大家总是习惯性的将目光投向内外援，谁谁谁离开了，谁谁谁来了，是不是又来了大腿----
前面的帖子讲过，扒看浮云去看，最终决定一支球队人员构成和战斗力如何的并不是台前你看到这些人，而是背后的管理层，基于什么条件？以什么思路？怎样在建设球队？
经济基础决定上层建筑，中间过程决定最终结果，古今中外无外如是。

2023年3月18日央视《足球之夜》报道了武汉三镇的近况，三镇俱乐部副总经理兼领队于晨透露了俱乐部的股改进展等情况。
当时聊到主力球员关于韦世豪、谢鹏飞的离开的话题时。
“一些很有实力的球员转会到其他俱乐部，肯定对我们的竞争力有很大的影响。但是在我们今年的预算框架内，包括球队现在面临的生存压力下，也可以形容为断臂求生，就是必须去释放一些高水平、有实力并且工资较高的球员，来降低俱乐部的薪资水平，首先要活下去。”
聊天俱乐部资金问题时。
“（以上这些球员）对一些投入较大、对成绩有所要求的球队来讲，肯定是非常有吸引力的，就像我们当初引进他们是一样的。按照转会市场的规律，肯定要向我们支付一定的转会费，这些转会费对于俱乐部现在来讲也很重要。
今年的资金来源主要来自三个方面，第一个是俱乐部的自筹；第二个方面就是商业化的一些运作包括分红；第三个是政府及相关部门的资金扶持。”
于晨作为武汉三镇足球俱乐部的监事，副总经理兼领队，负责俱乐部运营管理、引援及青训体系建设等工作。实际上就是俱乐部的话事人的，他的话，就表明了俱乐部的生存基调。
实际上从其字里行间，已经清晰表明，俱乐部当时生存困难，维持基本运转的钱都要靠出售主力球员换取。
当俱乐部在生存线上挣扎时，想方设法凑钱维持生计时，指望买强援请悍将是不现实的。
所以，大家也看到了2024年，实力球员纷纷出走，找边缘人巴尔德，从年头到年尾一直动荡不休-----

2025年，很干脆，包括于晨在内的主要管理者，直接隐身了，不好从只鳞片爪上去推断俱乐部的真实情况。
但是，可以从三镇之于晨，西海岸之邵佳一，河南建业之贝拉·加西亚聊一聊；个人认为三个俱乐部的情况是差不多，河南建业队去年开年感觉要崩，西海岸今年赛季结束也是困难重重，而三镇经历过了曾经西海岸的历程，还在渡现在河南建业已度过的关口，推人及已，可以从他们运营思路，人员选择，过程表现，赛季成果，推演看一看各自后续会怎样----
包括教练选择
包括外援选择
包括内援选择
包括新赛季球队表现

这个话题很好也很有意思，上面说的都没有问题，只是时间点有问题，2023年初三镇根本就没有启动股改的问题，也不存在为了生存出售高水平球员的问题，因为2023年初只是在高位卖出了马尔康，但是，引进了阿齐兹，韦世豪，严鼎浩，李扬，王毅等等一些高水平的内外援，在7月份还引进了朴蜘蛛，贺惯，段刘愚，姜至鹏等高水平内外援我认为是正常的人员结构调整，只是在8月份老刘公开向媒体声明停止向三镇队注资以后，到九月份才卖出和转出了斯坦秋，阿德米尔森，华莱士，到了2024年才彻底爆发了财政危机，为了踌躇资金把几乎所有的夺冠班低都卖光了。所以，我以前多次说过，2024赛季才是三镇最动荡的一年，在这种混乱和内外援严重流失的情况下，里卡多还能提前三轮保级并排名联赛第11名确实不容易（后几轮直接把头号射手恩里克都卖了）。

