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企亿嘉股份
楼主
做工业管控软件、自动化控制软件的兄弟们,你们有没有发现一个明显的变化?这两年去制造型企业谈项目,甲方问完你的技术方案和案例之后,几乎都会多问一句:你们公司有没有做ISO体系认证?尤其是ISO20000。
放在三年前,问这句话的客户十个里有一个就不错了。2026年的现在,我接触的工业软件客户里,至少有一半是被甲方要求来办双认证的。为什么突然就变了?
我问过几个大型制造集团的采购负责人,他们说的很实在:以前买工业软件,主要看功能对不对、价格合不合适。现在发现,软件买回去只是开始,后面的部署、调试、运维、升级才是大头。很多小公司软件交付完,出了问题电话打不通、人找不到,生产停一天损失可能就是几十万,谁敢用服务没保障的供应商?
办ISO9001加ISO20000双认证,对工业软件公司来说,不需要什么特别的材料,就是把你平时做开发、做实施、做运维的流程梳理清楚、固化下来而已。开发有开发的规范,实施有实施的流程,运维有运维的响应标准。很多人觉得做认证要额外搞一套东西,完全没必要——你本来就在做这些事,只是以前凭经验做,现在变成有标准、有记录地做。
真正落地之后你会发现,不光客户放心了,你自己内部项目交付质量都会提升一个台阶。工业软件行业正在从卖产品向「产品加服务」转型,服务能力就是你的核心竞争力,而ISO20000就是你服务能力最直观的证明。
#工业软件#
#自动化控制#
#MES系统#
#ISO20000#
#智能制造#

2026年09月08日 06点09分
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放在三年前,问这句话的客户十个里有一个就不错了。2026年的现在,我接触的工业软件客户里,至少有一半是被甲方要求来办双认证的。为什么突然就变了?
我问过几个大型制造集团的采购负责人,他们说的很实在:以前买工业软件,主要看功能对不对、价格合不合适。现在发现,软件买回去只是开始,后面的部署、调试、运维、升级才是大头。很多小公司软件交付完,出了问题电话打不通、人找不到,生产停一天损失可能就是几十万,谁敢用服务没保障的供应商?
办ISO9001加ISO20000双认证,对工业软件公司来说,不需要什么特别的材料,就是把你平时做开发、做实施、做运维的流程梳理清楚、固化下来而已。开发有开发的规范,实施有实施的流程,运维有运维的响应标准。很多人觉得做认证要额外搞一套东西,完全没必要——你本来就在做这些事,只是以前凭经验做,现在变成有标准、有记录地做。
真正落地之后你会发现,不光客户放心了,你自己内部项目交付质量都会提升一个台阶。工业软件行业正在从卖产品向「产品加服务」转型,服务能力就是你的核心竞争力,而ISO20000就是你服务能力最直观的证明。
#工业软件#
#自动化控制#
#MES系统#
#ISO20000#
#智能制造#
