进入五月正值打赢“双过半”攻坚战关键时期公司各市场参战单位咬定经营目标不放松发扬攻坚克难、团结协作的作风以“钉钉子精神”一锤接着一锤敲以“啃硬骨头”韧劲一项接着一项攻战鼓催征急，攻坚正当时从苏南市场传来捷报！中国石油渤海钻探50647钻井队凭借过硬技能和严谨的管理水平从众多参评队伍中脱颖而出综合排名荣登榜首勇夺苏南市场一季度井控安全考核第一名为公司在苏南市场赢得了荣誉为区域井控安全工作树立了典范思想铸魂：树牢井控第一意识“井控为天”不是一句口号，而是刻在这个队每名员工心中的铁律。队伍牢固树立“井控第一”意识，坚决杜绝“风险低等同无风险”的侥幸思想，持续落实井控“四个100%”要求。加强作业管控，定期召开分析会，重点突出风险识别及防控。会上，队干部带头讲、员工轮流说，让每个人都能清楚地知道各岗位危险作业的风险在哪里、管控措施是什么、自己的责任是什么。真正把事故教训变成工作的红线，把安全注意事项具体化、清单化，责任到人、落实到岗。强基固本：多样活动提升技能成绩的取得，源于日复一日的扎实训练。一直以来，这个队将井控安全作为头等大事，开展形式多样、富有实效的练兵活动。在队内，每周都会组织正压式呼吸器佩戴比赛。对于佩戴不太熟练的员工，队伍利用班后及常规生产时间进行“开小灶”补课、加练，直至全员技能达标。正是这种“一个都不能少”的严格要求，为筑牢井控安全防线打下了坚实基础。同时，对员工开展实地安全井控警示教育，检查人员结合现场实际情况，指出潜在风险、剖析薄弱环节，让员工在真实场景中加深理解，进一步提升井控安全意识和应急处突能力。学用相长：线上线下融会贯通在强化实操的同时，这个队高度重视井控理论知识的学习与巩固。他们创新学习方式，采取线上线下相结合的模式，实现了随时随地“充电”。通过手机APP进行线上学习，针对自己的薄弱环节进行巩固。这种灵活便捷的方式，让井控知识的学习从“要我学”变为“我要学”，在点滴积累中实现从量变到质变的飞跃。线下方面，队伍定期开展集中培训、事故案例学习宣贯，并组织井控能力考核。考核结果直接与奖惩挂钩，优劣一目了然。这种直观有效的验证方式，既检验了学习效果，又充分调动了全员学习的积极性和主动性，形成了比学赶超的浓厚氛围。50647钻井队在苏南市场一季度井控安全考核中，综合排名荣登榜首，为圆满实现“双过半”目标，夺取“十五五”开局之年新胜利奠定坚实基础。