请问第二面的“队务”是做什么的

感觉于晨能力不足，已力不从心，球队很多管理方面缺陷和陷入被动窘境他都负有责任

邵佳一之青岛西海岸----英超足球经理的成功尝试
说这个话题，就要聊远一点；玩过足球经理的都知道，足球盛行二种经营模式：
一种是英超式主教练总负责模式，近“主教练=足球总经理”，在转会、建队和日常竞技上高度集权。
典型例子：
英超切尔西，阿布+穆里尼奥下的切尔西，刚入主斯坦福桥的阿布为挤入英国上流社会买门票，疯狂撒币，穆里尼奥点名要谁就买谁，穆里尼奥想怎么搭建球队就怎么搭建球队，穆里尼奥想用什么阵型就用什么阵型----
一种是其它联赛普遍采用‘主教练+体育总监’双头管理模式，主教练抓竞技，体育总监管理球队建设（含人员进出）。
典型例子：
一个是西甲的皇马
，弗洛伦蒂诺当选主席后，立志打造最有号召力最能赚钱的阵容，广纳明星，聚齐贝克汉姆、罗纳尔多、齐达内、菲戈、劳尔、卡洛斯、欧文“七大巨星”银河舰队一期。在其政策下，没有作用巨大但没有知名度蓝领球员都在可交易名单内，主教练是给菜做饭你不能挑，干的不好就滚蛋。
一个是意总理贝卢斯科尼旗下的国米，贝卢斯科尼有前锋收藏癖，特别喜欢囤积前锋，总是不停从各支球队挖来知名前锋，不管这名前锋是否适合主教练的战术主教练喜不喜欢，一个字就是囤，因此经常出现知名前锋享受优渥的待遇却没什么上场机会起翘闹事的剧情。
除了这二人之外，其它俱乐部还算正常，主教练管你的竞技，体育总监负责建队，人员进出，俱乐部体系建设及可持续性发展。
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2025年的西海岸，没有非常多关注，但从有限的资料里看，实际上邵佳一行使的足球经理职责。
匿名足球经理：
明面上：总经理申军+主教练邵佳一，各司其职的管理体系。
但根据相关报道，大量招募年轻球员，还有签约租借证明过实力悍将阿齐兹和戴维森，都是邵佳一挑选的，建队理念也是按邵佳一的想法在执行，实际上邵佳一做了英超足球经理的工作。
搭建教练团队：
招募来曾经效力德国是的师父毛雷尔担任助理教练，老国门杨智管守门员教练，组建中西结合的专业教练团队。
负责球队建设：
1.阵容年轻化：
2025赛季初，西海岸一次性清洗22名球员、引进24名新人，首发平均年龄从29.3岁降至25.9岁，球队骨架彻底“换血”。代表就是签约前恒大或海外归国球员徐彬，杨希，李昊，这三个经过一个赛季磨练，迅速成长起来，成为在国家队能独档一面的‘西海岸三杰’。
2.外援实用化：
外援策略是“留用有用的+补强有经验的”，续约内尔松卢斯、马特乌斯，引进在中超证明过自己的阿齐兹和戴维森，再从葡超引入队长级中卫里切利，使整体外援质量明显提升。
阿齐兹33场12球8助攻，是队内最佳射手；戴维森抗压能力强，传球成功率高达90.1%，是全联赛被犯规次数最多的球员之一；里切利提升防空能力和防线领导力。这几名外援构成西海岸2025赛季中游成绩的基础。
3.战术欧洲化：
推行高位逼抢和快速转换的欧化打法，引入德国教练毛雷尔强化体能与攻防转换细节，显著改善了防守质量和对抗强度，使球队在面对争冠强队时也能有还手之力。
4.打造精干可控成长体系：
a.5名外援配置（内尔松、马特乌斯、阿齐兹、戴维森、里切利）在中游球队里属于质量较高的一档（据传，戴维森+阿齐兹，两人总年薪控制在税前150万欧元以内，二人联手交出22球11助攻，性价比位列中超外援TOP3）， 但总体薪资控制在可承受范围；配以大量年轻球员，薪资也不太高；在保持经验与活力齐聚的同时，整体薪资水平控制在较低水平。
b.集中引入了多名有潜力的U23+适度引进经验丰富的老队员传帮带；打造“年轻后备+少量老将”的稳定框架。
c.技战术层面，没有采用传统保级队常用的纯防守反击，而是推行“高位逼抢+快速转换”的欧化打法。通过组建的包含德国教练莱纳·毛雷尔在内的复合型教练团队+经验丰富的能力突出的外援团队，将训练要求细化到攻防转换的秒级响应，将欧洲化足球理念和比赛经念比赛中贯彻，让队内年轻球员快速成长提升，试图打造自我造血可持续体系。
总体来看：
以2025赛季一个完整赛季运营来看，采用‘小投入+年轻化+欧化打法+可持续’路线，体现了邵佳一‘邵一期’经营理念。
从最终表现来说，很好实现了成本与成绩的平衡，在俱乐部投入有限（据说是1亿），且存在亏损压力的情况下，他通过大规模人员重组，清洗高薪老将、引入年轻球员和相对廉价但高效率的外援，在不显著增加成本的情况下提升了球队整体竞争力，使得西海岸能以相对小的投入拿到中超第9的成绩。同时也培养出多名高价值年轻球员，但在经营和青训体系上尚未完全成型，仍处在“试验期”。
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个人看法：
不知道，毛雷尔在事个团队中发挥了多大作用，在其退休或从团队离任后，邵佳一的‘功力水平’会如何变化；但从识人用人，教练团队，球员阵容，技战术改革层面来看，邵佳一教练无疑是中青代优秀教练的代表，但是在西海岸工作时间太短，其能否高水平发挥持续性存在一定疑问，但如果后续三镇要换主教练，邵指导是最佳人选之一。

