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有一个笑话是这么讲的,一个中年人走进一家餐厅,翻开菜单上面写着童年的味道售价314,中年人付了钱,后厨端上来一盘隔夜饭,用微波炉转了30秒,撒了一把味精,连盘子都是破的。中年人吃了一口皱了皱眉。服务员微笑着问,先生需要加辣吗?加辣加20。需要加肉吗?加肉加50。需要换个完整的盘子吗?换盘子需要买我们的年度会员盘。中年人说,这不是我回忆里的味道,服务员收起笑容,先生,这就是您的童年。我们后厨有数据,您20年前吃的就是这盘,您要不信可以再付314,我们给您换一盘2004年的那年的米,据说更香。这个笑话每天都在我们身边上演。亦不是怀旧是考古是盗墓,让我们先把一个概念掰扯清楚。什么叫怀旧,怀旧是我翻出一盘老磁带,擦掉上面的灰放进录音机里,听到沙沙的电流声和熟悉的旋律。心里涌出一股说不清道不明的东西,这东西不花钱,或者说他花的是你已经支付过的青春。什么叫生意?生意是你把这盘磁带的壳子留着,把里面的带芯抽掉,塞进去一张二维码,然后用3倍的价格重新卖给我,告诉我,这是经典复刻限量版,我拿回家扫开二维码,听到的不是歌是1个AI合成的机器人在唱,充值会员解锁下一句。我们现在玩的那些所谓怀旧产品本质上是第二种,它既不怀也不救。他只是挖开你记忆的坟,拿走陪葬品,然后对着墓碑收门票钱。有人会反驳,人家公司也要赚钱,情怀,不能当饭吃。说得好,我举双手双脚赞成。但问题在于,他们是把情怀当饭吃,还是把你当饭吃,他们是在卖饭给你吃,还是在卖你这个人,有一个词叫甜蜜点。在商业上,他指的是产品恰好,满足消费者需求的那个临界值,而现在的厂商已经把甜蜜点这个词从字典里撕掉了。换成了另一个词痛点,他们精准的知道你的痛点在哪里,然后用针尖去砸它砸一下你痉挛,你掏钱再扎一下,你再痉挛再掏钱。你的青春在他们眼里不是一首诗,是一根针,一根可以反复加进你钱包的针。
2、你们卖的到底是什么? 有一个细节,我一直想不通,为什么几乎所有打着经典旗号的产品开服的时候,服务器都承载不足。排队8000人,排队1万人排队23000人,社交媒体上哀鸿遍野骂声一片。然后呢然后就没有,然后了,下一次下一个产品,下一个服还是排队还是骂,还是没改,是他们没有这个技术吗?笑话,能做出大型多人在线游戏的公司,搞不定服务器扩容,能扛得住百万级实时交易系统的基础架构,扛不住几万人同时登陆。这个问题有两种回答,一种是体面的技术债务底层代码年代久远牵移发而动全身,一种是不体面的,排队本身就是产品设计的一部分。饥饿营销这四个字,我们已经说累了,但比饥饿营销更恶毒的,是另一种逻辑。他们故意让你挤在门口,制造出一种虚假的繁荣,让你产生一种错觉,这么多人都在抢着进去,这个东西一定好。你的判断力在排队等待中被消耗殆尽。你甚至在等待中开始给自己洗脑,能让我排这么久的队,里面的东西应该不会太差吧。等我进去了,我一定要好好玩,不然对不起我这8个小时。然后你进去了,里面怎么样? 不重要了,因为你的沉默成本已经把门槛焊死了,你不敢说他不好,说他不好,等于骂自己蠢,可笑的还不止于此。进去以后,你发现里面的很多东西和你的记忆对不上,数值改了机器调了地图,还是那张地图,但脚下的节奏不对,就像一个你以为很熟悉的人,突然开始用你不认识的口音说话,你去问客服,客服用标准的机器人语气告诉你,一切以游戏内实记为准,你浪了一下,你觉得好像哪里不对,但又说不上来,你只能坐下来继续玩。因为你已经付了月卡,到这里,这个逻辑闭环就完成了。用排队制造稀缺感,用稀缺感抬高心理预期,用心理预期对冲实际体验的落差,用月卡锁死你的沉默成本,你可以骂随便骂你骂完还是会续费,因为你不续费,就等于承认自己
上当了
。而人这种动物最擅长的一件事,就是为自己的行为找理由,他们不需要骗你,你骗自己就够了。
3、这个行业不生产新东西了。我们聊点更大的。你有没有发现,最近这些年你很难再被一款新产品惊艳到了。那种当年第一眼看到一个新世界,心脏怦砰跳的感觉没有了。好像所有的游戏你都见过所有的玩法,你都熟悉所有的新品发布会上最大的惊喜,永远是我们把20年前的那款重新做了一遍,这不是错觉。这是一个行业的整体现象,全球范围内每年拿到最高营收的榜单里。超过一半是已经运营了6年以上的产品。新品在哪里?新品在上线3个月就查无此人。新品在上线半年就停服公告。新品的寿命短的像夏天的蝉,而老家伙们岿然不动,向一尊尊化石,这正常吗?这不正常,一个健康的行业应该是长江后浪推前浪,一个生病的行业是前浪死在沙滩上,后浪干脆不来,为什么会这样,因为路径依赖,当一个公司发现,把20年前的东西拿出。来回锅,比做一个新东西更赚钱的时候,任何理性的决策者都不会选择创新。创新是什么?创新是拿钱打水漂10个项目,死九个半,而回锅冷饭是什么?
