过去，商户评估一个商业项目，有一套相对成熟的方法——看区位、画商圈、数人头、看品牌组合……再叠加租金、面积和具体落位，基本就可以决定一个项目是否进入候选清单。
所以我们大部分项目的招商手册，也离不开这些基础参数的展示。而几乎每个BD手里，也都会装若干个XX猎手之类的大数据小工具。
但当越来越多线下门店不只承担交易功能时，大家观察的数据和维度也会变得更细、更多样。
比如我最近聊过的一家新锐香氛品牌，chillmore进入蟠龙新天地，便不是一个完全符合传统模型的选择。
它们此前的门店/快闪店，是在苏州万象天地、杭州万象城这样的核心商圈标杆项目。按照创始人团队过去在国际大牌所使用的商业评估模型，不在城市核心片区，餐饮占比较高的蟠龙新天地，并不是首选。但团队最终仍然决定试一次。
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