于晨已经离开三镇了

央视网
https://tv.cctv.com
2023.03.18 [足球之夜]武汉三镇：三冠王的“秘密”
2023.10.14 [足球之夜]武汉三镇：“零”转让的背后
2024.03.01 [足球之夜]武汉三镇：“新”三镇队只为活着

现在三镇俱乐部官方的信息很少，但是从有限的信息中，还是能看出一些端倪：
1.俱乐部在新主教练上任前一个新援都有确定。
=》这跟体育总监建设球队，根据球队经营情况，有选择性的决定人员进出。
如资金充裕，就会在转会期来临之前就开始市场扫货补强；生存困难就出售当家球员，兑换成现金维持经营背离。
表明目前阶段可能没有体育总监（从邓总监呆在训练场上的情况看，其总监之名应该是挂名虚职）
2.零星视频中透露的俱乐部已经谈了一些新援具体要等主教练定夺。
=》新联赛武汉三镇队可能实行的是英超足球经理模式，主教练统掌俱乐部大权。
包括：现有人员去留，内外援引进，梯队建设，技战术路线，训练比赛等。
不过，鉴于国内实际情况，可能是有限放权，比较大的可能是----借助其专业性，做专业事，人你选，事你做，但涉及到资金支出会多一个审核把总。
3.新主教练到来后，休息不到一天直接投入训练，到任五天后开始爆出外援消息。
=》能力什么先放一边，至少反应以下事实：
新主教练是一个实干家，而且是‘急性子’那种，工作有迫切感。
马记者去采访时，踢了一场对抗赛。
老马说是路踢给他们看的，我认为主教练是借比赛观察球员才是真。
据说昨天又跟上港B队打了三节，老队员，B队，都上了，第三节还再次进行了队内对抗。
如我之前观点，训练是看不出球员真实表现，临场技术，比赛态度的，所有比赛就是为了真实了解球员能力水平。
而这几天连续出现多名外援转会传闻，而且集中在攻击线，侧面说明主教练对球队锋无力的情况已经有了了解，正在著手引援补强。
至于，主教练总负责制是好是坏？是否适合目前的三镇队？主教练的功能又有几何？
只能留待时间来检验。

