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第一、师资团队的国际化特质尤为突出，外籍教授占比高达50%，比如顾凯诗教授、Jacob Goldenberg教授等皆毕业于世界顶级学府，不仅深耕学术领域、成就斐然，更积累了丰富商业实战经验，让教学内容既与国际前沿接轨，又紧贴产业实际。授课中，教授们会根据学员需求、企业痛点灵活调整教学侧重，用丰富的案例研讨和深度互动，让知识精准传递并落地转化。
第二、教授们兼具深厚学术造诣与扎实商业实践，学术、商业双栖。比如顾凯诗教授拥有剑桥大学博士学位，曾任教莫斯科斯科尔科沃商学院，在组织管理、战略人才管理、领导力变革等多领域沉淀了深厚的教学经验和研究成果。同时，在商业实践中，顾教授曾为通用电气、赛诺菲、强生、毕马威、德勤、拜耳先灵、阿联酋银行等各大国际企业提供培训和咨询服务，也深度服务过上汽集团、中国银行等中国企业，目前，还在为三一重工集团执行领导高层开发项目，始终活跃在产业一线，能为学员带来鲜活的产业观察。
此外，针对当前企业的出海痛点，拥有深厚理论研究与30余年跨国实践经验的王嘉陵教授，聚焦跨文化团队管理，剖析跨文化沟通及法制治理差异等核心挑战，以“整合差异”等一系列解决办法，为学员提供多维的国际化视角。
第三、注重创新。基于香港科大科创基因，香港科大EMBA师资团队尤其注重创新思维和科技创新能力的培养。如Jacob Goldenberg教授聚焦创造力、新产品开发、创新扩散、社交网络效应等领域研究，成果丰硕，同时他作为全球创新公司SIT的联合创始人，善于帮助组织通过创意理念来创造新价值，比如利用系统化方法进行框架内（inside the box）创新和思维，服务客户包括P&G、Philips、GE、Bayer、McCann、Comverse等知名企业，同样兼具丰富的创新和实战经验。学术深耕与商业实战“双栖”师资加持，搭配海量创新实战案例，在这样的高质量教学下，学员既能掌握前沿创新思维，又能落地解决企业实际问题，只有这样，“创新赋能”才能真正转化为驱动企业成长的实效力量。