最近贴吧很多人在骂我：“索尼疯了？”“为什么要砍实体盘？”“没有光盘老子就转 PC！”
嗯，我看到了。但兄弟们，你们是不是忘了看我们开会？
2026 年 6 月 5 日，索尼 Game & Network Services（G&NS）业务部门小型会议。
投资者直接问我们，未来 PlayStation 的增长，到底是继续提高 MAU，还是提高每个用户的 ARPU？
我们回答得已经很坦白了：
不再不惜一切代价追逐 MAU。重点是利润增长、持续性收入、提高 Customer LTV，以及更好地 monetizing our user base。
翻译成人话就是：
人已经不少了，接下来研究一下怎么让现有的人多消费一点。😁
所以，我成为了光盘刺客。
一张实体盘，你玩完卖给老王，老王再卖给小李，三个人通关，我只收一次钱。
而且还不只是二手。
游戏到了第三方零售商手里，什么时候降价、降多少、清不清库存，我也不能完全说了算。
你们觉得这是市场竞争。
我看着 PlayStation Store 里的统一价格策略，再看看隔壁零售商突然五折甩货。
心情多少有点复杂。
数字版我就舒服了。消费留在 PSN，价格节奏也回到我的手里。
大家都有游戏玩。
我有三份消费记录。
准确来说，是我赢得比较详细。😁
当然，我知道还有收藏党。
你们买首发、限定版，放柜子里十年不卖，我其实挺喜欢。
问题是，你们和二手党、零售渠道，用的是同一套实体光盘体系。
我要砍的是二手流转和失控的价格渠道，但刀比较大，收藏党也在攻击范围里。
抱歉。
当然，现在很多人威胁我：“砍光盘？我转 PC！”
哈哈，朋友。
你十年的账号、游戏库和社交关系都在 PSN。
你真的会因为少了一张塑料片，突然跑去重新买游戏、折腾 PC 和各种启动器？
我赌你不会。
而且说句不好听的。
最容易因为光盘跟我翻脸的那批人里，本来就有不少是买一张、通关、回血、再收下一张二手盘的玩家。
一年玩十款游戏，看起来非常活跃。
我翻开财报一看：
奇怪，你怎么只出现了一次？所以我也不需要所有人都留下。假设真的有 3% 的人气到跑去 PC，但剩下 97% 的人 Customer LTV 提高 8%，财务总监会冲进办公室亲我。
所以，请叫我：
光盘刺客。
至于你们会不会因为光盘离开 PlayStation？
说真的。
我可能比你自己，更相信你的账号沉没成本。如果你没什么沉没成本那可能说明，你本来也不是我需要的用户。

直接把PSN账号注销了