台湾有个找不到北的于辰

今年有一个问题比较突出，球迷的期望值无来由的被拔的太高了。
对于300万欧元以下的外援，还是挑三拣四指指戳戳看不上眼，这莫名的自信不知道哪里来的！？
要知道2025赛季还是在保级线上挣扎的球队，赛季外援全靠捡漏刮彩票招来的。
报道一说新赛季有1.5亿的预算，就飘了，找不到北了吗？
过高的期望，只会招来失望。
一切还是要理性。
我们解析一下预算（按言称的顶额1.5亿年度预算来测算）：
一.预算分配：
1.5亿元人民币换算为欧元：
15000万/8.2651≈1814万欧元
5000万元人民币换算为欧元：
5000万/8.2651≈605万欧元
按中游球队正常投入三三制分配比例：
一线队国内球员+工作人员工资，约占33%，预算600万欧元。
梯队女足建设+日常运营费用，约占33%，预算600万欧元。
外援（转会费+年度工资支出），约33%，按上限计算，614万欧元。
二.外援预算：
五个外援预算共600万欧元，既要计算转会费，又要包括工资奖金。
实际上能投入到每一个外援身上的钱不多，人均100万欧左右。
而在中超这种低水平联赛淘金，工资必须到位人才会来：
普通水平，20万欧/年。
较好，50万欧/年。
优秀，100万欧/年。
非常优秀，200万欧/年往上。
都要优秀的，个个年薪100万欧，600万欧就没有了。
而且人家优秀，肯定原俱乐部不会不要，你也不可能不付出转会费白拣，不能白拣就要掏转会费。
出转会费，工资就就下降了。
就这样，你还又要能力强悍，又要费用不超，怎么找？
只能到排名联赛排名靠前，工资能匹配的联赛中去淘，‘淘宝’那有那么容易。
所以理想状态，应该是‘后场免签，中场优秀，前场得分手保证接近非常优秀。’
再算算看，能找到什么工资水平的外援，什么身价，就一目了然了。
平常心，不患得患失，不大喜大悲，是为好。

