一切都要求国产化的年代，RCS算法现在大概率在MR已经停用了，过去环球七福在MR鼎盛时期恪守底线，没有在广播广告大泛滥时接药品和彩铃推广自己有奖竞猜广告非常难得。我一直很同意你的观点，我们不需要也没必要给管理层的无能开脱，断崖式摆烂本来就是事实，有的人非要把电台的烂总结成全世界都一样趋势，那就让他们继续把鸵鸟心态发挥到极致吧，HITFM听众已经开始找国外平替电台了，我们也可以。

不能同意更多，现在的DJ说话不压歌好像就不会做节目了，放歌时一直念云听里的听众互动，整的好像短视频直播“来了老铁”的主播似的，却忽视对音乐本身的鉴赏。开台第一批DJ总能在歌曲前奏时精准表达歌曲相关，歌声起话语落，现在的DJ音乐素养欠缺还是话痨。

@James-✨ 总台年鉴记载，音乐之声早已换成国产化系统了。这个问题恐怕不只是一个单一的媒体的问题，这涉及到更加深刻的超越媒体的问题

现在回头来看，从前的火，不等于未来就一定火，出道即巅峰，或许在一定程度上也给之后的问题埋下了伏笔。再加上音乐之声从来没解决的，在巅峰时期都没解决的全国覆盖的问题，就拿我的家乡来说，我家乡能听到音乐之声的时候，已经是音乐之声开播5周年的时候了

现在已经到了离开的时候，TV端的节目比CNR先摆烂的，而且他们在鼎盛时期也从来没有运作过mtv这种类型化流行音乐频道的经验，让他们管电台本来就是昏招，CRI的节目被毁了无数，DJ们气的出走，昨天连线直播都在抱怨。作为听众就应该现在MR立场说话，搞不懂有人一直在那给管理层说好话，强调全球电台都在烂，我这几天听着usa电台人家跟hitfm鼎盛时期的味道非常一致，知名品牌广告，歌星打榜圣诞送祝福，DJ活人味也浓，音质还比MR好。

@James-✨ 统一管理毁了MR，也毁了广播行业和电视行业。MR从开播以来到2018年，培育起来的“公私合营”土壤很不容易，带来了太多传统电台运营闻所未闻的先进经验。尽管它也有这样那样问题，但总体是有活力的，并入总台后，用了短短几年就轻而易举地让很多坚守MR的老听众选择离去，可悲可叹。多少好节目好活动一朝之间化为乌有，曾经的top榜、我要上学1200、各种线下听众活动等，这不能完全归咎于新冠、网络化，它们只是诱因。其实在19年改版前节目水平就开始下滑，上面在吃了几年老本后再没救回来MR，这样的话频道取消或合并我想也没什么

@vmsuper MR作为G字号媒体在加入世贸后敢于几乎全权交给对岸环球七福来托管，足以说明当时的开放尺度有多大，现在就仅仅这个合作本身足以被上面骂死，更不用说别的。当然，环球运营MR肯定涉及到过度商业化等问题，Channelv和Mtv也有类似问题，所以瑕不掩瑜，最起码环球七福没接当时火爆全国的药品或者骗人的有奖竞猜广告，当时的cnr1有药品专题广告，华夏之声有药品讲座，MR大部分广告都是地产，汽车，消费电子，唱片公司宣发等有品味的广告，在Cnr所有频道里是广告最有品味的，节目也是最有活人味最和世界接轨的

@James-✨ 当年环球七福运营下的MR，真正地做到了多元化，集音乐、新闻、天气、公益于一体，还有各种线下活动和高度社会化的广告。我们可以说这和当时的社会环境相辅相成，时势造英雄，放到现在也是不可复制的。问题是当年有比它做得更好的运营公司吗？看看当年那些CNR全权管理的频道，抛开各频道放送的主要内容，运营和收听品质上几乎没有和MR能叫板的吧。还有当年七福继MR成功运营后，在多个城市陆续复制了另一个品牌CityFM，当这些频道收归到本地电台运营后，基本没有一个台品质赶上七福时期的水准。还有环球七福当年在MR播的招聘广告，和其他台根本就不是一个层次，满满的白领精英感。我不是无脑吹，作为从第二版jingle开始听的中级听众，真心希望MR能超越七福时期的品质或至少不差太远，但当年实在吃的太好，现在的节目水平真是难以下咽