level 8
johe8
楼主
资中策划这个主题,快两年没有写了。想想这些不时停下来,感慨这两年的变化。
出来工作的两年,让我渐渐麻木起来;让我渐渐的失去对家乡的眷恋;让我对待家乡少了些色彩般的想法。比如资中策划,两年前写过不少资中策划的点子,而今又突发奇想来继续这主题。今天想些点关于超市的想法,那就便利店吧。
目前资中超市的市场是“两极分化严重”,具体点是一个中心,以资中摩尔玛特购物中心为主,无论是人流量、销售量、管理水平都算是资中的老大哥,而其它的如以前的红旗(卸龙)、资中佳易、资中比比,只能算第二阶梯的超市,无法与摩尔对抗。而另一极只还保留原国营时期风格的个体户,这意思是指这批超市,在管理还很随意,进货的渠道有限,商品价格和质量难有保障。如果我们站在这个大环境来谈便利店的话,就有很大的发展空间了。
2011年05月04日 05点05分
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出来工作的两年,让我渐渐麻木起来;让我渐渐的失去对家乡的眷恋;让我对待家乡少了些色彩般的想法。比如资中策划,两年前写过不少资中策划的点子,而今又突发奇想来继续这主题。今天想些点关于超市的想法,那就便利店吧。
目前资中超市的市场是“两极分化严重”,具体点是一个中心,以资中摩尔玛特购物中心为主,无论是人流量、销售量、管理水平都算是资中的老大哥,而其它的如以前的红旗(卸龙)、资中佳易、资中比比,只能算第二阶梯的超市,无法与摩尔对抗。而另一极只还保留原国营时期风格的个体户,这意思是指这批超市,在管理还很随意,进货的渠道有限,商品价格和质量难有保障。如果我们站在这个大环境来谈便利店的话,就有很大的发展空间了。