《足球报：今年新鹏城要“翻身”，采用更接近城市集团的风格》
近日，《嘉禾望岗》火爆全网，大湾区每个城市都有火爆全国的下一站，深圳“翻身”站的歌曲也已上线。而同在深圳的新鹏城，2026年也想“翻身”，换个活法，俱乐部引进了周定洋、姚均晟、阿代米等9名内外援，手笔不小。上周末，俱乐部的德国籍体育总监丹尼尔·施坦茨在接受本报专访时详解了新赛季俱乐部打翻身仗的一系列计划。
去年中超结束后，新鹏城迅速行动，陈涛转正，内外援引进也比较迅速，官宣了周定洋、戴伟浚、夏达龙、姚均晟、阿代米、奥乌苏、李龙、田逸梵、胡家进等9名内外援，力度不小。
丹尼尔表示，新鹏城是一家非常年轻的俱乐部，过去两年，从完成冲超到落户深圳，俱乐部经历了巨大的变化和挑战，这是可以预见的，“作为体育总监，我在2024年夏天上任，当时夏窗已经结束，我能做的就是迅速进入角色，将现有的阵容和体系激发出最大潜力。当时，我们决定在赛季末对教练组进行调整，最终保级。”
丹尼尔梳理了过去两个赛季球队的体系建设，“一支球队的气质和风格改变，需要时间。对于球队的未来，我们有着清晰的规划，但2024赛季结束时，我们需要接受阶段性的实际情况并尊重已有的合同安排。”
丹尼尔对2025赛季的定位是过渡之年，“球队坚持使用352阵型，既是为了发挥现有阵容的特点，也是为下一步奠定基础，例如我们很早就计划引进韦斯利，但不得不等到夏窗才完成。尽管这个赛季比预期的更加艰难，但还是有收获的。引援上，我们引进了季家葆、姜至鹏、张晓彬、韦斯利等重要球员，包括赛季中受伤的年轻球员张昱杰，也被认为是球探部门出色工作下的优秀案例。陈涛上任，意味着我们确定了一位在理念和风格上都非常契合的主教练。”
对于2026赛季，丹尼尔表示有机会把阵型调整为四后卫体系，“这不仅体现了俱乐部的专业思路，也更接近城市足球集团的风格。在引援上，俱乐部付出了巨大努力，尽管球队此前的成绩不算出色，但我们仍成功说服了很多顶级球员加盟。此外，我们的投入不属于前列，但新鹏城对未来的长远规划、上赛季主场营造的热烈氛围和顶级的比赛日的球迷体验，都是我们的优势所在。”
丹尼尔透露，俱乐部引援除了即插即用的优秀球员，也会考虑年轻有潜质的新人，“此前的引援，我们在几个方面得到了加强，包括球队领导力、速度、进攻端的效率以及整体阵容的深度。我不太愿意特意突出某一名球员，而是想强调，我们在组建一个整体，一个团队。”
外界认为，周定洋是新鹏城目前为止引援的最大手笔，丹尼尔不那么看，“周定洋加盟是球队的重要补充，但我们同时也引进了其他令人振奋的高水平球员，相信他们很快会证明自己的价值。”他表示，周定洋不乏追求者，毕竟，他在场上场下都证明了自身价值，融入得非常好，这也是新鹏城此前有所欠缺的，“作为中超新军，我们在竞争中并不占优势，但我们很早就与周定洋的团队建立了联系，并保持密切沟通，全力介绍俱乐部的规划与愿景，而他也最终选择加入我们。这说明，在引援的过程中，俱乐部有时需要耐心和动力。”丹尼尔说：“周定洋在队中的角色与每一名新鹏城球员一致：将多元的文化融入这个集体，添砖加瓦，共同打造一个积极向上，可持续发展并且能够代表俱乐部价值观的优秀团队，为球迷带来更多的欢乐。”
除了9名新援，俱乐部还与老将姜至鹏、于睿完成续约。丹尼尔认为，锻造球队的气质需要时间，帮助年轻球员成长需要领导力，“我们很高兴拥有像姜至鹏和于睿这样完全认同俱乐部价值与理念、经验丰富，具备榜样力量的球员，他们给球队带来了重要而
正确的
东西，这也是一支球队取得成功的关键。”
戴伟浚、夏达龙、胡家进三人或者有深圳元素或者与这支球队有渊源，“我们当然希望给球队带来更多的本土元素，以彰显新鹏城是深圳和广东省的球队。但球员实力始终是最重要的考量，如果一名球员兼具实力与本土元素，我们当然乐于考虑。”丹尼尔说。
新鹏城还有一个外援名额，丹尼尔表示将用在中卫位置，但具体人选待定，“在引援过程中，俱乐部会确保审慎决策，将球员质量置于引援速度之上。”
对于内援是否还要继续引进，丹尼尔表示会基于转会市场的情况和球队需要评估，“希望能为深圳球迷带来更多的好消息。”
新鹏城引进多名强援后，加上其他球队扣分，外界预测新鹏城有希望进入前八甚至前四，对此，丹尼尔笑着表示俱乐部的目标始终如一，就是每年让球队更上一个台阶，让深圳球迷感到自豪并能够长久与球队相伴成长，而不是急于求成，导致后劲不足，“希望新赛季，新鹏城能有个好的开局，然后脚踏实地打好每场比赛，让我们看看赛季结束时的情况会如何吧。重要的是，展现良好的球队风貌，赢得更多支持，为球迷带来更多值得铭记的时刻。”
今年是新鹏城来到深圳的第三年，出任体育总监时，丹尼尔曾表示要将新鹏城打造成一支让球迷引以为傲的球队，对于未来，他表示：“我们是一家年轻的俱乐部，有着清晰的规划和愿景，并且是城市足球集团版图中的一员。我们不想复制任何模式，而是要走属于深圳，属于新鹏城自己的发展道路。我相信只要坚持走下去，未来一定会有收获。”
2017—2021年，丹尼尔曾在泰山担任技术总监，2024年7月，他来到新鹏城担任体育总监，在中国工作了差不多六七年时间，此前，他还曾在欧美几家俱乐部工作。“我经历过不同国家和联赛，每个都各具特色，有所不同。比如，在加拿大温哥华参与发掘了阿方索-戴维斯，和一支最年轻的队伍一起赢得了冠军；在柏林联见证了一支第三级别联赛球队升至德甲，甚至获得欧冠参赛资格等。这些成就无一例外都源于周密计划和每一位参与者的勤勉执行，这也正是新鹏城正在践行的理念。”丹尼尔表示，在泰山的经历对他来说很特别，“那段时期，我爱上了中国文化。但那段时期的中国职业足球，如果从长远发展的角度看，也许弊更大于利。相比而言，在柏林、温哥华乃至匈牙利国家队时的经验或许更具价值，因为我们更着眼于可持续发展，在正确的时间做正确的事。重要的是，在多元文化中适应和融合，并找到适合自己的道路——欧洲足球并非尽善尽美，中国足球也有自己的特点和优势。在新鹏城，我们拥有一群渴望相互学习、共同进步的伙伴，这是克服困难和迈向成功的基础。”
新鹏城是目前中国唯一的国际资本投资的俱乐部，国际化足球理念与本土实践相结合是一种创新。
“正如之前所说，学习和主动适应的意愿是关键。随着这两个赛季以来的团队组建，我们已经逐渐具备这种能力，并已在比赛分析、球探系统和球员表现等领域取得了积极进展。同时，在主教练陈涛周围，也有一个经验丰富的中方团队，他们每天都把对于中国足球的深刻理解融入日常工作中。我认为我们目前做得不错，希望通过不断地磨合，力争在各个领域都做出行业领先的成绩。”
此外，新鹏城也将打造青训体系作为重中之重，“球队的未来是由一代又一代的青年才俊创造的，新鹏城未来能否成功，也取决于能否在自己的体系下培养出更多的本土优秀球员。这两年，俱乐部对青训架构进行了一定调整并取得了优异的成绩，这也将是我们未来的工作重点之一。”丹尼尔说。
去年联赛结束后，陈涛转正，这是俱乐部首次聘请本土教练担任主教练。去年底，陈涛曾到英国总部进行交流，这也是新鹏城国际化足球理念和本土实践相结合的范例。“俱乐部选择陈涛担任主教练是明智的决定，也许他履历不算最丰富，但从加入球队的第一天起，他就展现出极强的学习与适应能力以及合作精神，并带来了对中国足球环境的深刻理解及国际视野。”丹尼尔表示，自己和陈涛保持着密切合作，“我们在足球理念和球队建设上观点高度一致，俱乐部拥有国际化的工作团队支持陈涛，帮助团队每天取得进步。对于和曼城甚至其他集团旗下俱乐部的交流和访问，将进一步深化这种工作模式，我相信这些会在陈涛未来的执教生涯中留下深刻的印记。”