2026年05月21日 15点05分
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2、你们卖的到底是什么? 有一个细节,我一直想不通,为什么几乎所有打着经典旗号的产品开服的时候,服务器都承载不足。排队8000人,排队1万人排队23000人,社交媒体上哀鸿遍野骂声一片。然后呢然后就没有,然后了,下一次下一个产品,下一个服还是排队还是骂,还是没改,是他们没有这个技术吗?笑话,能做出大型多人在线游戏的公司,搞不定服务器扩容,能扛得住百万级实时交易系统的基础架构,扛不住几万人同时登陆。这个问题有两种回答,一种是体面的技术债务底层代码年代久远牵移发而动全身,一种是不体面的,排队本身就是产品设计的一部分。饥饿营销这四个字,我们已经说累了,但比饥饿营销更恶毒的,是另一种逻辑。他们故意让你挤在门口,制造出一种虚假的繁荣,让你产生一种错觉,这么多人都在抢着进去,这个东西一定好。你的判断力在排队等待中被消耗殆尽。你甚至在等待中开始给自己洗脑,能让我排这么久的队,里面的东西应该不会太差吧。等我进去了,我一定要好好玩,不然对不起我这8个小时。然后你进去了,里面怎么样? 不重要了,因为你的沉默成本已经把门槛焊死了,你不敢说他不好,说他不好,等于骂自己蠢,可笑的还不止于此。进去以后,你发现里面的很多东西和你的记忆对不上,数值改了机器调了地图,还是那张地图,但脚下的节奏不对,就像一个你以为很熟悉的人,突然开始用你不认识的口音说话,你去问客服,客服用标准的机器人语气告诉你,一切以游戏内实记为准,你浪了一下,你觉得好像哪里不对,但又说不上来,你只能坐下来继续玩。因为你已经付了月卡,到这里,这个逻辑闭环就完成了。用排队制造稀缺感,用稀缺感抬高心理预期,用心理预期对冲实际体验的落差,用月卡锁死你的沉默成本,你可以骂随便骂你骂完还是会续费,因为你不续费,就等于承认自己
上当了
。而人这种动物最擅长的一件事,就是为自己的行为找理由,他们不需要骗你,你骗自己就够了。
3、这个行业不生产新东西了。我们聊点更大的。你有没有发现,最近这些年你很难再被一款新产品惊艳到了。那种当年第一眼看到一个新世界,心脏怦砰跳的感觉没有了。好像所有的游戏你都见过所有的玩法,你都熟悉所有的新品发布会上最大的惊喜,永远是我们把20年前的那款重新做了一遍,这不是错觉。这是一个行业的整体现象,全球范围内每年拿到最高营收的榜单里。超过一半是已经运营了6年以上的产品。新品在哪里?新品在上线3个月就查无此人。新品在上线半年就停服公告。新品的寿命短的像夏天的蝉,而老家伙们岿然不动,向一尊尊化石,这正常吗?这不正常,一个健康的行业应该是长江后浪推前浪,一个生病的行业是前浪死在沙滩上,后浪干脆不来,为什么会这样,因为路径依赖,当一个公司发现,把20年前的东西拿出。来回锅,比做一个新东西更赚钱的时候,任何理性的决策者都不会选择创新。创新是什么?创新是拿钱打水漂10个项目,死九个半,而回锅冷饭是什么?