中的过程里，我们可以在杂花浅草中寻找到一些有利的东西，就像多年以前去往大洋比岸淘沙的工人们一样，能够从石头沙土中找到贵重金属一样，尽管一锄头接一锄头的期望下去，又一锄头一锄头的失望上来，不过当最绝望的时候，上帝总是会开玩笑似的在某一块石头里面藏着一些希望。


比如，发邮件的内容可以改为小笑话（减轻大家工作的压力，放松精神），可以改为一些人力资源知识（给一些相关负责人力资源事物的朋友提供一些有限的精神帮助），又或者说只是简单的问候一句（让你知道，咱看中的不是客人的钱，尽管当然我们最后还是要收费的。）

因为，我觉得销售就像一座很大很大的迷宫，这个迷宫和其他的不一样，因为这座迷宫的出路或者出口有很多很多，也许在一个分岔路口，一个往左走，一个往右走，虽然路不一样，但是都走出来了呢？销售是没有对与错之分别的。
毕竟只有自己知道自己的客人是什么态度，因为自己才是和客户谈话时候的当事人。

我觉得，我们讨论的应该是：1、发什么样的邮件；2、发什么样的笑话；3、发什么样的人力资源内容。
或者觉得有点老套了，干脆换一下，比如：1、发咋样的小笑话；2、发咋样的人力资源内容；3、发咋样的邮件。
我们应该讨论的更细一点，因为东西太大了，我们嘴巴太小，一口吃不了，毕竟这个世界上的胖子还是没有瘦子多。


言而总之，总而言之，言之而总，总之而言：开会也好，会也好开，会开也好，好会开也。
以后大家多聚一起讨论讨论一些人生哲学，生活百态，工作压力还是非常有必要的。比如下一次，我们就可以来一起研究研究如何让这个月我们建工英才网的注册量能够按时完成任务，并且有所余呢？
这样到了月底，我们就可以大碗喝酒，大碗吃肉了

以上观点，纯属于洗澡之后无聊吹风扇而惹的祸害，与发言人本人无关。
如有雷同，麻辣隔壁。

再次备注：以上观点，与全天下所有做电话销售的同行们共勉，有钱大家赚，虽然我们的人均收入不可能想统计局统计的那么牛，但是别忘记了我们身边那些可爱的，可恨的人。
加油!

中秋几天假啊？？昨天哥单位发月饼了

快递盒给我啊
我都没月饼吃
这两天还要准备送礼给人家,已经送了几百块了

说起寄月饼，我就郁闷。
邮局比快递费用贵多了。
邮局一家独大，快递有竞争。下次记得要寄快递啊

快递寄不到的地方才用邮局
寄盒给我啊
我会难稳你啊

庙你难稳哀