关于新鹏城的报道，有很多话值得口味：
1.“一支球队的气质和风格改变，需要时间。对于球队的未来，我们有着清晰的规划，但2024赛季结束时，我们需要接受阶段性的实际情况并尊重已有的合同安排。”
2.“此前的引援，我们在几个方面得到了加强，包括球队领导力、速度、进攻端的效率以及整体阵容的深度。我不太愿意特意突出某一名球员，而是想强调，我们在组建一个整体，一个团队。”
3.“周定洋加盟是球队的重要补充，但我们同时也引进了其他令人振奋的高水平球员，相信他们很快会证明自己的价值。”
4.“作为中超新军，我们在竞争中并不占优势，但我们很早就与周定洋的团队建立了联系，并保持密切沟通，全力介绍俱乐部的规划与愿景，而他也最终选择加入我们。这说明，在引援的过程中，俱乐部有时需要耐心和动力。”
5.“周定洋在队中的角色与每一名新鹏城球员一致：将多元的文化融入这个集体，添砖加瓦，共同打造一个积极向上，可持续发展并且能够代表俱乐部价值观的优秀团队，为球迷带来更多的欢乐。”
6.“我们当然希望给球队带来更多的本土元素，以彰显新鹏城是深圳和广东省的球队。但球员实力始终是最重要的考量，如果一名球员兼具实力与本土元素，我们当然乐于考虑。”
7.“在引援过程中，俱乐部会确保审慎决策，将球员质量置于引援速度之上。”
8.“俱乐部的目标始终如一，就是每年让球队更上一个台阶，让深圳球迷感到自豪并能够长久与球队相伴成长，而不是急于求成，导致后劲不足。希望新赛季，新鹏城能有个好的开局，然后脚踏实地打好每场比赛，让我们看看赛季结束时的情况会如何吧。重要的是，展现良好的球队风貌，赢得更多支持，为球迷带来更多值得铭记的时刻。”
9.“我们是一家年轻的俱乐部，有着清晰的规划和愿景，并且是城市足球集团版图中的一员。我们不想复制任何模式，而是要走属于深圳，属于新鹏城自己的发展道路。我相信只要坚持走下去，未来一定会有收获。”
德国足球不走金元路线，不准国外资本控股，坚持收支平衡财政健康策略，一直稳压法甲意甲稳压前三，他们的足球理念和经营思维是值得学习的。